Power Relationships Along the Value Chain: Multinational Firms, Global Buyers, and Local Suppliers’ Performance
De FUNDACION ICBC | Biblioteca Virtual
Carlo Pietrobelli y Federica Saliola, CREI Working Paper N° 2/2007, Universidad de Roma Tre, 2007
Cada vez existe más literatura que explora la creciente fragmentación de la producción y la evolución de las actividades económicas internacionalmente dispersas pero funcionalmente integradas. Sin embargo, la mayor parte de esta literatura descuida una parte importante de este fenómeno, esto es la forma y la organización de las relaciones entre los múltiples actores que se encuentran involucrados, y sus implicancias para el desarrollo.
Este paper estudia estos aspectos utilizando datos de cadenas de valor locales y globales en Tailandia. Un hallazgo interesante es que las relaciones que la ETNs tienen con sus proveedores son multifacéticas y, en general más intensas que en las cadenas locales. Los resultados parecen sugerir que el mayor involucramiento de los compradores con los proveedores locales, no sólo en la definición de las características, diseño y calidad de los productos sino también en la diseminación de tecnología e I+D está relacionada con una mayor productividad por parte de los proveedores. Sin embargo, el gobierno de la cadena de valor parece afectar la productividad de los proveedores de cadenas de valor locales más que la de empresas proveedoras de ETNs o exportadoras. Se sugiere que este resultado se puede explicar a partir de la naturaleza de la información y el conocimiento intercambiado y la cercanía de la relación entre la empresa líder y sus proveedores.
