https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Admin 2026-10-11T23:51:02Z Contribuciones del usuario MediaWiki 1.38.4 https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Empresas_mundiales,_geopol%C3%ADtica_y_resiliencia&diff=6049 2026-10-09T15:14:38Z

<p>Admin: Página creada con «'''Marcelo Elizondo, CARI, Septiembre de 2026''' El artículo analiza la transformación del escenario económico internacional a partir de la creciente interacción entre geopolítica, revolución tecnológica y actividad empresarial. Sostiene que la fragmentación geopolítica está reconfigurando los flujos comerciales, las cadenas globales de valor y las decisiones de inversión mediante aranceles, sanciones y políticas industriales estratégicas. Sin embargo, e…»</p> <hr /> <div>'''Marcelo Elizondo, CARI, Septiembre de 2026'''<br /> <br /> El artículo analiza la transformación del escenario económico internacional a partir de la creciente interacción entre geopolítica, revolución tecnológica y actividad empresarial. Sostiene que la fragmentación geopolítica está reconfigurando los flujos comerciales, las cadenas globales de valor y las decisiones de inversión mediante aranceles, sanciones y políticas industriales estratégicas. Sin embargo, estas dinámicas no han detenido el comercio internacional, sino que han impulsado nuevas formas de reorganización, como el friendshoring y la emergencia de países conectores. A su vez, tecnologías como la inteligencia artificial, los semiconductores y la computación cuántica se encuentran cada vez más vinculadas con la competencia geopolítica.<br /> <br /> En este contexto, las empresas multinacionales adquieren un papel central como actores capaces de adaptarse a las transformaciones geopolíticas y, al mismo tiempo, influir sobre ellas. El artículo destaca la necesidad de incorporar la dimensión geopolítica a la estrategia empresarial, fortaleciendo capacidades de resiliencia, anticipación y flexibilidad. La transformación de las cadenas de valor en redes y ecosistemas empresariales refuerza esta tendencia y convierte a las empresas globales en actores relevantes no solo de la economía, sino también de la innovación tecnológica y de la configuración del sistema internacional.<br /> <br /> ___________________________________<br /> <br /> '''Introducción'''<br /> <br /> El mundo está cambiando sustancialmente. Y, como dice el periodista y escritor estadounidense Thomas Friedman (2016), no se trata de que están cambiando muchas cosas, sino que está cambiando una: todo a la vez. <br /> <br /> Lo referido no es un juego de palabras: el cambio que está teniendo lugar es sistémico, integral, conectado, profundo y transversal.<br /> <br /> Pocas veces en la historia (si es que ha habido alguna vez) el cambio ha sido tan integral (todas las materias), tan abarcador (a todas las personas, en más o en menos), tan interdisciplinario (en tantas materias) y tan global.<br /> <br /> Entre los componentes de aquel “todo a la vez” al que se refiere Friedman, se encuentran tres ámbitos que están modificándose en sí mismos, pero, a la vez, están influyendo en los otros dos: la geopolítica, el soporte tecnológico y el perfil de las organizaciones. Esto modifica el ámbito de la economía global; consecuentemente, el vínculo entre el rol de las autoridades y la acción de los agentes económicos internacionales y, en particular, las empresas mundiales.<br /> <br /> 1. La geopolítica<br /> <br /> La geopolítica está cambiando sustancialmente el mapa de negocios planetario. En algunos casos, dificultando negocios, pero en otros, fomentándolos.<br /> <br /> Por un lado, hay varios instrumentos que están modificando negativamente el escenario transfronterizo de la economía global: imposición de aranceles, discriminaciones normativas de algunos países contra otros elegidos deliberadamente, prohibiciones o restricciones de exportaciones o importaciones por razones de seguridad, acciones políticas de algunos Gobiernos para promover sectores geopolíticamente estratégicos, sanciones comerciales contra otros, expulsiones de empresas de algunos países, avances regulativos en algunos territorios, medidas nacionales que complejizan la acción para extranjeros, etc. <br /> <br /> Aunque también (y en buena medida, pese a que se publica menos sobre ello) tiene lugar el sostenimiento de políticas de integración y apertura de diversos países y regiones, aunque de manera multiforme y fraccionada (y muchas veces también derivada de la geopolítica). Así, existen asimismo desgravaciones y simplificaciones aduaneras entre algunos mercados, acuerdos bilaterales o plurilaterales de fomento comercial o promoción de inversiones e integración, alianzas para garantizar suministros, acuerdos internacionales para la promoción de inversiones, políticas unilaterales de apertura de algunos países, etc. <br /> <br /> Esto es: mientras hay crecientes restricciones, también hay no pocas políticas sostenidas en términos de apertura que siguen siendo sustanciales en el mundo.<br /> <br /> En realidad, si tomamos el total del comercio internacional de bienes (unos 27 billones de dólares en 2025) (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo [UNCTAD], 2026c), según diversos análisis de entidades internacionales (como la OMC, el FMI o la UNCTAD), podemos distinguir diferentes escenarios dentro de los cuales ese comercio tiene lugar en la actualidad. Aproximadamente, el 20 % del comercio global opera bajo restricciones o distorsiones directas debido a la fragmentación geopolítica y conflictos bélicos (por restricciones regulatorias nacionales, acontecimientos bélicos o militares y políticas industriales defensivas), pero hay otra porción que sufre afecciones indirectas. Así, según diversas fuentes internacionales, las medidas proteccionistas y prohibiciones activas alcanzan un valor cercano a los USD 2,94 billones, lo que representa el 11,8 % de las compras globales (World Trade Organization, 2024); mientras los aranceles acumulados afectan a casi una quinta parte (19,7 %) de las importaciones mundiales (que sufre el peso de aranceles y barreras comerciales impuestas en los últimos años por las principales economías) (World Trade Organization, 2025); a lo que debe agregarse que las restricciones a la exportación (como los controles de salida de productos y sanciones) afectan a un 1,1 % del valor total de las exportaciones de mercancías —con un enfoque particular en tecnología, energía y alimentos estratégicos— (World Trade Organization, 2024). <br /> <br /> Puede afirmarse que, dibujando una geometría del comercio, alrededor del 20 % del intercambio global de bienes ocurre entre economías con profundas diferencias en sus alianzas geopolíticas, lo que eleva los costos logísticos y de seguros, mientras el resto se reparte entre el comercio afectado por distorsiones mayores que no impiden los flujos de intercambio y el comercio que mantiene su regularidad relativamente abierta.<br /> <br /> '''2. El comercio sigue ocurriendo'''<br /> <br /> Pero, por un lado, están las normas y, por el otro, su impacto. Así, más allá de lo referido anteriormente, debe señalarse que, aun en un escenario íntegro, complejo y diverso, el comercio internacional sigue fluyendo: redibujado en buena parte, con rutas que se redefinen, miembros de las cadenas de valor que se mueven y una activación de la creciente importancia de las empresas internacionales. <br /> <br /> La redefinición de las cadenas de suministro y redes trasnacionales de valor (a través del friendshoring y los países conectores); el contundente avance de la inteligencia artificial y la movilidad eléctrica, que no logran ser limitados por restricciones diversas, y la propia realidad de la descentralización e internacionalización productiva global, que absorbe mayores costos emergentes, pero no puede fácilmente volver a la vieja economía de nacionalidades aisladas: todo esto ha mantenido, hasta ahora, un dinamismo destacado. <br /> <br /> Habrá que esperar para saber si, en el futuro cercano, el impacto de la nueva complejidad del entorno genera debilidad comercial emergente. En todo caso, lo que hoy vemos es un mosaico de diversos regímenes que conviven, a los que se someten las distintas transacciones comerciales (si, finalmente y pese a sus contradicciones, conviven). Y, dentro de él, el comercio sigue fluyendo. <br /> <br /> Es un contexto complejo que, hasta ahora (no se puede aseverar cómo impactará en el futuro) no ha detenido la evolución de numerosas transacciones. Y es en este marco que los intercambios de bienes y servicios llegaron en 2025 al récord de 35 billones de dólares (UNCTAD, 2026a).<br /> <br /> '''3. La revolución tecnológica'''<br /> <br /> Debe destacarse que, además, este nuevo escenario no aporta incertidumbres solo por las razones (geopolíticas o políticas) señaladas: el cambio tecnológico vertiginoso en marcha genera aún más inestabilidad, en la medida en que asistimos, como dice Rita Gunther Mc Grath (2013), profesora de la Columbia Business School, a “el fin de las ventajas competitivas” (tradicionales). <br /> <br /> La revolución tecnológica es el fenómeno más contundente de la época para los negocios globales. Y ocurre que la geopolítica y la revolución tecnológica en su conjunto (impulsada por la inteligencia artificial, los semiconductores avanzados, la computación cuántica y la infraestructura en la nube) ya no son caminos paralelos: hoy son (casi) el mismo fenómeno. La tecnología ya no es solo una herramienta de competencia económica o empresarial, sino uno de los principales teatros de operaciones y uno de los grandes fines de la geopolítica moderna. <br /> <br /> Esa revolución tecnológica se desarrolla a través de diversas subrevoluciones; como la de la información, la de la robótica y la automación y la de las biociencias; y está apoyada en la revolución de las organizaciones (que cambian su modalidad para ser ahora flexibles, desjerarquizadas, abiertas, conectadas, desburocratizadas, basadas en el capital intelectual y bajo nuevos modelos de liderazgo), que opera a través de tres canales principales: en primer lugar, la reducción drástica de costos comerciales (la inteligencia artificial y tecnologías como el blockchain optimizan la logística predictiva, automatizan el cumplimiento regulatorio en aduanas y eliminan el papeleo físico —conocimientos de embarque digitales—); en segundo lugar, la paulatina, gradual y creciente intangibilización de los intercambios (que ocurre porque hay creciente valor en intangibles en todas las prestaciones porque la tecnología permite que tareas que antes requerían presencia física —consultoría, educación, soporte técnico, desarrollo de software— ahora se exporten instantáneamente a través de internet), y, en tercer lugar, la inmunidad sectorial al proteccionismo, consistente en el hecho de que la demanda de infraestructura tecnológica es tan alta que ha rediseñado las cadenas de suministro, mientras el comercio de bienes de alta tecnología lidera el volumen mundial a pesar de las guerras arancelarias. <br /> <br /> Así, datos de la UNCTAD (2026b) demuestran que los productos tecnológicos sostienen el crecimiento del comercio frente a la desaceleración de industrias tradicionales, como se constata al advertir que se eleva la incidencia de minerales críticos (dado que el comercio mundial de insumos es clave para la digitalización) y la transición verde —como el litio y cobalto— hace subir sustancialmente intercambios relativos a ella —más de 35 %—, mientras suben los intercambios de semiconductores y microchips (porque el flujo transfronterizo de chips para servidores de inteligencia artificial creció un 25 % en el último año), o los de infraestructura TIC (porque el intercambio de servidores, computadoras y equipos de telecomunicaciones aumentó un 14 %).<br /> <br /> '''4. Un nuevo ambiente'''<br /> <br /> Explica el futurista norteamericano Jamais Casio (2020) que hasta hoy hemos catalogado al complejo mundo en el que vivimos como VUCA (basándose en las siglas de las palabras, en inglés, volátil, incierto, complejo y ambiguo); pero que ahora se lo debe calificar (basándose en nuevas siglas) como BANI, en la medida en que es frágil, ansioso, no-lineal e incomprensible.<br /> <br /> Asistimos, pues, a una enorme complejización de los entornos regulativo, normativo, institucional y político transfronterizos. Y también tecnológico.<br /> <br /> Sobre el cambio tecnológico hay sobradas muestras de una incesante transformación integral y transversal. Aunque sobre el cambio institucional y regulatorio internacional, no obstante, debe tomarse lo que afirmó este año en Davos el primer ministro de Canadá, Mark Carney, cuando advirtió que, probablemente, el anterior orden institucionalizado y basado en normas, si bien no fue una mentira absoluta desde el inicio y mientras concebimos su vigencia, fue en realidad una “ficción útil” (World Economic Forum, 2026) (existió de manera parcial y aportó previsibilidad, quizá en más que lo que creíamos, pero siempre tuvo grandes excepciones, fallas y asimetrías).<br /> <br /> '''5. Las empresas mundiales'''<br /> <br /> Por eso, puede explicarse que las empresas internacionales parecen estar adaptándose al nuevo contexto rápidamente.<br /> <br /> El nuevo mundo ofrece un escenario en el que las empresas que triunfan logran esa adaptación a partir del desarrollo de atributos competitivos tales como la resiliencia, la repentización, la anticipación, la flexibilidad, el liderazgo y hasta la capacidad de convertirse en “organizaciones mutantes”. Más aún: las empresas están ante un cambio radical porque están superando el rol de meros generadores de prestaciones (productos) a cambio de los correspondientes pagos, para ir adicionándose el rol de generadores de nuevas realidades (algo que antes parecía quedar sometido solo a la política o a la ciencia).<br /> <br /> Es relevante sostener que, mientras se incrementan las medidas de diversas autoridades —en países y bloques económicos—, que complejizan el escenario de los negocios internacionales; a la vez, como se expuso anteriormente, el comercio internacional mundial total (según la UNCTAD) crece año a año y en 2025 llegó al récord histórico de 35 billones (trillions, en inglés) de dólares (sumando bienes y servicios) (UNCTAD, 2026c). Mientras, por su parte, el stock de inversión extranjera directa en el planeta también sigue en alza y ya orilla los 50 billones de dólares. <br /> <br /> Lo antes expuesto se relaciona con la creciente capacidad de estas grandes empresas que lideran las cadenas globales de valor que, aun cambiando desde la concepción lineal hacia la de redes y ecosistemas, como explica Michael Jocobides (2022), dominan el 70 % del comercio planetario. <br /> <br /> La vinculación entre la geopolítica y las grandes corporaciones multinacionales ha dejado de ser una simple relación de “negocios y regulaciones” para convertirse en una alianza de codependencia estratégica. Hoy en día, las grandes empresas ya no son entes neutrales que flotan por encima de los Estados: son actores políticos de primera línea, herramientas de proyección de poder y, al mismo tiempo, rehenes de las tensiones globales.<br /> <br /> Explican Pinelopi Goldberg y Tristan Reed (2023) (ella es profesora de Economía en la Universidad de Yale y ex economista jefe del Banco Mundial; él es economista del Grupo de Investigación para el Desarrollo del Banco Mundial) que más que una “muerte de la globalización” (desglobalización), estamos ante una “retroglobalización” o reorganización: el comercio no se destruye, sino que cambia. Y una vía de ese cambio es la mudanza a países políticamente afines (friendshoring). Y esto, mientras agrega costos porque lleva a sustituir proveedores eficientes por proveedores “amigos” (lo que opera como un impuesto sobre el consumidor), sin embargo, no reduce el total de los intercambios planetarios. Más aún: dice Davin Chor (profesor en la Escuela de Negocios Tuck de Dartmouth) que es un error referir a “el fin de la globalización”, explicando que los datos muestran que las importaciones totales de las potencias occidentales siguen en niveles récord. En realidad, sostiene, lo que ocurre es una reorganización dirigida: asistimos a un desacople selectivo y dirigido por políticas estatales y pone como ejemplo que Estados Unidos ha logrado reducir la participación directa de China en sus importaciones a niveles previos a su ingreso a la OMC, pero el volumen comercial simplemente se movió hacia terceros, cambiando de lugar, pero no desapareció (Kardashian, 2026).<br /> <br /> Ahora bien: esto ocurre especialmente porque las empresas globales han adquirido una capacidad sobresaliente. <br /> <br /> Enseña la UNCTAD que (midiendo las corporaciones registradas en cada país de origen y que —a la vez— controlan activos económicos en otras naciones) se observa en las últimas décadas una expansión histórica notable de empresas multinacionales, porque el mundo pasó de registrar unas 7000 “matrices” en 1970 (UNCTAD, 2004) a un rango de entre 60.000 y 80.000 corporaciones activas en la actualidad (Zhan, 2013) (lo que genera, a su vez, una red de más de 900.000 filiales físicas que operan en todo el planeta). <br /> <br /> Por eso, en el mundo no hay un modelo regulatorio único para los negocios que sea predominante, sino una diversidad (y, a veces, una superposición) de regímenes que están generando (mientras los negocios se las arreglan para crecer) una reconfiguración del mapa económico. Así, mientras la sustancia del comercio y las inversiones mundiales va cambiando por la vertiginosa revolución tecnológica —que hace crecer los componentes referidos al intercambio de prestaciones vinculadas con el “capital intelectual”—, las empresas mundiales, como agentes creadores de la revolución tecnológica, adquieren más importancia día a día.<br /> <br /> Esto es: las empresas globales hacen que el comercio internacional siga ocurriendo. Y lo hacen en tres plataformas especialmente. Por un lado, lo hacen en base al llamado friendshoring, que consiste en un creciente flujo de negocios entre empresas que operan en países aliados o cercanos políticamente —mientras decrecen los negocios entre países adversarios, como lo explica la UNCTAD (2023)—. Por otro lado, actúan en base a la emergencia de los “países conectores”, que funcionan como puentes, intermediando entre los que se crean problemas entre sí (así, mientras decrece el comercio entre Estados Unidos y China, crece el comercio de Vietnam, Indonesia y Egipto con ambos —Estados Unidos y China—, haciendo que el comercio dentro del llamado sur global se incremente casi 10 % en un año). Y, en tercer lugar, actúan sobre la acción de “conservadores”, que solidifican el comercio y las inversiones entre aquellos que permanecen atados a las mejores prácticas de apertura relativa e integración elegida. <br /> <br /> En materia de aranceles al comercio de bienes (muchas restricciones no son arancelarias), puede distribuirse el comercio internacional planetario en un conjunto (51 % del total) que se comercia sin arancel (0 %) por norma de Nación Más Favorecida (NMF); un segundo conjunto que opera con aranceles positivos (27 % del total) por norma NMF, y un tercer conjunto que se beneficia de los acuerdos comerciales regionales (17 % del total) con arancel del 0 %; lo que se completa con un cuarto conjunto (que involucra un 5 % del total) de bienes elegibles para beneficiarse con arancel reducido, pero que no utilizan esa ventaja por razones prácticas.<br /> <br /> Esto es, el marco de referencia es bien diverso. Desintegrado. Y, dentro de él, hasta hoy al menos, la geopolítica reconfigura, pero no reduce.<br /> <br /> La geopolítica condiciona. Y un fenómeno consecuente es que la geopolítica ha pasado a ser una materia importantísima en la acción de las grandes empresas. Para elegir mercados o nichos de mercados; para adaptarse a complicaciones reactivas diversas; para escoger socios, proveedores o clientes; para decidir inversiones; para elegir sobre qué rubro trabajar en cada país, etc. Y este fenómeno se da a través de dos movimientos: por un lado, las empresas hacen inteligencia comercial amparándose en la geopolítica como una nueva faceta de su microeconomía. Y, por el otro, las propias empresas tienen sus acciones creadoras de geopolítica. <br /> <br /> La consolidación del capitalismo de empresas mundiales, además, está produciendo que estas estén modificando las “antiguas” cadenas de valor, generando la emergencia de los “ecosistemas de empresas”, que son hoy uno de los fenómenos más poderosos del capitalismo global: los ecosistemas son alianzas activas, dinámicas, multisectoriales e internacionales para la generación de valor compartido entre diversos actores económicos, y hacen confluir planificación, inversión, producción y comercio internacionales de modo sistémico (y no ya separado). Así, el capitalismo internacional está afianzando los ecosistemas como modo de generar espacios comunes supranacionales (comunes, pero no estatales). Son algo parecido a lo que el profesor John Kay (1994) llamó las “arquitecturas” vinculares: redes de diversos actores integrados espontáneamente que conforman auténticas comunidades productivas (muchas supranacionales) para lograr la evolución ante las dificultades crecientes de un mundo cada vez más exigente. <br /> <br /> Los ecosistemas integran empresas de diversos rubros que en el pasado no necesariamente compartían cadenas de valor, lo que ha dado paso a la bordeless economy, según la llaman Venkat Atluri, Miklós Dietz y Nicolaus Henke (2017), que consiste en la economía que supera los límites sectoriales tradicionales entre industrias e integra operativamente porciones muy diversas y antes desconectadas en procesos productivos tecnologizados que requieren de especialistas para una oferta final, que es un todo complejo. La innovación, principal ejercicio de la economía global, así, se conforma tras el aporte de diversos integrantes de una red (Henry Chessbrough [2003] llamó hace algunos años a este proceso como open innovation). Incluso, podría decirse que, mientras el gran impacto de las empresas mundiales en una primera etapa fue la difusión de sus productos, y luego en una segunda instancia lograron la difusión de sus tecnologías, hoy estamos en una tercera etapa en la que su gran impacto es la difusión de sus estándares.<br /> <br /> '''Conclusión'''<br /> <br /> Así es que las condiciones geopolíticas transforman el ámbito de los negocios. Influyen en cotizaciones, precios, tipos de cambio, accesibilidad, relaciones bilaterales, arquitecturas vinculares, modelos de organización de las cadenas de valor, atractabilidad (o lo opuesto) de los mercados. Y, por supuesto, no solo influyen en el accionar de las grandes empresas: cambian ámbitos, estándares y reglas para todos, inclusive para las pymes internacionales que son adaptadoras de las condiciones vigentes (se estima que hay unos 20 millones de empresas que exportan e importan en todo el planeta y el 95 % de ellas son pymes; las que, pese a ser enormemente mayoritarias en cantidad, generan un porcentaje muy menor del flujo comercial suprafronterizo mundial). <br /> <br /> Sí, es creciente la vinculación entre geopolítica y microeconomía. <br /> <br /> “Hoy las empresas en general tienen el enorme desafío de incorporar el factor geopolítico a su planning de estrategia a nivel global&quot;, advierte Luis Alejandro Aguilar Rodríguez, CEO y fundador de Freenance. Y agrega: “El impacto económico es inmediato, tanto desde la oferta como desde la demanda”. Lo ilustra diciendo que los directorios se ven obligados a incorporar expertos en geopolítica, crear unidades internas de inteligencia para anticiparse a nuevas regulaciones y tomar decisiones bajo presiones invisibles hace apenas un lustro. En esa línea, “las empresas ya se encuentran incorporando la geopolítica a los procesos de toma de decisiones y brindando formación geopolítica al directorio”, según señala Marcos G. Bazán, Lead Partner de Strategy, Risk &amp; Transactions en Deloitte Cono Sur. Y en ese marco, aporta una idea central: “la seguridad económica y la autonomía estratégica marcan la agenda global” (Quilici, 2025).<br /> <br /> Pero, mientras tanto, la revolución tecnológica es la otra cara de un fenómeno de cambio sustancial. El mundo está cambiando. Para todos. Paradójicamente, por la revolución tecnológica, un fenómeno en la organización del poder y la influencia se produce cuando las organizaciones que —en esta transición— más poder adquieren son las empresas, que protagonizan y producen la más ambiciosa revolución técnica que haya tenido lugar. Pero esas empresas actúan en un escenario geopolítico. Se adaptan a él, lo condicionan y se alimentan de él. <br /> <br /> Ya no quedan materias, temáticas o asuntos que se reserven a una sola disciplina. Y todos tenemos que actuar en este escenario. Todo conforma un gran sistema en pleno cambio. Pensó Mario Bunge (2012) que un sistema es un conjunto de elementos relacionados y estructurados entre sí, con un mecanismo de funcionamiento propio y con propiedades emergentes, en donde el todo no es igual a la suma de las partes. Y añadió: todas las cosas, sean materiales o inmateriales, constituyen un sistema o forman parte de alguno.<br /> <br /> [https://cari.org.ar/uploads/articles/CARI_930_ESP.pdf?r=3 Bajar documento completo del sitio del CARI]</div>

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<p>Admin: Página creada con «'''Ana Basco* y Esteban Actis**, Fundación ICBC, Septiembre de 2026''' '''1. Los acuerdos comerciales sí impulsan el comercio — y los primeros números lo confirman''' Tras la entrada en vigor provisional del Acuerdo Interino de Comercio (ITA) entre el Mercosur y la Unión Europea el 1 de mayo de 2026, los primeros datos disponibles ya muestran un impulso comercial diferenciado en los cuatro socios del bloque: en Argentina, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR)…»</p> <hr /> <div>'''Ana Basco* y Esteban Actis**, Fundación ICBC, Septiembre de 2026'''<br /> <br /> '''1. Los acuerdos comerciales sí impulsan el comercio — y los primeros números lo confirman'''<br /> <br /> Tras la entrada en vigor provisional del Acuerdo Interino de Comercio (ITA) entre el Mercosur y la Unión Europea el 1 de mayo de 2026, los primeros datos disponibles ya muestran un impulso comercial diferenciado en los cuatro socios del bloque: en Argentina, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) informó que las exportaciones al bloque europeo alcanzaron US$ 5.191 millones entre enero y julio de 2026, un 19% más que en el mismo período de 2025, y destacó que en el trimestre mayo–julio —ya bajo el ITA— los envíos sumaron US$ 2.476 millones, un 13,1% más interanual y el mejor trimestre desde 2022, con miel, carne bovina, arroz y etanol entre los rubros más beneficiados por las nuevas preferencias y cupos. En Brasil, el Ministerio de Industria, Comercio y Servicios (MDIC) reportó que las exportaciones a la UE crecieron 46,4% en agosto de 2026, llegando a US$ 5.824 millones, y acumularon un alza de 15% en enero–agosto, mientras las importaciones desde Europa subieron 11,8% en agosto y 2,1% en el acumulado anual. En Uruguay, el gobierno estimó un beneficio económico superior a US$ 27 millones entre mayo y fines de agosto de 2026 derivado del uso de las preferencias arancelarias y las cuotas del acuerdo, aunque aún no ha publicado una serie trimestral completa de comercio bilateral con la UE.<br /> <br /> '''2. El acuerdo es mucho más que aranceles: la importancia de la facilitación del comercio'''<br /> <br /> El mismo día en que el tratado entró en vigencia, el gobierno argentino habilitó —mediante la Disposición 1/2026— un trámite digital de autocertificación de origen a través de la plataforma TAD (Trámites a Distancia), reemplazando el modelo tradicional de certificados emitidos por entidades habilitadas. El resultado: los productores de miel agotaron en cuestión de horas el primer cupo trimestral asignado al Mercosur (5.000 toneladas para el período mayo–diciembre de 2026, dentro de un contingente que crecerá hasta 45.000 toneladas). El primer embarque certificado —cerca de 21.000 kilos desde Concordia hacia Alemania— pasó de pagar un arancel del 17,3% a ingresar con arancel cero. Este mecanismo no es un detalle técnico menor: el Capítulo 3 del acuerdo reemplaza (transición) el certificado emitido por terceros por una autocertificación (statement on origin) que el propio exportador redacta en su factura comercial. La autocertificación de origen parece ser una de las llave que abre las preferencias del acuerdo Mercosur-UE. Los países con menores barreras regulatorias al comercio —menos documentos, menores costos, menor tiempo de despacho— capturan ganancias mayores.<br /> <br /> '''3. El apoyo a las Pymes se vuelve crucial''' <br /> <br /> La experiencia comparada sugiere que el acceso nominal a una preferencia arancelaria no garantiza su aprovechamiento efectivo por las pequeñas y medianas empresas (pymes). En los acuerdos de la UE con Centroamérica y con Colombia, Ecuador y Perú —ambos objeto de evaluaciones ex post de la Comisión Europea— la apertura se combinó con exigencias de origen, procedimientos aduaneros, requisitos técnicos y sanitarios, y contingentes para productos sensibles, cuya gestión demandó información especializada, capacidad documental y escala operativa. Esto es especialmente gravoso para firmas pequeñas, porque los costos de certificación, trazabilidad, adaptación de procesos, ensayos de conformidad y asesoramiento no son proporcionales al monto exportado: constituyen costos fijos por operación o por mercado, y por ello pueden absorber una parte relevante —o incluso la totalidad— del margen arancelario obtenido. <br /> <br /> En relación al punto anterior, la autocertificación de origen elimina la necesidad de tramitar un certificado ante una entidad habilitada en cada embarque, lo cual puede reducir costos y demoras; sin embargo, desplaza hacia la empresa la responsabilidad de determinar el carácter originario del bien, aplicar la regla específica correspondiente y conservar durante al menos tres años la evidencia documental para una eventual verificación. Esta arquitectura puede ser favorable para una exportadora frecuente con gestión aduanera profesionalizada, pero para una pyme ocasional implica una nueva carga de cumplimiento y un riesgo concreto de denegación de la preferencia o de sanciones ante errores de clasificación, cálculo de contenido originario o registro de insumos. La transición de hasta tres años —prorrogable por dos más—, durante la cual coexistiría el certificado tradicional, atenúa el cambio, pero no sustituye la necesidad de asistencia técnica y de plataformas nacionales de implementación. Resulta indispensable que los gobiernos, los órganos del Mercosur y los organismos multilaterales regionales apoyen el proceso con conocimiento, asistencia técnica y financiamiento para que la implementación del acuerdo se traduzca en resultados concretos para las empresas.<br /> <br /> '''4. Las barreras fitosanitarias se posicionan como el principal obstáculo de acceso a mercado''' <br /> <br /> Las medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF) no son solo “requisitos técnicos”, sino instrumentos de administración del comercio. Si los países del Mercosur no gestionan la amenaza con capacidad estatal e inversión privada se convertirán en barreras de facto sobre las preferencias otorgadas. El cronograma de auditorías de la Comisión Europea para 2027 —que prevé un aumento del 107% en controles a terceros países y del 60% en puestos fronterizos— ilustra esta dinámica: El 3 de septiembre Brasil fue suspendido temporalmente a exportar carne vacuna y otros productos por insuficiencias en poder demostrar la ausencia de uso de antimicrobianos en animales, mientras que Argentina ya está en la mira por residuos en productos animales, aflatoxinas en maní, frutos rojos y carne aviar. La lección central del ITA es que más allá de lo que indica el capítulo MSF, la UE lleva adelante medidas unilaterales que combinan auditorías in situ, listas de establecimientos autorizados y retirada de productos para condicionar el acceso, y así satisfacer a los miembros de la unión que quedaron disconformes con la firma del Acuerdo. Si desde el Mercosur no se fortalecen los sistemas de control de residuos, armonizar y actualización permanente de los estándares/ normativa europea y garantiza la trazabilidad, los MSF van a funcionar como la puerta trasera al proteccionismo.<br /> <br /> '''5. El acuerdo puede generar encadenamientos productivos intra-Mercosur, no solo con la UE'''<br /> <br /> Uno de los efectos menos anticipados y más interesantes de estos meses es la reorganización de cadenas de valor dentro del propio bloque. El caso del langostino patagónico es el ejemplo auspicioso: el recurso se extrae en el Mar Argentino (con un primer procesamiento en puertos como Rawson, Chubut), pero una porción creciente de la industrialización final —empaque, congelado, calibrado, presentación comercial— se traslada a plantas paraguayas bajo el régimen de maquila, para luego reexportarse a Europa bajo un &quot;Made in Mercosur&quot;. Solo en Hohenau (Itapúa, Paraguay), la empresa South Atlantic Company (grupo Wofco-Conarpesa, capital español) invirtió más de US$ 43 millones en una planta con capacidad de 24 toneladas diarias y unos 500 empleos directos.<br /> <br /> La eliminación de aranceles hacia la UE no solo redefine el comercio extra-bloque; también redefine dónde conviene ubicar la última etapa de transformación productiva dentro del Mercosur, en función de costos relativos de energía, impuestos y mano de obra entre los cuatro socios.<br /> <br /> '''6. La falta de cohesión intra-Mercosur es, hoy, el principal freno para un aprovechamiento pleno del acuerdo'''<br /> <br /> Ningún tema resume mejor la fragilidad institucional del Mercosur y la polarización política que la disputa por el reparto de los cupos preferenciales, sobre todo el de carne bovina (que llegará a 99.000 toneladas al quinto año). A más de cuatro meses de vigencia, Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay todavía no lograron definir un criterio acordado de distribución. El plazo que el bloque tiene para comunicar a la Comisión Europea una distribución nacional es el 30 de septiembre de 2026, si no hay acuerdo, seguirá rigiendo el mecanismo de &quot;primero llegado, primero servido&quot; que rige desde el 1 de mayo. Hasta ahora, y solo como ejemplificación, Argentina ya concentra el 100% del cupo de huevos, casi el 100% del de albúmina de huevo, más del 70% del de miel, más del 50% del de etanol, más del 33% del de arroz y casi el 33% del de carne bovina fresca (el rubro de carne bovina congelada, más disputado a nivel regional, muestra una participación más moderada del 7%). <br /> <br /> La falta de acuerdo sobre un criterio de distribución de las cuotas preferenciales del ITA Mercosur-UE perjudica al bloque en tres dimensiones clave. En primer lugar, debilita la credibilidad negociadora del Mercosur ante la UE y terceros países, al mostrar que el bloque no puede articular una posición común ni siquiera para repartir cupos que él mismo negoció conjuntamente. En segundo lugar, incentiva una lógica de “carrera individual” entre socios, donde cada país maximiza su propio volumen exportador en los primeros meses —como ya ocurrió con miel, arroz y carne aviar—, en lugar de coordinar una estrategia regional que optimice el uso de las cuotas y evite su saturación prematura. En tercer lugar, la ausencia de una metodología consensuada expone al mecanismo de “primero llegado, primero servido” como regla por defecto, lo que favorece a quienes tienen mayor capacidad administrativa y logística, y margina a productores más pequeños o con Estados menos preparados, reproduciendo asimetrías intra-bloque y erosionando la percepción de equidad del acuerdo.<br /> <br /> '''7. Sin política pública de calidad y control, la competitividad de la oferta exportable no alcanza'''<br /> <br /> La revisión de estos meses muestra que los países que mejor están capitalizando el acuerdo son los que ya tenían —o armaron rápido— infraestructura pública de evaluación de conformidad, digitalización de trámites y control de calidad: la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) usada por Uruguay para administrar los contingentes arancelarios, la plataforma TAD argentina para la autocertificación, y la inversión estatal brasileña en trazabilidad satelital para cumplir con el EUDR son, en rigor, políticas públicas de infraestructura de calidad y no solo medidas de &quot;facilitación&quot; administrativa.<br /> <br /> La “infraestructura de calidad” que determina quién aprovecha el ITA no es solo administrativa: son los organismos de sanidad agroalimentaria, metrología, normalización, ensayo y acreditación de cada país. Su fortalecimiento es condición necesaria para que la oferta exportable pueda cumplir, de manera sostenida y escalable, los requisitos regulatorios de la UE. En la práctica, esto significa fortalecer en Argentina al SENASA, INTI, IRAM y OAA; en Uruguay a la DIGEGA y al LATU; en Brasi INMETRO y ANVISA; y en Paraguay al SENACSA y al INTN (solo para nombrar algunos) de modo que puedan garantizar controles sanitarios, ensayos de residuos, certificación de productos y acreditación bajo estándares reconocidos internacionalmente. La coordinación a nivel del SGT 3 (Reglamentos Técnicos), SGT 6 (Medidas Sanitarias y Fitosanitarias) y los comités de comercio es, por tanto, una condición institucional para que la “infraestructura de calidad” funcione como un activo regional y no como un conjunto de capacidades fragmentadas.<br /> <br /> Los números del primer semestre de 2026 ya empiezan a mostrar el efecto de esta dinámica sobre el tipo de oferta exportable. La agroindustria argentina exportó a la UE 4,1 millones de toneladas por US$ 2.500 millones entre enero y junio, un 30% más en valor y un 14% más en volumen que en el mismo período de 2025. De acuerdo a la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, cada tonelada exportada a la UE se vendió en promedio a USD 608, un 39% por encima del precio promedio al que la agroindustria argentina exporta al resto del mundo. La brecha confirma, con evidencia temprana, que el mercado europeo no solo abre volumen sino que paga mejor por el mismo producto —y que la oportunidad real del acuerdo está en sostener y ampliar esa diferenciación, no en competir por precio. <br /> <br /> '''8. El sector privado empieza a tomar protagonismo propio, más allá de la política pública'''<br /> <br /> La agenda institucional de estos meses muestra un giro hacia el involucramiento directo de cámaras empresariales y sector productivo. Uruguay, en el ejercicio de su Presidencia Pro Tempore del Mercosur, anunció el primer Foro Empresarial Mercosur–Unión Europea, a realizarse el 2 de diciembre de 2026 en Maldonado, como antesala de la reunión del Consejo del Mercado Común (CMC) del 3 y 4 de diciembre. El objetivo declarado por la Cancillería uruguaya es explícito: convertir &quot;compromisos diplomáticos&quot; en inversiones, alianzas empresariales y transferencia tecnológica concretas, y transformar el foro en &quot;el primer mecanismo permanente de cooperación económica&quot; entre ambos bloques, no un evento aislado. Argentina además, anunció El Foro de Inversión y Negocios de la UE para el 30 de noviembre y el 1° de diciembre en Buenos Aires, como antesala regional del encuentro uruguayo.<br /> <br /> Después de un primer semestre dominado por la macro (aranceles, cupos, controles sanitarios), es imperioso que la agenda comience a desplazarse hacia el sector corporativo en búsqueda de negocios concretos, cadenas de proveedores, inversión directa—, y ese desplazamiento requiere que la sociedad civil y las cámaras empresariales dejen de ser receptoras pasivas de la política comercial y empiecen a tener asiento en su ejecución de una inteligencia comercial. <br /> <br /> '''9. El dispositivo institucional del acuerdo recién empieza a activarse — y ahí es donde se resuelven los problemas del día a día'''<br /> <br /> El acuerdo creó una arquitectura de gobernanza de varios pisos: un Consejo, un Comité de Comercio y una serie de subcomités técnicos, entre ellos el Diálogo sobre Cuestiones Relacionadas con la Cadena Agroalimentaria (que abarca bienestar animal, biotecnología agrícola, resistencia a los antimicrobianos y seguridad alimentaria, con un subcomité de expertos y coordinación con OMSA, OMS, Codex Alimentarius y CIPF), además de subcomités específicos de Aduanas y Reglas de Origen, y de Propiedad Intelectual, entre otros.<br /> <br /> En estos primeros 120 días, la activación fue parcial pero real: la Comisión de Comercio del Mercosur avanzó en la adecuación técnica de nomenclaturas y reglas de origen como base operativa para las aduanas del bloque, y Uruguay anunció para diciembre de 2026 el primer Consejo del Acuerdo Interino de Comercio. Que el Acuerdo cuente con una institucionalidad no es lo mismo que tenerla funcionando. Los miembros del Mercosur en su condición de mayor asimetría relativa son los que deben presionar y exigir la rápida puesta en marcha de canales políticos y técnicos permanentes, y no sólo esperar a Cumbres del más alto nivel político anuales para resolverse los problemas de la implementación.<br /> <br /> '''10. La cooperación va mucho más lenta que el comercio'''<br /> <br /> Mientras el comercio ya muestra números concretos, el otro pilar del acuerdo —el fondo de cooperación reforzada de hasta EUR 1.800 millones anunciado por la Comisión Europea para acompañar la transición verde y digital del Mercosur— sigue siendo, a 120 días de vigencia, una promesa política más que una asignación presupuestaria en firme. Ese fondo está condicionado a la aprobación del próximo Marco Financiero Plurianual (MFP) 2028-2034, todavía en fase de negociación entre los Estados miembros y el Parlamento Europeo, sin línea presupuestaria propia garantizada, y compitiendo por espacio fiscal con otros compromisos ya asumidos por la Comisión para destrabar el propio acuerdo comercial (como los EUR 45.000 millones ofrecidos a los agricultores europeos desde la PAC a partir de 2028).<br /> <br /> Los Estados del Mercosur pueden actuar en varios frentes para convertir ese compromiso de cooperación en una palanca de desarrollo y de reducción de asimetrías. En primer lugar, se debe elevar el fondo como prioridad en el diálogo político bilateral. A través de las cumbres UE–CELAC, el mecanismo de asociación UE–Mercosur y las reuniones ministeriales, se puede preparar una cartera de proyectos “listos para financiar” por instrumentos como NDICI–Global Europe y Global Gateway, y coordinar una posición común desde el Mercosur que eviten negociaciones bilaterales fragmentadas. Los órganos políticos del Mercosur deben definir cuáles son las prioridades regionales (por ejemplo, trazabilidad agropecuaria, energías renovables, infraestructura de calidad, reconversión industrial baja en carbono). Finalmente, se debe vincular el fondo a condicionalidades claras de implementación del ITA. Los Estados del Mercosur pueden argumentar que el cumplimiento de los capítulos de desarrollo sostenible, normas laborales y ambientales del acuerdo depende de recursos técnicos y financieros concretos, y que sin el fondo se pone en riesgo la legitimidad política del propio acuerdo.<br /> <br /> '''A modo de cierre'''<br /> <br /> A 150 días de la entrada en vigor provisional del ITA, las diez lecciones repasadas en este artículo dibujan un cuadro con una tensión de fondo: el comercio avanza más rápido que la política, y la política avanza más rápido que la institucionalidad. Los números confirman que la teoría económica clásica sobre los acuerdos comerciales —más comercio, mejores precios, nuevas cadenas de valor— funciona también en la práctica, con los Estados Parte del Mercosur mostrando incrementos en sus exportaciones al bloque europeo y una prima de precio que premia la diferenciación por sobre la competencia por volumen. Pero esa misma evidencia temprana muestra que el aprovechamiento del acuerdo no es automático ni parejo: depende de decisiones de política pública —autocertificación de origen, infraestructura de calidad, control sanitario— que cada país está tomando, o postergando, a distinto ritmo.<br /> <br /> La lección más incómoda para el Mercosur es institucional, no comercial. El bloque negoció durante más de dos décadas un acuerdo que hoy no logra ejecutar como una unidad: la disputa por el reparto de cupos es el síntoma más visible de esa fragilidad, pero no el único. La falta de una posición común ante las auditorías fitosanitarias europeas y la lentitud del propio Consejo del ITA muestran que la asimetría que enfrenta el Mercosur no es solo frente a la Unión Europea, sino entre sus propios socios.<br /> <br /> De cara a los próximos meses, y como fue mencionado, surgen varias agendas como prioritarias. La primera es política: acordar, antes de que termine imponiéndose por default el criterio de “primero llegado, primero servido”, un criterio de distribución de los cupos preferenciales que no castigue a los socios con menor capacidad administrativa. La segunda es institucional: dotar de recursos y funcionamiento efectivo a los subcomités técnicos y al Consejo del Acuerdo, para que la implementación deje de resolverse únicamente en las cumbres presidenciales.<br /> <br /> La tercera agenda, y probablemente la más determinante en el mediano plazo, es de política de Estado: fortalecer a los organismos de sanidad agroalimentaria, metrología, normalización y control de calidad de cada país, sin cuyo trabajo ninguna preferencia arancelaria se traduce en exportaciones sostenibles ni en el cumplimiento de las exigencias sanitarias de la UE. La cuarta es productiva: acompañar a las pymes con asistencia técnica y financiamiento para que la autocertificación de origen y los requisitos fitosanitarios no terminen operando como una barrera regresiva que solo las grandes exportadoras puedan sortear. Y la quinta es de cooperación: convertir el fondo europeo —hoy una promesa condicionada al próximo Marco Financiero Plurianual— en compromisos concretos, y aprovechar los foros empresariales para trasladar la discusión de la macro a los negocios.<br /> <br /> El ITA ya demostró, en apenas 150 días, que puede generar comercio, inversión y encadenamientos productivos dentro del propio Mercosur. Lo que todavía no demostró es que el bloque sepa administrar colectivamente esa oportunidad: ni distribuyendo los cupos con un criterio común, ni invirtiendo en la infraestructura y las condiciones de calidad que permite sostener en el tiempo las preferencias que ya consiguió. Esa doble tarea —política, puertas adentro del bloque, y de Estado, puertas adentro de cada país— será, más que cualquier cifra de exportaciones, la que termine definiendo si este acuerdo se recuerda como un punto de inflexión para la región o como una oportunidad parcialmente desaprovechada.<br /> <br /> *Economistas y Politóloga (UBA). Especialista en Integración y Comercio. Directora de Insight-LAC. Ex Directora del BID INTAL<br /> <br /> **Doctor en Relaciones Internacionales. Docente e Investigador de la UNR. Consultor Asociado en Insight-LAC<br /> <br /> [https://www.fundacionicbc.com.ar/foros_publicaciones.php?page=pub&amp;idp=775&amp;pub=2026 Acceder al documento en la web de Fundación ICBC]<br /> <br /> [[Categoría: Expertos de Fundación ICBC]]<br /> <br /> [[Categoría: Mercosur]]<br /> <br /> [[Categoría: Procesos de integración]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6046 2026-09-30T14:32:13Z

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Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6045 2026-09-30T14:29:34Z

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Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Una_estrategia_de_pol%C3%ADtica_exterior_argentina_con_foco_en_el_desarrollo&diff=6044 2026-09-21T18:04:48Z

<p>Admin: Página creada con «'''Julieta Zelicovich, CARI, Septiembre de 2026''' El artículo analiza los desafíos de la política exterior argentina frente a la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China y la creciente fragmentación geoeconómica. La autora cuestiona la propuesta del &quot;neorrealismo periférico&quot; que sugiere un alineamiento activo con Estados Unidos para evitar medidas coercitivas, argumentando que esta visión subestima la compleja interdependencia global y sobreestima…»</p> <hr /> <div>'''Julieta Zelicovich, CARI, Septiembre de 2026'''<br /> <br /> El artículo analiza los desafíos de la política exterior argentina frente a la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China y la creciente fragmentación geoeconómica. La autora cuestiona la propuesta del &quot;neorrealismo periférico&quot; que sugiere un alineamiento activo con Estados Unidos para evitar medidas coercitivas, argumentando que esta visión subestima la compleja interdependencia global y sobreestima tanto la capacidad de sanción de Washington como la disposición de Beijing para absorber los costos. Además, advierte que el alineamiento puede restringir las opciones futuras del país e incrementar su vulnerabilidad, sosteniendo que la autonomía y el desarrollo económico no son objetivos contrapuestos, sino dimensiones mutuamente constitutivas.<br /> <br /> Como alternativa, el texto propone una estrategia de inserción internacional centrada en el desarrollo y la construcción de capacidades estatales, productivas y tecnológicas que fortalezcan la capacidad de agencia de Argentina. En lugar de elegir bandos, la política exterior debe enfocarse en gestionar las interdependencias, diversificar los riesgos y aprovechar la reconfiguración de las cadenas globales de valor. Para ello, resulta fundamental revitalizar el Mercosur como una plataforma productiva de resiliencia y potenciar la cooperación horizontal sur-sur, transformando los recursos y ventajas comparativas del país en capacidades dinámicas que eviten una inserción subordinada en el sistema internacional.<br /> <br /> '''Introducción'''<br /> <br /> La competencia hegemónica entre Estados Unidos y China, con los intentos de desacoplamiento impulsados por Washington y sus esfuerzos por recuperar influencia en América Latina, constituye uno de los condicionantes sistémicos más relevantes de la coyuntura reciente para la política exterior argentina. A ello se suman los cambios en las dinámicas productivas y comerciales internacionales, en las que la conjunción de transición energética, nuevas tecnologías y proteccionismo en ascenso transforman las condiciones en las que los Estados periféricos definen sus estrategias de inserción internacional. El escenario contemporáneo combina competencia entre grandes potencias con elevados niveles de interdependencia económica y una creciente fragmentación geoeconómica. Se observa una reconfiguración de las relaciones de interdependencia y de las cadenas globales de valor (Zelicovich et al., 2024), en la que los márgenes de maniobra de los países periféricos dependen tanto de sus vínculos con las grandes potencias como de las capacidades que logren construir.<br /> <br /> Estas transformaciones adquieren particular relevancia para Argentina, cuya inserción internacional se encuentra atravesada por una combinación persistente de restricciones externas, necesidades de financiamiento y capacidades estatales limitadas, así como un debilitamiento de los consensos políticos sobre la política exterior —los cuales se asocian a su vez a las indefiniciones en torno al modelo de desarrollo (Actis et al., 2017; Busso et al., 2016; Míguez y Morgenfeld, 2020). De hecho, el cambio de gobierno en diciembre de 2023 incorporó una nueva redefinición de las prioridades de política exterior y de las concepciones acerca del desarrollo y la inserción internacional (Laporte y Corigliano, 2025), reiterando la tendencia a “refundar” esta política (Russell, 2010).<br /> <br /> En este contexto, vuelve a plantearse la pregunta acerca de la orientación de las vinculaciones externas del país y, en particular, sobre la conveniencia de profundizar el alineamiento con Estados Unidos o preservar una estrategia de diversificación de vínculos. La cuestión no es nueva para la política exterior argentina, pero adquiere características particulares cuando la competencia entre Washington y Beijing se articula con una transformación más amplia de la economía política internacional y con una alta polarización política y creciente politización de la política exterior.<br /> <br /> En este marco, el neorrealismo periférico formulado por Luis Schenoni (2026) ofrece una de las teorizaciones contemporáneas más sistemáticas para pensar las opciones de política exterior de los Estados periféricos frente a la competencia entre grandes potencias. Partiendo de las asimetrías de poder que estructuran el sistema internacional y retomando los preceptos del realismo periférico de Carlos Escudé, esta perspectiva sostiene que los Estados periféricos enfrentan costos diferenciados según su comportamiento frente a las grandes potencias y que, en determinadas circunstancias, el alineamiento puede constituir la mejor opción. Para Argentina, esta aproximación se traduce en la propuesta de un alineamiento con Estados Unidos, que si bien busca matizarse con el adjetivo de “activo” (Laporte y Schenoni, 2026), termina siendo eminentemente alineamiento.<br /> <br /> Sin desconocer el valor de este enfoque para incorporar las restricciones derivadas de la estructura de poder internacional, este ensayo se pregunta si sus supuestos permiten captar adecuadamente las condiciones bajo las cuales Argentina puede construir una estrategia de inserción orientada al desarrollo.<br /> El argumento que se sostiene aquí es que la competencia entre grandes potencias constituye un condicionante central, pero no determina por sí misma una estrategia óptima de alineamiento. La conveniencia de una estrategia de inserción debe evaluarse considerando no solo los costos potenciales de la no alineación, sino también los costos materiales, políticos y sociales del alineamiento, sus costos de oportunidad y sus efectos sobre las capacidades futuras del Estado. Desde esta perspectiva, la autonomía y el desarrollo no deben ser concebidos como objetivos necesariamente tensionados. Por el contrario, la construcción de capacidades productivas, tecnológicas, comerciales, financieras e institucionales constituye una condición de posibilidad para ampliar la autonomía y, con ella, la capacidad de agencia internacional. Una estrategia de inserción orientada al desarrollo debería, por tanto, procurar diversificar vínculos, gestionar interdependencias y preservar opciones antes que asumir la elección anticipada de un único polo como principio ordenador de la política exterior.<br /> <br /> La crítica propuesta se organiza en torno a dos dimensiones. En primer lugar, se revisan algunos de los supuestos sobre los que el neorrealismo periférico construye su diagnóstico del escenario internacional, particularmente aquellos relativos a la conducta de las grandes potencias, la naturaleza de la competencia entre Estados Unidos y China, y la relación entre alineamiento y riesgo de coerción. En segundo lugar, se examinan los supuestos que sustentan su propuesta de política exterior, atendiendo a la relación entre autonomía y desarrollo, a la distribución de costos y beneficios entre estrategias de inserción, y al grado de racionalidad instrumental atribuido tanto a los Estados periféricos como a las grandes potencias.<br /> <br /> El ensayo se desarrolla en cuatro partes. La primera analiza las transformaciones recientes del escenario internacional y sus implicancias para la inserción externa de Argentina. La segunda examina críticamente los supuestos del neorrealismo periférico y, en particular, su propuesta de alineamiento activo como estrategia de inserción para Argentina. La tercera sugiere algunos lineamientos para centrar la política en el desarrollo y la preservación de la capacidad de agencia. Finalmente, la cuarta parte presenta las consideraciones finales. <br /> <br /> [https://cari.org.ar/uploads/articles/CARI_921_ESP.pdf?r=3 Bajar documento completo del sitio del CARI]<br /> <br /> [[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]<br /> <br /> [[Categoría: Relaciones y Comercio: China]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6043 2026-09-21T18:01:16Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El comercio digital en América Latina y el Caribe: Conectar los mercados para potenciar el crecimiento| <br /> TextoIntroductorio= '''BID, Septiembre de 2026''' - Las exportaciones de servicios prestados digitalmente de la región casi se quintuplicaron pero representan apenas el 2 % del total mundial. En un escenario que combine los avances tecnológicos con un entorno de políticas más favorable, las exportaciones de servicios susceptibles de prestarse digitalmente podrían crecer hasta un 7,9 % anual hasta 2040....<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Una estrategia de política exterior argentina con foco en el desarrollo| <br /> TextoIntroductorio= '''Julieta Zelicovich, CARI, Septiembre de 2026''' - El artículo analiza los desafíos de la política exterior argentina frente a la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China y la creciente fragmentación geoeconómica, advirtiendo que el alineamiento puede restringir las opciones futuras del país e incrementar su vulnerabilidad...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

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<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El comercio digital en América Latina y el Caribe: Conectar los mercados para potenciar el crecimiento| <br /> TextoIntroductorio= '''BID, Septiembre de 2026''' - Las exportaciones de servicios prestados digitalmente de la región casi se quintuplicaron pero representan apenas el 2 % del total mundial. En un escenario que combine los avances tecnológicos con un entorno de políticas más favorable, las exportaciones de servicios susceptibles de prestarse digitalmente podrían crecer hasta un 7,9 % anual hasta 2040....<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Una estrategia de política exterior argentina con foco en el desarrollo| <br /> TextoIntroductorio= ''Julieta Zelicovich, CARI, Septiembre de 2026''' - El artículo analiza los desafíos de la política exterior argentina frente a la competencia hegemónica entre Estados Unidos y China y la creciente fragmentación geoeconómica, advirtiendo que el alineamiento puede restringir las opciones futuras del país e incrementar su vulnerabilidad...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_comercio_digital_en_Am%C3%A9rica_Latina_y_el_Caribe:_Conectar_los_mercados_para_potenciar_el_crecimiento&diff=6032 2026-09-08T13:23:27Z

<p>Admin: Página creada con «'''BID, Septiembre de 2026''' El comercio digital se presenta como una importante oportunidad de crecimiento para América Latina y el Caribe (ALC). Las exportaciones de servicios prestados digitalmente de la región casi se quintuplicaron, pasando de US$18.500 millones en 2005 a US$87.700 millones en 2024; sin embargo, representan apenas el 2 % del total mundial. En un escenario que combine los avances tecnológicos con un entorno de políticas más favorable, las e…»</p> <hr /> <div>'''BID, Septiembre de 2026'''<br /> <br /> El comercio digital se presenta como una importante oportunidad de crecimiento para América Latina y el Caribe (ALC). Las exportaciones de servicios prestados digitalmente de la región casi se quintuplicaron, pasando de US$18.500 millones en 2005 a US$87.700 millones en 2024; sin embargo, representan apenas el 2 % del total mundial. En un escenario que combine los avances tecnológicos con un entorno de políticas más favorable, las exportaciones de servicios susceptibles de prestarse digitalmente podrían crecer hasta un 7,9 % anual hasta 2040.<br /> <br /> El comercio digital en América Latina y el Caribe: Conectar los mercados para potenciar el crecimiento, un informe conjunto del Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial y la Secretaría de la Organización Mundial del Comercio, analiza el panorama del comercio digital en la región y los factores que facilitan o limitan su expansión. Estos incluyen la apertura de los mercados, la regulación, la infraestructura y conectividad digitales, los pagos transfronterizos, la logística y la facilitación del comercio, la promoción de las exportaciones, las capacidades de las empresas, las habilidades y el acceso al financiamiento. A partir de nueva evidencia, el informe identifica posibles acciones para fortalecer la participación en el comercio digital y profundizar la integración regional. Si bien estas acciones proporcionan una base común, también pueden orientar hojas de ruta específicas para cada país, que respondan a sus circunstancias, prioridades y necesidades, ayudando a los gobiernos a priorizar reformas, movilizar recursos, involucrar a las partes interesadas y aprovechar el comercio digital como motor de un crecimiento inclusivo y sostenible.<br /> <br /> [https://publications.iadb.org/es/el-comercio-digital-en-america-latina-y-el-caribe-conectar-los-mercados-para-potenciar-el Acceder al documento en español e inglés en el sitio del BID]<br /> <br /> [[Categoría: América Latina]]<br /> <br /> [[Categoría: Internacionalización de PyMES]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio de servicios]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6031 2026-09-08T13:21:24Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El comercio digital en América Latina y el Caribe: Conectar los mercados para potenciar el crecimiento| <br /> TextoIntroductorio= '''BID, Septiembre de 2026''' - Las exportaciones de servicios prestados digitalmente de la región casi se quintuplicaron pero representan apenas el 2 % del total mundial. En un escenario que combine los avances tecnológicos con un entorno de políticas más favorable, las exportaciones de servicios susceptibles de prestarse digitalmente podrían crecer hasta un 7,9 % anual hasta 2040....<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Más valor por tonelada: la transformación pendiente de la canasta agroexportadora argentina| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa, Trade News, 20 de agosto de 2026''' - La canasta exportadora argentina está muy concentrada en productos de poco valor unitario. Cambiar la ecuación requiere tanto mejorar el precio que capturamos en el mercado como diversificar la canasta hacia productos de mayor valor...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=M%C3%A1s_valor_por_tonelada:_la_transformaci%C3%B3n_pendiente_de_la_canasta_agroexportadora_argentina&diff=6023 2026-08-20T19:02:10Z

<p>Admin: Página creada con «'''Paloma Ochoa, Trade News, 20 de agosto de 2026''' La canasta exportadora argentina está muy concentrada en productos de poco valor unitario. Cambiar la ecuación requiere tanto mejorar el precio que capturamos en el mercado como diversificar la canasta hacia productos de mayor valor. Ambas agendas son necesarias y complementarias, pero operan en horizontes temporales distintos y demandan instrumentos de política diferentes. En el primer artículo de esta serie…»</p> <hr /> <div>'''Paloma Ochoa, Trade News, 20 de agosto de 2026'''<br /> <br /> La canasta exportadora argentina está muy concentrada en productos de poco valor unitario. Cambiar la ecuación requiere tanto mejorar el precio que capturamos en el mercado como diversificar la canasta hacia productos de mayor valor. Ambas agendas son necesarias y complementarias, pero operan en horizontes temporales distintos y demandan instrumentos de política diferentes.<br /> <br /> En el primer artículo de esta serie hablamos sobre la brecha de precio. En este, nos proponemos explorar algunas ideas en relación con la transformación de la canasta.<br /> <br /> '''El punto de partida: los recursos naturales no son suficiente'''<br /> <br /> Frente al reciente boom de la energía y la minería, los economistas Hallak y López argumentan -con datos- que los recursos naturales no alcanzan: Argentina exporta apenas US$ 1200 por habitante en commodities, frente a US$ 13.000 de Australia o US$ 7300 de Canadá.<br /> <br /> Adicionalmente, aunque los hidrocarburos y la minería abran una nueva fuente de generación de divisas, la agroindustria seguirá representando algo más del 50% de las exportaciones nacionales hacia 2035, según proyecciones de la Fundación Producir Conservando.<br /> <br /> El argumento de López y Hallak no es contra los recursos naturales sino sobre sus límites.<br /> <br /> El desarrollo exportador sostenido requiere generar valor a través de la calidad, la innovación y la diferenciación. Y en ese terreno, el agro argentino también tiene una brecha que los datos de 2025 hacen difícil de ignorar.<br /> <br /> '''US$ 397 por tonelada, el valor más bajo del grupo'''<br /> <br /> Como señalamos en el artículo anterior, un análisis comparativo de las exportaciones agroalimentarias de 2025, elaborado con datos de UN Comtrade para ocho grandes exportadores, muestra que la Argentina obtiene 397 dólares por tonelada exportada, el valor unitario más bajo del grupo. Por su parte, Brasil obtiene US$ 597; EE.UU., US$ 730; Australia, 792; Canadá, US$ 849; y Nueva Zelanda supera los US$ 4000.<br /> <br /> El diagnóstico tiene dos capas.<br /> <br /> La primera es una brecha de composición: países como Nueva Zelanda o Malasia exportan productos de mayor valor intrínseco (lácteos premium, salmón, aceite de palma). Su canasta exportadora es distinta de la argentina.<br /> <br /> La segunda capa, es una brecha de precio: con EE.UU., la similitud de canasta es de 0,92 sobre 1, y aun así la Argentina obtiene 397 US$/ton frente a US$ 730 de EE.UU., una diferencia que no refleja qué se exporta, sino cuánto se cobra por los mismos productos.<br /> <br /> Ambas brechas exigen respuestas distintas: la de precio, en el corto y mediano plazo vía diferenciación, calidad y acceso a mercados. La de composición, en el largo plazo vía transformación de la canasta.<br /> <br /> '''El peso de las commodities'''<br /> <br /> El origen más profundo del problema está en la concentración de la canasta argentina. Tres capítulos de bajo valor unitario explican el 64,6% del FOB total:<br /> <br /> Cereales (Cap. 10): 29% del FOB, con un valor unitario medio de 216 US$/ton<br /> <br /> Residuos y piensos (Cap. 23): 18,1% del FOB, a 299 US$/ton<br /> <br /> Semillas oleaginosas (Cap. 12): 17,5% del FOB, a 451 US$/ton<br /> <br /> Los granos, subproductos del crushing y oleaginosas son commodities de uso industrial cuyo precio fija el mercado global con márgenes de diferenciación mínimos.<br /> <br /> Que estos tres capítulos concentren casi dos tercios de las exportaciones arrastra el promedio hacia abajo con independencia de lo que ocurra en el resto de la canasta.<br /> <br /> En el otro extremo, los productos donde la Argentina ya demuestra capacidad de diferenciación pesan poco en el total: la carne bovina fresca (donde nuestro país obtiene un valor similar al de EE.UU. en el tope del grupo), representa el 3,8% del FOB. El maní sin tostar (donde iguala a EE.UU. y triplica a Canadá), representa el 2,8%. Juntos, apenas el 6,6% del total.<br /> <br /> La capacidad de diferenciación existe en la canasta argentina.<br /> <br /> Está en la carne fresca, está en el maní, está en los vinos. El problema no es que no exista, es que no pesa lo suficiente para mover el promedio. La transformación pasa por escalar esa diferenciación del nicho al volumen.<br /> <br /> '''Las cadenas que pueden cambiar la ecuación'''<br /> <br /> El análisis comparado sugiere que la transformación de la canasta, en gran medida, pasa por tres cadenas que concentran el mayor potencial de agregado de valor: soja–oleaginosas– carnes es la más voluminosa y la que más arrastra el promedio.<br /> <br /> Pero dentro de ella, el análisis muestra que la conversión de granos en proteína animal de alto valor ya funciona, como se ve en la carne bovina fresca. El desafío es escalar esa diferenciación a otros cortes, otras especies -aviar, porcina- y otros destinos de mayor exigencia. Brasil ya está haciendo algo de esto: obtiene un 22% más que la Argentina en carne bovina congelada y 42% más en aviar.<br /> <br /> Adicionalmente, en proteína animal, la Argentina tiene mucho espacio para crecer en volumen de producción y exportación. La comparación muestra que el volumen exportado por nuestro país es aún muy bajo en carne aviar y casi inexistente en porcina.<br /> <br /> La cadena soja–aceites–biocombustibles presenta una complejidad específica: sus eslabones están interconectados. Adicionalmente, los subproductos que alimentan la producción de biocombustibles son los mismos que sustentan la alimentación animal.<br /> <br /> Una estrategia de agregado de valor que trate ambos flujos por separado puede suboptimizar alguno de ellos. La evidencia comparada señala el margen disponible: Canadá obtiene un 51% más que Argentina por tonelada de tortas de soja, y EE.UU. un 25% más. Hay valor que se está perdiendo en las etapas de procesamiento.<br /> <br /> La cadena trigo–molinería–elaborados merece atención específica.<br /> <br /> En el grano sin procesar, el margen de mejora vía precio es mínimo. La pregunta relevante es qué ocurre aguas abajo: en harina, pastas, galletitas y alimentos elaborados. Escapar del precio commodity en cereales supone avanzar en procesamiento y diferenciación.<br /> <br /> '''Preguntas que el análisis deja abiertas'''<br /> <br /> El diagnóstico presentado en este artículo abre interrogantes:<br /> <br /> Acuerdos comerciales y brecha de precio. Parte de la brecha con EE.UU., Canadá y Australia podría explicarse por condiciones de acceso a mercado, aranceles menores en destino que Argentina no tiene. Brasil, que como Argentina carece de acuerdos bilaterales con los principales mercados de valor, registra brechas menores en los granos. ¿Cuánto de la diferencia de precio es arancelaria y cuánto es de calidad, diferenciación o trazabilidad? ¿Qué productos y mercados deberían priorizarse?<br /> <br /> Senderos de agregado de valor: ¿en qué eslabones de las cadenas soja-oleaginosos-carnes, soja-aceites-biocombustibles, y trigo-molinería es técnica y económicamente factible para Argentina convertir commodities en productos de mayor valor? ¿Cómo se posicionan en esos eslabones los países con los que competimos?<br /> <br /> La cadena soja–biocombustibles–carnes como estrategia integrada. Es posible plantear una estrategia que optimice simultáneamente los flujos hacia biocombustibles y alimentación animal, o la elección de una vía implica necesariamente resignar la otra?<br /> <br /> '''Una doble agenda, dos horizontes temporales'''<br /> <br /> A su vez, el análisis abre dos agendas de política con horizontes distintos. En el corto y mediano plazo: diferenciación, certificación, trazabilidad y mejora de las condiciones de acceso a mercados. Esta agenda no requiere cambiar lo que se exporta, requiere mejorar cómo y con qué atributos se exporta, a qué mercados y con qué condiciones de ingreso. La brecha de valor muestra que el potencial es significativo.<br /> <br /> En el largo plazo, reducir la concentración en commodities de bajo valor implica cambios estructurales en la canasta. Mover volumen desde granos sin procesar hacia proteínas, biocombustibles, bioinsumos, aceites diferenciados, alimentos elaborados e ingredientes funcionales. Un esfuerzo que requiere inversión en las cadenas, infraestructura, apertura de nuevos mercados y políticas activas de desarrollo agroindustrial en una mirada de largo plazo que articule el presente con el futuro.</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6022 2026-08-20T18:57:33Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Más allá de los falsos dilemas: transformar el potencial productivo en desarrollo| <br /> TextoIntroductorio= '''Bernardo Kosacoff y Diego Coatz, Boletín Informativo Techint, 22 de julio de 2026''' - Argentina no debe elegir entre recursos naturales e industria, sino construir cadenas que transformen sus ventajas naturales en empleo, innovación y desarrollo...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Más valor por tonelada: la transformación pendiente de la canasta agroexportadora argentina| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa, Trade News, 20 de agosto de 2026''' - La canasta exportadora argentina está muy concentrada en productos de poco valor unitario. Cambiar la ecuación requiere tanto mejorar el precio que capturamos en el mercado como diversificar la canasta hacia productos de mayor valor...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=M%C3%A1s_all%C3%A1_de_los_falsos_dilemas:_transformar_el_potencial_productivo_en_desarrollo&diff=6021 2026-08-19T19:24:14Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>'''Bernardo Kosacoff y Diego Coatz, Boletín Informativo Techint, 22 de julio de 2026'''<br /> <br /> La Argentina enfrenta una paradoja. Mientras comienza a estabilizar su macroeconomía y cuenta con una combinación excepcional de recursos energéticos, mineros y agroindustriales, buena parte de su entramado industrial acumula más de una década de estancamiento. Sin embargo, esa situación también abre una oportunidad: aprovechar la base productiva existente para transformar las ventajas naturales en crecimiento, innovación y empleo de calidad.<br /> <br /> ---------<br /> '''''El desarrollo no depende solo del equilibrio macroeconómico o de exportar más recursos naturales, sino de construir una estructura productiva más compleja, capaz de generar aprendizaje, tecnología y nuevos encadenamientos.'''''<br /> ---------<br /> <br /> Esa es la tesis de Transformar la urgencia en oportunidad: industria, capacidades productivas y desarrollo en la Argentina, de Diego Coatz y Bernardo Kosacoff. El trabajo sostiene que el desarrollo no depende solo del equilibrio macroeconómico o de exportar más recursos naturales, sino de construir una estructura productiva más compleja, capaz de generar aprendizaje, tecnología y nuevos encadenamientos.<br /> <br /> Los autores recuerdan que la industria sigue siendo el principal motor de innovación. Aunque representa entre el 14% y el 15% del PBI de los países de la OCDE, explica entre el 55% y el 70% de la inversión empresarial en investigación y desarrollo y genera un fuerte efecto multiplicador sobre el empleo.<br /> <br /> La Argentina conserva un activo poco frecuente entre los países en desarrollo: una industria diversificada que representa cerca del 19% del valor agregado y del empleo formal, concentra más de la mitad de la inversión privada en I+D y reúne capacidades que van desde alimentos y siderurgia hasta biotecnología, energía nuclear y actividad satelital.<br /> <br /> El principal desafío es reducir la creciente fragmentación productiva entre empresas de clase mundial y un amplio segmento rezagado. Para ello se requiere combinar estabilidad macroeconómica con mejoras en competitividad, infraestructura, financiamiento y un salto de productividad basado en digitalización, inteligencia artificial e innovación.<br /> <br /> En un contexto internacional marcado por el avance industrial de China y el regreso de las políticas industriales en las principales economías, los autores proponen una inserción internacional pragmática. El desafío no es solo atraer inversiones —incluidas las impulsadas por el RIGI— sino integrarlas al entramado productivo mediante proveedores locales y transferencia de capacidades.<br /> <br /> La conclusión es clara: el desarrollo argentino no pasa por elegir entre recursos naturales e industria, sino por articular ambas fortalezas para generar más valor agregado, innovación, exportaciones y empleo formal.<br /> <br /> [https://boletintechint.com/wp-content/uploads/2026/07/BT_Paper_Coatz-Kosacoff_VF.pdf Acceder al artículo completo en el sitio del Boletín Techint]<br /> <br /> [[Categoría: Competitividad]]<br /> <br /> [[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6020 2026-08-19T19:23:36Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Más allá de los falsos dilemas: transformar el potencial productivo en desarrollo| <br /> TextoIntroductorio= '''Bernardo Kosacoff y Diego Coatz, Boletín Informativo Techint, 22 de julio de 2026''' - Argentina no debe elegir entre recursos naturales e industria, sino construir cadenas que transformen sus ventajas naturales en empleo, innovación y desarrollo...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Autocertificación de origen: la llave que abre las preferencias del acuerdo Mercosur-UE| <br /> TextoIntroductorio= '''Por Pablo Marcelo Garcia, María Agustina Lacunza y Rocío Tempestti, Blog del BID Julio de 2026''' - La desgravación arancelaria solo genera beneficios si las empresas pueden acreditar el origen de sus productos de forma ágil y económica. Este artículo aborda el sistema de autocertificación y sus implicancias...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=M%C3%A1s_all%C3%A1_de_los_falsos_dilemas:_transformar_el_potencial_productivo_en_desarrollo&diff=6019 2026-08-19T19:19:20Z

<p>Admin: Página creada con «'''Bernardo Kosacoff y Diego Coatz, Boletín Informativo Techint, 22 de julio de 2026''' La Argentina enfrenta una paradoja. Mientras comienza a estabilizar su macroeconomía y cuenta con una combinación excepcional de recursos energéticos, mineros y agroindustriales, buena parte de su entramado industrial acumula más de una década de estancamiento. Sin embargo, esa situación también abre una oportunidad: aprovechar la base productiva existente para transformar…»</p> <hr /> <div>'''Bernardo Kosacoff y Diego Coatz, Boletín Informativo Techint, 22 de julio de 2026'''<br /> <br /> La Argentina enfrenta una paradoja. Mientras comienza a estabilizar su macroeconomía y cuenta con una combinación excepcional de recursos energéticos, mineros y agroindustriales, buena parte de su entramado industrial acumula más de una década de estancamiento. Sin embargo, esa situación también abre una oportunidad: aprovechar la base productiva existente para transformar las ventajas naturales en crecimiento, innovación y empleo de calidad.<br /> <br /> ---------<br /> '''''El desarrollo no depende solo del equilibrio macroeconómico o de exportar más recursos naturales, sino de construir una estructura productiva más compleja, capaz de generar aprendizaje, tecnología y nuevos encadenamientos.'''''<br /> ---------<br /> <br /> Esa es la tesis de Transformar la urgencia en oportunidad: industria, capacidades productivas y desarrollo en la Argentina, de Diego Coatz y Bernardo Kosacoff. El trabajo sostiene que el desarrollo no depende solo del equilibrio macroeconómico o de exportar más recursos naturales, sino de construir una estructura productiva más compleja, capaz de generar aprendizaje, tecnología y nuevos encadenamientos.<br /> <br /> Los autores recuerdan que la industria sigue siendo el principal motor de innovación. Aunque representa entre el 14% y el 15% del PBI de los países de la OCDE, explica entre el 55% y el 70% de la inversión empresarial en investigación y desarrollo y genera un fuerte efecto multiplicador sobre el empleo.<br /> <br /> La Argentina conserva un activo poco frecuente entre los países en desarrollo: una industria diversificada que representa cerca del 19% del valor agregado y del empleo formal, concentra más de la mitad de la inversión privada en I+D y reúne capacidades que van desde alimentos y siderurgia hasta biotecnología, energía nuclear y actividad satelital.<br /> <br /> El principal desafío es reducir la creciente fragmentación productiva entre empresas de clase mundial y un amplio segmento rezagado. Para ello se requiere combinar estabilidad macroeconómica con mejoras en competitividad, infraestructura, financiamiento y un salto de productividad basado en digitalización, inteligencia artificial e innovación.<br /> <br /> En un contexto internacional marcado por el avance industrial de China y el regreso de las políticas industriales en las principales economías, los autores proponen una inserción internacional pragmática. El desafío no es solo atraer inversiones —incluidas las impulsadas por el RIGI— sino integrarlas al entramado productivo mediante proveedores locales y transferencia de capacidades.<br /> <br /> La conclusión es clara: el desarrollo argentino no pasa por elegir entre recursos naturales e industria, sino por articular ambas fortalezas para generar más valor agregado, innovación, exportaciones y empleo formal.<br /> <br /> [https://boletintechint.com/wp-content/uploads/2026/07/BT_Paper_Coatz-Kosacoff_VF.pdf Acceder al artículo completo en el sitio del Boletín Techint]<br /> <br /> [[Categoría: Competitividad]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Por_qu%C3%A9_exportando_los_mismos_productos,_la_Argentina_recibe_menos_d%C3%B3lares_por_tonelada_que_sus_competidores&diff=6006 2026-08-11T14:38:58Z

<p>Admin: Página creada con «'''Paloma Ochoa, Trade News, 11 de agosto de 2026''' En 2025, la Argentina exportó 32.800 millones de dólares en productos agroalimentarios a un valor medio de US$ 397 por tonelada, el valor más bajo entre ocho grandes exportadores analizados. Cuántos dólares genera cada tonelada exportada es uno de los indicadores más directos del posicionamiento de un país en los mercados internacionales. Y un valor unitario bajo puede tener dos orígenes distintos: la estr…»</p> <hr /> <div>'''Paloma Ochoa, Trade News, 11 de agosto de 2026'''<br /> <br /> En 2025, la Argentina exportó 32.800 millones de dólares en productos agroalimentarios a un valor medio de US$ 397 por tonelada, el valor más bajo entre ocho grandes exportadores analizados.<br /> <br /> Cuántos dólares genera cada tonelada exportada es uno de los indicadores más directos del posicionamiento de un país en los mercados internacionales. Y un valor unitario bajo puede tener dos orígenes distintos: la estructura de la canasta -qué productos se exportan- o la capacidad de obtener mejores precios por el mismo producto, asociada a calidad, diferenciación, certificación y condiciones de acceso a mercados.<br /> El análisis de valor unitario de las exportaciones agroalimentarias argentinas en 2025, elaborado con datos de UN Comtrade para ocho grandes exportadores, permite identificar esos efectos. En el caso argentino, ambos problemas coexisten, pero pesan de manera diferente según el competidor.<br /> <br /> '''El valor unitario más bajo del grupo'''<br /> <br /> El año pasado, la Argentina exportó productos agroalimentarios a un valor unitario medio de 397 US$/tonelada. Brasil obtuvo US$ 597, un 34% más. Australia, US$ 792, prácticamente el doble. Canadá US$ 849. Y Nueva Zelanda, 4205 US$/ton, más de diez veces el valor argentino.<br /> <br /> Frente a países como Nueva Zelanda, Chile (2960 US$/ton) o Malasia (1302 US$/ton), la explicación es relativamente directa: sus canastas tienen una similitud estructural con la argentina de apenas 0,01 a 0,04 sobre un máximo de 1. Exportan productos fundamentalmente distintos -lácteos premium, salmón, frutas de contraestación, aceite de palma- de mayor valor intrínseco. La brecha es, en gran medida, un efecto de composición.<br /> <br /> Pero el caso de Estados Unidos rompe esa lógica.<br /> <br /> '''Misma canasta, distinto precio: la comparación con EE.UU.'''<br /> <br /> El caso más llamativo es el de Estados Unidos: con una canasta casi idéntica a la argentina (índice de similitud 0,92 sobre 1) la brecha de valor promedio con nuestro país es de 333 US$/ton. Esa anomalía es el hallazgo clave.<br /> <br /> La canasta exportadora agroalimentaria de EE.UU. y Argentina incluye los mismos productos en proporciones muy similares: maíz, soja, trigo, subproductos oleaginosos, carne bovina. Y sin embargo, EE.UU. obtiene 730 dólares por tonelada y Argentina 397. La diferencia está en el precio que cada país logra obtener por los mismos productos.<br /> <br /> '''Producto a producto: dónde gana y dónde pierde Argentina'''<br /> <br /> La comparación por partida arancelaria entre la Argentina y EE.UU. confirma el patrón:<br /> <br /> En 6 de los 8 productos presentados, EE.UU. supera a Argentina. Las brechas van desde el +5% en porotos de soja hasta +141% en crustáceos. Para los granos de mayor volumen -maíz, trigo, soja- la brecha es de entre 5% y 12%, que puede parecer modesta pero se amplifica por el enorme tonelaje involucrado.<br /> <br /> Una excepción notable: en carne bovina fresca, Argentina obtiene el valor unitario más alto del grupo (11.049 US$/ton), superando a EE.UU. por un margen mínimo (+1%) pero también ampliamente a Brasil (+78%) y a Canadá (+30%).<br /> <br /> En maní sin tostar, el precio argentino es prácticamente igual al estadounidense. Esto indica que la capacidad de diferenciación existe en la canasta argentina, pero se concentra en rubros que representan apenas el 6% del FOB total.<br /> <br /> '''Brasil: patrón intermedio con lectura propia'''<br /> <br /> Brasil (similitud de canasta 0,63) constituye un caso intermedio.<br /> <br /> En los granos de mayor volumen, los precios brasileños son prácticamente idénticos a los argentinos: maíz +0%, trigo +0%. En esos productos, ambos países operan como productores de commodities con capacidad de fijación de precios muy limitada o nula.<br /> <br /> La brecha con Brasil aparece en productos más elaborados: carne bovina congelada (+22%), tortas de soja (+10%), crustáceos (+225%).<br /> <br /> Al ser ambos países miembros del Mercosur, las diferencias no podrían atribuirse a mejor acceso a mercados ya que la condiciones son similares para ambos.<br /> <br /> El análisis muestra que el agregado de valor en etapas de procesamiento genera diferencias de precio que el mercado reconoce y que la Argentina no captura en la misma medida.<br /> <br /> En carne bovina fresca, sin embargo, Argentina supera a Brasil ampliamente (+78%) mostrando que la diferenciación es posible.<br /> <br /> '''Lo que el análisis muestra y lo que deja abierto'''<br /> <br /> El bajo valor unitario argentino no es un problema uniforme ni de causa única.<br /> <br /> La composición de la canasta es el principal factor explicativo de la brecha frente a los países con valor por tonelada muy alto (Nueva Zelanda, Chile, Malasia). Diversificar hacia productos de mayor valor unitario implica un esfuerzo de largo plazo en producción, infraestructura y acceso a mercados.<br /> <br /> En relación a países con canastas similares, conviven rubros donde Argentina opera sin poder de precio (granos como commodities) con rubros donde obtiene precios competitivos o líderes, como la carne bovina fresca, donde registra el valor unitario más alto del grupo, o el maní sin tostar, donde iguala a EE.UU. y supera ampliamente a Canadá.<br /> <br /> La brecha frente a países con canasta similar -especialmente EE.UU.- apunta a factores de precio que podrían ser abordables en plazos más cortos que los que requiere cambiar la estructura de la canasta: diferenciación, certificación, trazabilidad y condiciones de acceso a mercados.<br /> <br /> En los granos de gran volumen, en cambio, la igualación de precios con Brasil sugiere que el margen de mejora vía precio es limitado en el corto plazo.<br /> <br /> La política en esos rubros debería orientarse hacia la agregación de valor en etapas posteriores -molinería, procesamiento, proteínas- antes que a la diferenciación del grano en sí.<br /> <br /> Esa es agenda una agenda más compleja, con otro horizonte temporal. Y es materia del próximo artículo.<br /> <br /> [https://tradenews.com.ar/por-que-exportando-los-mismos-productos-la-argentina-recibe-menos-dolares-por-tonelada-que-sus-competidores/ Acceder al artículo en el sitio de Trade News]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6005 2026-08-11T14:36:01Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Por qué exportando los mismos productos, la Argentina recibe menos dólares por tonelada que sus competidores| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa, Trade News, 11 de agosto de 2026''' - En 2025, la Argentina exportó 32.800 millones de dólares en productos agroalimentarios a un valor medio de US$ 397 por tonelada, el valor más bajo entre ocho grandes exportadores analizados. Esto involucra dos fenómenos que se abordan en este artículo..<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Autocertificación de origen: la llave que abre las preferencias del acuerdo Mercosur-UE| <br /> TextoIntroductorio= '''Por Pablo Marcelo Garcia, María Agustina Lacunza y Rocío Tempestti, Blog del BID Julio de 2026''' - La desgravación arancelaria solo genera beneficios si las empresas pueden acreditar el origen de sus productos de forma ágil y económica. Este artículo aborda el sistema de autocertificación y sus implicancias...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6004 2026-08-11T14:35:22Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Por qué exportando los mismos productos, la Argentina recibe menos dólares por tonelada que sus competidores| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa, Trade News, 11 de agosto de 2026''' - En 2025, la Argentina exportó 32.800 millones de dólares en productos agroalimentarios a un valor medio de US$ 397 por tonelada, el valor más bajo entre ocho grandes exportadores analizados...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Autocertificación de origen: la llave que abre las preferencias del acuerdo Mercosur-UE| <br /> TextoIntroductorio= '''Por Pablo Marcelo Garcia, María Agustina Lacunza y Rocío Tempestti, Blog del BID Julio de 2026''' - La desgravación arancelaria solo genera beneficios si las empresas pueden acreditar el origen de sus productos de forma ágil y económica. Este artículo aborda el sistema de autocertificación y sus implicancias...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Los_sectores_productivos_trabajan_en_la_integraci%C3%B3n_Mercosur&diff=6003 2026-08-10T17:24:54Z

<p>Admin: Página creada con «'''Mercosur ABL, 10 de agosto de 2026''' La implementación -el pasado 1 de mayo- del capítulo comercial del acuerdo Mercosur-Unión Europea, justificaría medidas mancomunadas, como la protección de sus sectores sensibles, que no se producen a nivel institucional. Las organizaciones del sector privado intentan avanzar en este sentido, en soledad, como en el caso argentino, o acompañadas por el gobierno, como es el caso de Brasil. En una reciente reunión -la se…»</p> <hr /> <div>'''Mercosur ABL, 10 de agosto de 2026'''<br /> <br /> La implementación -el pasado 1 de mayo- del capítulo comercial del acuerdo Mercosur-Unión Europea, justificaría medidas mancomunadas, como la protección de sus sectores sensibles, que no se producen a nivel institucional.<br /> <br /> Las organizaciones del sector privado intentan avanzar en este sentido, en soledad, como en el caso argentino, o acompañadas por el gobierno, como es el caso de Brasil.<br /> <br /> En una reciente reunión -la segunda edición del Cambras Business Day- organizada por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios Argentino-Brasileña-, se alcanzaron algunos acuerdos sectoriales, entre los que se encuentra la propuesta de creación de un centro de desarrollo de agronegocios extensivos Argentina/ Brasil con proyección global, que podría convertir a la región en una potencia exportadora global.<br /> <br /> Tres referentes del sector participaron a principios de junio, en paneles que tuvieron como eje la alianza estratégica entre Argentina y Brasil, con la consiguiente idea de salir de la lógica de competidores en commodities a la de socios estratégicos con capacidades diferenciadas.<br /> <br /> Mariano Bosch (Adecoagro), Ignacio Bartolomé (GDM Seeds) y Delfín Uranga (SiloReal) expusieron ante 200 empresarios en el MALBA, sobre complementariedad productiva y los desafíos regulatorios que frenan el potencial del sector agroindustrial.<br /> <br /> Bajo el lema “Hacia la nueva dinámica de negocios”, el panel de agroindustria profundizó en los ejes concretos que pueden convertir a la región en una potencia exportadora global.<br /> <br /> En ese sentido, Bartolomé señaló que “Brasil ofrece un modelo de desarrollo sistémico -con inversión en infraestructura, demanda interna de etanol y federalismo productivo que pobló el interior del país- mientras que Argentina aporta una cultura de innovación y mayor propensión a romper moldes, algo que el propio mercado brasileño podría aprovechar”, según señala la publicación Infocampo.<br /> <br /> “La convergencia entre análisis genómico de bajo costo, mayor capacidad de cómputo y herramientas de robótica está comprimiendo los ciclos de desarrollo de variedades vegetales de 8-12 años a 2-4, con impacto directo en la productividad del campo”, destacó Ignacio Bartolomé. Al tiempo que advirtió que “Argentina corre el riesgo de quedar rezagada si no actualiza el marco de propiedad intelectual para el sector, tema en el que está trabajando Brasil”.<br /> <br /> La dimensión financiera fue abordada por Uranga, quien señaló, según la misma publicación, que “Brasil lleva ventaja en la integración de activos físicos con mercados digitales y blockchain, y que esa infraestructura podría volcarse al mercado argentino para potenciar el financiamiento del agro”.<br /> <br /> La creciente tensión tecnológica entre Estados Unidos y China abre una oportunidad para que la región, que hoy cuenta con un escenario libre de conflictos bélicos, se transforme en un nodo estratégico para el comercio internacional. En ese sentido, Bartolomé llamó a construir desde Argentina y Brasil un “centro de desarrollo de agronegocios extensivos con proyección global&quot;.<br /> <br /> '''El sector industrial'''<br /> <br /> En esta área, el Consejo Industrial del MERCOSUR, conformado por la Confederación Nacional de la Industria de Brasil (CNI), la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU), la Unión Industrial Argentina (UIA) y la Unión Industrial Paraguaya (UIP), trabajó en colaboración con BusinessEurope, sobre la propuesta de creación de un comité del sector privado para supervisar y apoyar la implementación del acuerdo Mercosur-Unión Europea.<br /> <br /> La CNI percibe el acuerdo como una gran oportunidad, respaldada por políticas públicas tendientes a mejorar su competitividad, a lo que se agrega el acuerdo de exportación de tecnología informática brasileña, lograda por la gestión del gobierno de Lula en las reuniones extra G7 con sus pares europeos.<br /> <br /> Para el sector industrial argentino el panorama es diferente.<br /> <br /> En una encuesta producida por el CEU de la entidad, se reportaron caídas en la actividad industrial, en desmedro especialmente de la industria relacionada con el consumo del mercado interno, castigado por el aumento de precios alimentarios, de servicios, de locaciones, como parte de la política de ajuste fiscal y la liberación de importaciones de la administración de Javier Milei.<br /> El sector de PyMI (Pequeñas y Medianas Industrias) presenta aún mayores dificultades, con cierre de empresas y deterioro grave de los indicadores de desempeño industrial . En este sentido, la UIA reclama “el fomento del crédito productivo a través de una baja en las tasas y la adopción de medidas de política económica orientadas a reactivar el consumo”.<br /> <br /> '''El debate sobre el Super RIGI'''<br /> <br /> El lanzamiento del régimen de inversiones para grandes empresas extranjeras, expuso la disparidad de beneficios para el inversor extranjero que ingresa al régimen, y la industria local, actualmente en crisis , que opera bajo un sistema de escaso financiamiento, presión fiscal más elevada que las megaempresas beneficiadas por el RIGI. El nuevo inversor accede a un sistema de estabilidad tributaria por treinta años, importaciones sin aranceles y un marco regulatorio previsible.<br /> <br /> En este sentido, la Unión Industrial Argentina (UIA), presentó una propuesta ante la Comisión de Industria de la Cámara de Diputados, que se basó en los casos identificados hasta el momento en los proyectos RIGI. La UIA propone la inclusión de una cláusula a la Ley Super RIGI, que incorpore mecanismos que favorezcan una mayor participación de proveedores de bienes nacionales. En concreto, la entidad propone “replicar el porcentaje mínimo de inversión obligatorio del 20% del RIGI con aplicación exclusiva para bienes con valor agregado local, de modo de priorizar a los proveedores de bienes transables”.<br /> <br /> Además, la UIA sugiere “la adopción de esquemas de integración progresiva que permitan ampliar la participación de la oferta local a medida que los proyectos avancen en sus etapas de inversión y operación”. La entidad también propone que se establezcan “reglas claras con el sector privado para que se verifique si existen proveedores locales” que se encuentren disponibles y en condiciones de mercado en cuanto a precio y calidad.<br /> <br /> Durante la exposición, se presentó un informe sobre la carga fiscal que enfrenta la producción formal, en el que se analizan los principales desafíos que afectan la competitividad de las empresas industriales, entre las que “hay miles de pymes en riesgo debido a los costos que deben afrontar en impuestos y tasas municipales&quot;, alertaron.<br /> <br /> En este sentido, países de la región como Brasil, Chile, Perú y Uruguay administran cargas tributarias que se ubican entre veinte y treinta puntos por debajo de las que enfrenta la producción formal argentina. En esos países, la banca de desarrollo financia proyectos industriales con tasas que permiten planificar inversiones y sostener el capital de trabajo. En Argentina, en cambio, los créditos incorporan impuestos provinciales y municipales que agregan un sobrecosto cercano al veinte por ciento, incluso en operaciones de refinanciación.<br /> <br /> “Si Argentina necesita regímenes de excepción para atraer inversiones, el desafío no está en los regímenes, sino en las condiciones generales bajo las cuales opera el conjunto de la industria”, afirmó el presidente de la UIA, Martín Rappallini, en una reunión de la Junta Directiva.<br /> <br /> Por último, la UIA comunicó que continuará avanzando en una agenda orientada a eliminar o reducir impuestos, simplificar regulaciones y promover condiciones más favorables para la inversión y la generación de empleo. La industria provee nada menos que el 27% de la masa tributaria que el estado recauda cada año.</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6002 2026-08-10T17:23:16Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Los sectores productivos trabajan en la integración Mercosur| <br /> TextoIntroductorio= '''Mercosur ABC, 10 de agosto de 2026''' - Los sectores del agro y la industria del bloque, avanzan en un trabajo mancomunado para aprovechar la apertura de mercado...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Autocertificación de origen: la llave que abre las preferencias del acuerdo Mercosur-UE| <br /> TextoIntroductorio= '''Por Pablo Marcelo Garcia, María Agustina Lacunza y Rocío Tempestti, Blog del BID Julio de 2026''' - La desgravación arancelaria solo genera beneficios si las empresas pueden acreditar el origen de sus productos de forma ágil y económica. Este artículo aborda el sistema de autocertificación y sus implicancias...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Autocertificaci%C3%B3n_de_origen:_la_llave_que_abre_las_preferencias_del_acuerdo_Mercosur-UE&diff=6001 2026-07-30T19:13:42Z

<p>Admin: Página creada con «'''Pablo Marcelo Garcia, María Agustina Lacunza y Rocío Tempestti, Blog del BID, Julio de 2026''' La desgravación arancelaria solo genera beneficios si las empresas pueden acreditar el origen de sus productos de forma ágil y económica. El acuerdo Mercosur-UE lo hace posible con un sistema moderno de autocertificación. Bajo el nuevo esquema, el exportador declara el origen directamente en su factura comercial, sin necesidad de tramitar un certificado ante una e…»</p> <hr /> <div>'''Pablo Marcelo Garcia, María Agustina Lacunza y Rocío Tempestti, Blog del BID, Julio de 2026'''<br /> <br /> La desgravación arancelaria solo genera beneficios si las empresas pueden acreditar el origen de sus productos de forma ágil y económica. El acuerdo Mercosur-UE lo hace posible con un sistema moderno de autocertificación.<br /> <br /> Bajo el nuevo esquema, el exportador declara el origen directamente en su factura comercial, sin necesidad de tramitar un certificado ante una entidad habilitada por cada envío.<br /> <br /> El éxito del mecanismo dependerá de la capacitación de los exportadores —especialmente las pymes— y del ecosistema de apoyo que construyan los países del bloque, un proceso que el BID acompaña con asistencia técnica y conocimiento.<br /> <br /> En la línea de la [https://www.fundacionicbc.com.ar/foros_publicaciones.php?page=pub&amp;idp=762&amp;pub=2026 Guía sobre el Acuerdo Mercosur-UE de Fundación ICBC] este artículo analiza el esquema de autocertificación del Acuerdo Mercosur-Unión Europea, con especial énfasis en las pymes.<br /> <br /> [https://www.iadb.org/es/blog/comercio-e-inversion/autocertificacion-de-origen-la-llave-que-abre-las-preferencias-del-acuerdo-mercosur-ue Acceder al artículo en el Blog del BID]<br /> <br /> [[Categoría: Internacionalización de PyMES]]<br /> <br /> [[Categoría: Mercosur]]<br /> <br /> [[Categoría: Procesos de integración]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=6000 2026-07-30T18:57:27Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =¿Qué exportamos y cuánto ganamos? Un análisis comparado de la brecha de valor de las exportaciones agroalimentarias argentinas.| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa, Grupo de Países Productores del Sur, Julio de 2026''' - Argentina exportó USD 32.800 millones en productos agroalimentarios en 2025, con un valor unitario medio de 397 USD/ton — el más bajo entre ocho grandes exportadores analizados (Australia, Brasil, Canadá, Chile, EE.UU., Malasia y Nueva Zelanda). Este artículo examina porqué...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Autocertificación de origen: la llave que abre las preferencias del acuerdo Mercosur-UE| <br /> TextoIntroductorio= '''Por Pablo Marcelo Garcia, María Agustina Lacunza y Rocío Tempestti, Blog del BID Julio de 2026''' - La desgravación arancelaria solo genera beneficios si las empresas pueden acreditar el origen de sus productos de forma ágil y económica. Este artículo aborda el sistema de autocertificación y sus implicancias...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5999 2026-07-24T19:32:20Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =¿Qué exportamos y cuánto ganamos? Un análisis comparado de la brecha de valor de las exportaciones agroalimentarias argentinas.| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa, Grupo de Países Productores del Sur, Julio de 2026''' - Argentina exportó USD 32.800 millones en productos agroalimentarios en 2025, con un valor unitario medio de 397 USD/ton — el más bajo entre ocho grandes exportadores analizados (Australia, Brasil, Canadá, Chile, EE.UU., Malasia y Nueva Zelanda). Este artículo examina porqué...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=¿El fin del sur global? Una etiqueta política puesta a prueba por los datos| <br /> TextoIntroductorio= '''Mariano Turzi, CARI, Julio de 2026''' - A través del análisis de tres dimensiones, el artículo examina la hipótesis de que el &quot;sur global&quot; no es una categoría estructural con una base económica o identitaria común, sino una etiqueta política y discursiva construida sobre el rechazo táctico al orden internacional liderado por Estados Unidos...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=%C2%BFEl_fin_del_sur_global%3F_Una_etiqueta_pol%C3%ADtica_puesta_a_prueba_por_los_datos&diff=5998 2026-07-15T18:49:49Z

<p>Admin: Página creada con «'''Mariano Turzi, Consejo Argentino para las Relaciones Internacionales, Julio de 2026''' El artículo examina la hipótesis de que el &quot;sur global&quot; no es una categoría estructural con una base económica o identitaria común, sino una etiqueta política y discursiva construida sobre el rechazo táctico al orden internacional liderado por Estados Unidos. A través del análisis de tres dimensiones empíricas —la extrema concentración geográfica del comercio sur-s…»</p> <hr /> <div>'''Mariano Turzi, Consejo Argentino para las Relaciones Internacionales, Julio de 2026'''<br /> <br /> El artículo examina la hipótesis de que el &quot;sur global&quot; no es una categoría estructural con una base económica o identitaria común, sino una etiqueta política y discursiva construida sobre el rechazo táctico al orden internacional liderado por Estados Unidos. A través del análisis de tres dimensiones empíricas —la extrema concentración geográfica del comercio sur-sur en torno a China, la fragmentación del voto en la Asamblea General de la ONU ante la invasión a Ucrania (explicada mejor por el tipo de régimen político que por la geografía), y la fractura interna de los BRICS ampliado frente a la guerra entre EE. UU., Israel e Irán en 2026— el autor demuestra la debilidad del concepto. La evidencia contemporánea revela que las respuestas internacionales de los países en desarrollo no responden a una solidaridad colectiva, sino a cálculos bilaterales y transaccionales atomizados según el interés nacional de cada Estado.<br /> <br /> Asimismo, el documento cuestiona la tendencia a vincular el concepto de &quot;sur global&quot; con la escuela de la autonomía latinoamericana de Juan Carlos Puig y Hélio Jaguaribe, calificando esta filiación como espuria. A diferencia de la retórica del sur global, el autonomismo clásico nunca presuponía una identidad solidaria, sino que entendía las alianzas y la integración regional como herramientas estrictamente instrumentales para maximizar la capacidad de decisión individual de cada Estado frente a las grandes potencias. El artículo concluye que, ante un escenario global caracterizado por clivajes cruzados y dependencias específicas, la política exterior (particularmente la argentina y latinoamericana) debe abandonar la ilusión de pertenencia a un bloque inexistente y priorizar un cálculo pragmático de autonomía relacional basado en los costos y beneficios de sus vínculos reales.<br /> <br /> [https://cari.org.ar/uploads/articles/CARI_902_ESP.pdf?r=3 Descargar artículo del sitio del CARI]<br /> <br /> [[Categoría: América Latina]]<br /> <br /> [[Categoría: Globalización]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5997 2026-07-15T18:46:53Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Guía para entender y aprovechar el Acuerdo Mercosur-Unión Europea| <br /> TextoIntroductorio= '''Ezequiel Eborall, Paloma Ochoa y Manuel Casas, Fundación ICBC, Julio de 2026''' - Un acuerdo complejo como el del Mercosur con la UE requiere preparación para que las empresas puedan aprovecharlo. Esta guía, busca decodificar las reglas de juego que entrarán en vigencia, transformar los capítulos técnicos en inteligencia comercial y ofrecer una hoja de ruta para que las empresas puedan capitalizarlo..<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=¿El fin del sur global? Una etiqueta política puesta a prueba por los datos| <br /> TextoIntroductorio= '''Mariano Turzi, CARI, Julio de 2026''' - A través del análisis de tres dimensiones, el artículo examina la hipótesis de que el &quot;sur global&quot; no es una categoría estructural con una base económica o identitaria común, sino una etiqueta política y discursiva construida sobre el rechazo táctico al orden internacional liderado por Estados Unidos...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Gu%C3%ADa_para_entender_y_aprovechar_el_Acuerdo_Mercosur-Uni%C3%B3n_Europea&diff=5996 2026-07-06T15:29:58Z

<p>Admin: Página creada con «'''Ezequiel Eborall, Paloma Ochoa y Manuel Casas, Fundación ICBC, Julio de 2026''' El Acuerdo de Asociación Estratégica entre el Mercosur y la Unión Europea representa el cambio más profundo en la política comercial argentina de las últimas décadas. Sin embargo, el texto oficial es un documento legal denso, diseñado por y para negociadores internacionales. El propósito de esta guía es actuar como un puente entre esa diplomacia de alto nivel y la toma de…»</p> <hr /> <div>'''Ezequiel Eborall, Paloma Ochoa y Manuel Casas, Fundación ICBC, Julio de 2026'''<br /> <br /> El Acuerdo de Asociación Estratégica entre el Mercosur y la Unión Europea representa el cambio más profundo en la política comercial argentina de las últimas décadas. Sin embargo, el texto oficial es un documento legal denso, diseñado por y para negociadores internacionales. <br /> <br /> El propósito de esta guía es actuar como un puente entre esa diplomacia de alto nivel y la toma de decisiones diaria de una pequeña o mediana empresa en la Argentina. Su alcance es decodificar las reglas de juego que entrarán en vigencia, transformar los capítulos técnicos en inteligencia comercial y ofrecer una hoja de ruta para que las empresas no solo sobrevivan a la apertura, sino que logren capitalizarla. <br /> <br /> [https://www.fundacionicbc.com.ar/foros_publicaciones.php?page=pub&amp;idp=762&amp;pub=2026 Acceder a la publicación en el sitio de Fundación ICBC]<br /> <br /> [[Categoría: Mercosur]]<br /> <br /> [[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]<br /> <br /> [[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]<br /> <br /> [[Categoría: Internacionalización de PyMES]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5995 2026-07-06T15:26:22Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Guía para entender y aprovechar el Acuerdo Mercosur-Unión Europea| <br /> TextoIntroductorio= '''Ezequiel Eborall, Paloma Ochoa y Manuel Casas, Fundación ICBC, Julio de 2026''' - Un acuerdo complejo como el del Mercosur con la UE requiere preparación para que las empresas puedan aprovecharlo. Esta guía, busca decodificar las reglas de juego que entrarán en vigencia, transformar los capítulos técnicos en inteligencia comercial y ofrecer una hoja de ruta para que las empresas puedan capitalizarlo..<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=India y su complementariedad agrícola con Argentina: una agenda de intercambio comercial y cooperación| <br /> TextoIntroductorio= '''Manuel Gonzalo y Paloma Ochoa, Fundación ICBC, Junio de 2026''' - El artículo presenta una radiografía actualizada de la relación comercial y una posible agenda basada en la cooperación agrícola entre ambos países...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=India_y_su_complementariedad_agr%C3%ADcola_con_Argentina:_una_agenda_de_intercambio_comercial_y_cooperaci%C3%B3n&diff=5994 2026-06-30T19:06:40Z

<p>Admin: Página creada con «'''Manuel Gonzalo y Paloma Ochoa, Fundación ICBC, junio de 2026''' En un escenario internacional marcado por el ascenso de India como potencia económica y geopolítica, este trabajo explora las oportunidades que se abren para profundizar la relación con Argentina a partir de la complementariedad agrícola. A partir del estudio de la complementariedad agrícola entre ambos países, los autores examinan la evolución del intercambio comercial, identifican las prin…»</p> <hr /> <div>'''Manuel Gonzalo y Paloma Ochoa, Fundación ICBC, junio de 2026'''<br /> <br /> En un escenario internacional marcado por el ascenso de India como potencia económica y geopolítica, este trabajo explora las oportunidades que se abren para profundizar la relación con Argentina a partir de la complementariedad agrícola. <br /> <br /> A partir del estudio de la complementariedad agrícola entre ambos países, los autores examinan la evolución del intercambio comercial, identifican las principales oportunidades para diversificar las exportaciones argentinas y destacan áreas estratégicas de cooperación, como el complejo aceitero, las tecnologías agropecuarias (AgTech), la siembra directa, la agricultura familiar y la seguridad alimentaria. El trabajo plantea que una vinculación de largo plazo basada en el comercio y la cooperación tecnológica permitiría consolidar a Argentina como un socio estratégico para una de las economías de mayor crecimiento del mundo.<br /> <br /> Los autores proponen una agenda orientada a ampliar y diversificar el intercambio, fortalecer la cooperación tecnológica y promover alianzas estratégicas en áreas clave para la seguridad alimentaria y el desarrollo agroindustrial.<br /> <br /> [https://www.fundacionicbc.com.ar/foros_publicaciones.php?page=pub&amp;idp=760&amp;pub=2026 Acceder al artículo en la web de Fundación ICBC]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5993 2026-06-29T15:15:54Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Building Geopolitical Muscle: How Companies Turn Insights into Strategic Advantage| <br /> TextoIntroductorio= '''WEF, IMD y BCG, Junio de 2026''' - Basado en entrevistas a más de 55 ejecutivos y nueve casos de estudio, este informe del Foro Económico Mundial, IMD Business School y BCG analiza cómo las empresas pueden construir &quot;músculo geopolítico&quot;...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=India y su complementariedad agrícola con Argentina: una agenda de intercambio comercial y cooperación| <br /> TextoIntroductorio= '''Manuel Gonzalo y Paloma Ochoa, Fundación ICBC, Junio de 2026''' - El artículo presenta una radiografía actualizada de la relación comercial y una posible agenda basada en la cooperación agrícola entre ambos países...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_otro_partido_que_juegan_la_Argentina_y_Argelia_mueve_m%C3%A1s_de_US$1100_millones&diff=5992 2026-06-19T12:17:39Z

<p>Admin: Página creada con «'''Mariana Reinke, La Nación, 16 de junio de 2026''' Mientras crece la expectativa por el cruce esta noche entre las selecciones de la Argentina y Argelia durante el Mundial de fútbol de 2026, existe otro partido que ambos países disputan desde hace años y que tiene como escenario los mercados internacionales. Se trata del intercambio comercial, una relación que muestra un peso creciente para la agroindustria argentina y que posiciona al país como uno de los pr…»</p> <hr /> <div>'''Mariana Reinke, La Nación, 16 de junio de 2026'''<br /> <br /> Mientras crece la expectativa por el cruce esta noche entre las selecciones de la Argentina y Argelia durante el Mundial de fútbol de 2026, existe otro partido que ambos países disputan desde hace años y que tiene como escenario los mercados internacionales. Se trata del intercambio comercial, una relación que muestra un peso creciente para la agroindustria argentina y que posiciona al país como uno de los principales proveedores de alimentos del mercado argelino. Con casi 46 millones de habitantes y una economía en expansión, Argelia se ha convertido en uno de los destinos más importantes para las exportaciones argentinas, especialmente las vinculadas al sector agroalimentario. De hecho, según datos relevados por el Grupo de Países Productores del Sur (GPS), la Argentina lidera las ventas de alimentos hacia ese país africano, un mercado con perspectivas de crecimiento sostenido en las próximas décadas.<br /> <br /> La relevancia de este vínculo también queda reflejada en las estadísticas más recientes del comercio bilateral. “En 2025 la Argentina exportó a Argelia por US$1164 millones; había exportado US$1012 millones en 2024”, señaló a LA NACION Marcelo Elizondo, presidente del Comité Argentino de la International Chamber of Commerce.<br /> <br /> El especialista destacó que Argelia se encuentra entre los mercados más relevantes para las ventas externas argentinas. “Argelia está entre los 20 mercados a los que la Argentina le vende más de US$1000 millones anuales. En 2025 fue el 18° destino para las exportaciones argentinas en el mundo”, afirmó.<br /> <br /> La balanza comercial muestra, además, un marcado superávit para la Argentina. Mientras las exportaciones alcanzaron los US$1164 millones el año pasado, las importaciones desde Argelia totalizaron apenas US$118 millones. “En 2024, las importaciones provenientes de ese país fueron de US$131 millones”, precisó Elizondo.<br /> <br /> La estructura comercial entre ambos países está fuertemente vinculada al sector agroindustrial.“Especialmente, la Argentina le exporta bienes agroindustriales y alimenticios, destacándose como principal el maíz en grano y los productos lácteos, principalmente la leche concentrada o en polvo”, explicó.<br /> <br /> El informe elaborado por GPS coincide con ese diagnóstico y muestra que el maíz constituye el principal producto argentino vendido a Argelia, seguido por derivados del complejo sojero, leche concentrada, trigo y aceite de soja.<br /> <br /> Según el estudio, la Argentina ocupa una posición privilegiada dentro de los proveedores agroalimentarios de Argelia. El país africano importa una parte importante de los alimentos que consume y encuentra en la producción argentina un abastecedor estratégico. “La Argentina, Brasil y Uruguay son tres de los principales socios comerciales de Argelia en importaciones de productos agroalimentarios, con la Argentina liderando en este aspecto”, destaca el documento.<br /> <br /> La importancia del mercado argelino también se explica por su dinámica demográfica y económica. El informe señala que el crecimiento económico de Argelia supera ampliamente el promedio mundial. Además, el país mantiene una fuerte dependencia de las importaciones para abastecer parte de su demanda alimentaria.<br /> <br /> Elizondo observa allí una oportunidad de largo plazo para la producción argentina. “Argelia se posiciona históricamente como el principal destino de las exportaciones argentinas hacia el continente africano”, sostuvo Elizondo. Entre los productos que actualmente lideran las ventas externas aparecen el maíz, la leche en polvo, los productos lácteos, la carne vacuna, las legumbres, los frutos secos y el pescado congelado. A cambio, describió Elizondo, Argelia, que integra los principales puestos globales en reservas de hidrocarburos, exporta a la Argentina principalmente combustibles, gas natural y derivados químicos como fertilizantes nitrogenados para el agro.<br /> <br /> La necesidad de importar alimentos continuará creciendo. Según las proyecciones incluidas en el informe de GPS, la demanda de alimentos en Argelia podría aumentar un 22% hacia 2050 respecto de los niveles actuales. El mayor crecimiento se concentraría en productos destinados al consumo humano.<br /> <br /> Dentro de esas proyecciones, las carnes, los vegetales y las frutas concentran cerca del 71% de la demanda futura de alimentos, un dato que refuerza las oportunidades para la agroindustria argentina.<br /> <br /> Sin embargo, el acceso a ese mercado todavía enfrenta algunas limitaciones. Argelia no integra la Organización Mundial del Comercio (OMC) y mantiene elevados niveles de protección arancelaria. De acuerdo con GPS, casi el 70% de las posiciones arancelarias presentan tasas de entre 25% y 50%, mientras que todos los productos agropecuarios pagan aranceles superiores al 18%, con excepción del algodón. Las carnes figuran entre los productos más afectados por esas barreras comerciales.<br /> <br /> “De los productos mayormente exportados por el Mercosur, las carnes son las que tienen los aranceles más altos, con un promedio del 27,9%”, advierte el informe.<br /> <br /> Frente a este escenario, se considera que existen posibilidades de ampliar los negocios bilaterales. “Un acuerdo de complementariedad con Argelia podría favorecer flujos comerciales, especialmente en cereales y oleaginosas, pero sobre todo en carnes”, sostiene el documento.<br /> <br /> El análisis identifica oportunidades concretas para productos argentinos como el maíz, la leche concentrada y determinadas hortalizas secas, segmentos donde el país ya posee una participación relevante dentro de las importaciones argelinas.<br /> <br /> En abril pasado, el embajador argentino en Argelia, Atilio Berardi, se reunió con el ministro de Agricultura argelino, Yacine Mehdi Oualid, para avanzar en la agenda agroindustrial bilateral. Durante el encuentro analizaron la habilitación de certificados sanitarios para exportar ovinos y productos lácteos argentinos, además de medidas destinadas a facilitar el ingreso de productos nacionales a ese mercado. También acordaron relanzar la cooperación agropecuaria entre ambos países mediante programas de intercambio de conocimientos, transferencia tecnológica y adopción de mejores prácticas productivas.<br /> <br /> Para Elizondo, las posibilidades de expansión siguen siendo amplias. “La Argentina podría crecer en ese mercado con más productos agroalimentarios, que es la principal importación argelina, desde granos hasta lácteos, pasando por frutas y carnes”, afirmó. Y concluyó: “En la medida en que la Argentina incremente el volumen de sus cosechas podrá vender más aún a un mercado en el que ya tiene buen ingreso”.<br /> <br /> Más allá de la expectativa futbolística que genera el Mundial 2026, la relación entre ambos países muestra que el verdadero partido se juega en el comercio exterior. Con una demanda creciente de alimentos, una balanza ampliamente favorable para la Argentina y oportunidades de expansión para la agroindustria, Argelia aparece como uno de los socios estratégicos más importantes que tiene el país en el continente africano.<br /> <br /> '''Más números'''<br /> <br /> En este contexto, según la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), de los más de 50 estados que componen África Argelia es la cuarta economía más relevante del continente. “Detrás de Nigeria, Sudáfrica y Egipto, este país concentra el 7% del PIB africano y concentra con los tres anteriores cerca de la mitad de la economía africana”, dijo.<br /> <br /> “Argelia recibió en 2025 cerca de 3,2 millones de toneladas de maíz argentino. Esto representa más del 5% de la última cosecha maicera finalizada en nuestro país. Este volumen de granos, además, totalizó US$575 millones el año pasado, equivalentes al 50% de las exportaciones al país africano. Hablando de volúmenes, el récord de exportaciones maiceras a este destino fue el 2019, cuando se enviaron a Argelia más de 4 millones de toneladas de maíz”, detalló.<br /> <br /> Según la BCR, luego del maíz figura la leche entera en polvo, “que representa prácticamente la totalidad de las exportaciones del complejo lácteo a Argelia”. La entidad remarcó: “Con más de US$290 millones exportados en 2025, el país africano representa el segundo destino más importante para los lácteos argentinos, solo detrás de Brasil”.<br /> <br /> Por otra parte, en 2025 el complejo soja exportó más de US$220 millones a Argelia. “El 80% del valor exportado consiste en harina de soja, mientras que lo restante se compone de aceite. El volumen exportado en 2025 fue próximo a un millón de toneladas. Sin embargo, el máximo exportador tuvo lugar en 2018, cuando se despachó un volumen superior a los 1,8 millones de toneladas”, indicó.</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5991 2026-06-19T12:14:04Z

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Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Building_Geopolitical_Muscle:_How_Companies_Turn_Insights_into_Strategic_Advantage&diff=5990 2026-06-18T17:29:21Z

<p>Admin: Página creada con «'''WEF, IMD, BCG, Junio de 2026''' El 2025 estuvo marcado por la volatilidad arancelaria, la fragmentación de las cadenas de suministro, conflictos en curso y la competencia tecnológica, factores que están redefiniendo las bases del comercio y la inversión internacional. A pesar de una conciencia creciente impulsada por la COVID-19, la guerra en Ucrania, los ataques a la navegación en el Mar Rojo y la creciente rivalidad entre Estados Unidos y China, la velocida…»</p> <hr /> <div>'''WEF, IMD, BCG, Junio de 2026'''<br /> <br /> El 2025 estuvo marcado por la volatilidad arancelaria, la fragmentación de las cadenas de suministro, conflictos en curso y la competencia tecnológica, factores que están redefiniendo las bases del comercio y la inversión internacional. A pesar de una conciencia creciente impulsada por la COVID-19, la guerra en Ucrania, los ataques a la navegación en el Mar Rojo y la creciente rivalidad entre Estados Unidos y China, la velocidad y magnitud de estos cambios sorprendieron incluso a las empresas más resilientes.<br /> <br /> &quot;Building Geopolitical Muscle: How Companies Turn Insights into Strategic Advantage&quot; es el tercer informe de una serie desarrollada por Boston Consulting Group, IMD Business School y el Foro Económico Mundial. El documento ofrece una guía práctica para líderes empresariales que buscan desarrollar su &quot;músculo geopolítico&quot;: la capacidad de detectar, planificar y responder de manera sistemática ante la dinámica geopolítica. En su mejor versión, este músculo geopolítico no solo mitiga riesgos, sino que también fortalece la reputación y el valor de marca, abre la puerta a oportunidades estratégicas, profundiza el vínculo con la política global y mejora el posicionamiento comercial de la organización al nutrir su estrategia de negocio.<br /> <br /> Basado en más de 55 entrevistas a ejecutivos senior de multinacionales en primera línea de la geopolítica, junto con nueve casos de estudio de distintos sectores —desde salud y seguros hasta industria automotriz y minería—, el informe muestra cómo traducir la conciencia corporativa en acción concreta.<br /> <br /> [https://reports.weforum.org/docs/WEF_Building_Geopolitical_Muscle_2026.pdf Acceder al informe completo en la web del WEF]<br /> <br /> [[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]<br /> <br /> [[Categoría: Mercados y tendencias del comercio internacional]]</div>

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<p>Admin: Página creada con «'''Boletín de Comercio Exterior del Mercosur, CEPAL, mayo de 2026''' El Boletín de Comercio Exterior del MERCOSUR analiza la dinámica comercial del Mercado Común del Sur, combinando las perspectivas coyuntural y estructural. Se trata de una publicación anual de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), elaborada de forma conjunta por la oficina de la CEPAL en la Argentina, la oficina de la CEPAL en Brasilia y la oficina de la CEPAL en Mon…»</p> <hr /> <div>'''Boletín de Comercio Exterior del Mercosur, CEPAL, mayo de 2026'''<br /> <br /> El Boletín de Comercio Exterior del MERCOSUR analiza la dinámica comercial del Mercado Común del Sur, combinando las perspectivas coyuntural y estructural. Se trata de una publicación anual de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), elaborada de forma conjunta por la oficina de la CEPAL en la Argentina, la oficina de la CEPAL en Brasilia y la oficina de la CEPAL en Montevideo, en coordinación con la División de Comercio Internacional e Integración de la CEPAL y bajo la supervisión de la Oficina de la Secretaría Ejecutiva de la Comisión.<br /> <br /> En este noveno número, se presenta, como es habitual, el desempeño comercial de los países del bloque durante 2025 y las perspectivas para 2026. Asimismo, se repasa la agenda institucional del MERCOSUR, haciendo especial hincapié en las oportunidades y desafíos que emergen del acuerdo de asociación firmado con la Unión Europea, en un contexto de profundos cambios en el orden mundial, para un bloque que, al cumplir 35 años, avanza hacia una reevaluación de sus acuerdos fundacionales.<br /> <br /> [https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/08111c46-4a49-4fc7-b359-bd5e110b5ac5/content Acceder al documento en el sitio de la CEPAL]<br /> <br /> [[Categoría: Mercosur]]<br /> <br /> [[Categoría: Procesos de integración]]<br /> <br /> [[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]</div>

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<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El Mercosur y el desafío de negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?| <br /> TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5982 2026-06-05T11:58:46Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El Mercosur y el desafío e negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?| <br /> TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_Mercosur_y_el_desaf%C3%ADo_de_negociar:_%C2%BFpuede_integrarse_al_club_comercial_del_Pac%C3%ADfico%3F&diff=5981 2026-06-04T15:49:58Z

<p>Admin: Página creada con «'''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' El eje de la economía mundial ya no pasa por el Atlántico. Hace años que el Asia-Pacífico concentra la mayor parte del crecimiento global, la inversión extranjera y la demanda de alimentos, energía y minerales críticos. Sin embargo, el Mercosur sigue operando en esa región sin acuerdos preferenciales con la mayoría de sus socios más dinámicos: paga aranceles más altos que sus competidores directos, tie…»</p> <hr /> <div>'''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026'''<br /> <br /> El eje de la economía mundial ya no pasa por el Atlántico. Hace años que el Asia-Pacífico concentra la mayor parte del crecimiento global, la inversión extranjera y la demanda de alimentos, energía y minerales críticos. Sin embargo, el Mercosur sigue operando en esa región sin acuerdos preferenciales con la mayoría de sus socios más dinámicos: paga aranceles más altos que sus competidores directos, tiene más dificultades de acceso y resigna oportunidades de expansión comercial y de inversiones.<br /> <br /> Junto a Paloma Ochoa y Marcelo Regúnaga hemos elaborado y publicado en la web del Grupo de Países Productores del Sur (GPS) el informe “Mercosur–CPTPP (Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico): una convergencia necesaria”, en el que describimos esa paradoja y proponemos una hoja de ruta para revertirla. El CPTPP reúne hoy a doce economías —Australia, Canadá, Chile, Japón, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur, Vietnam, Malasia, Brunéi y el Reino Unido— y representa casi el 15% del PBI global. El diagnóstico es contundente: el Mercosur está integrado de hecho a esa región, pero no de derecho para adquirir las ventajas del mismo.<br /> <br /> Un exportador australiano de carne bovina paga cero para ingresar a Japón; uno argentino enfrenta un arancel de 38,5%, que bajo el CPTPP baja, pero se estabiliza en un piso permanente del 9%. El pollo brasileño enfrenta un arancel de 38,75% en Malasia, mientras sus competidores del acuerdo gozan de preferencias crecientes. Analizamos ocho productos clave —carne, pollo, café, soja, harina, aceite, trigo y maíz— y la conclusión es clara: el costo de no pertenecer al CPTPP se traduce en ventas que no se realizan -o se concretan a menores precios- e inversiones que no llegan.<br /> <br /> En 2024, el Mercosur exportó cerca de 68.000 millones de dólares a los miembros del CPTPP, con saldo superavitario. Pero ese resultado se logra a pesar de las desventajas arancelarias. Si el bloque formara parte del acuerdo, disminuiría la brecha competitiva frente a Australia, Nueva Zelanda, Chile o Perú y los volúmenes exportados podrían crecer significativamente.<br /> <br /> El CPTPP es también una plataforma de gobernanza de nueva generación: comercio digital, inversiones, propiedad intelectual, compras públicas, estándares laborales y ambientales. La convergencia con esos estándares aceleraría la modernización regulatoria del bloque, tal como está previsto también en el proceso de negociación con la Unión Europea.<br /> <br /> '''Activo'''<br /> <br /> El Mercosur tiene un activo diferencial escaso: es la principal reserva de agua y de proteínas del planeta, dispone de minerales críticos para la transición energética y opera en una zona sin conflictos armados. En un mundo donde la seguridad de abastecimiento es prioridad, puede posicionarse como proveedor estratégico confiable. El acceso preferencial a los países del CPTPP permitiría diversificar mercados y con ello reducir la vulnerabilidad que genera la concentración comercial: China absorbe hoy más del 30% de las exportaciones de algunos miembros del bloque.<br /> <br /> Proponemos tres caminos. El primero —adhesión como bloque— es el horizonte deseable pero hoy poco probable, dado que requiere un acuerdo en las estrategias de inserción comercial del bloque que las divergencias entre Argentina y Brasil no garantizan. El segundo —adhesión individual con coordinación, la vía que Uruguay ya exploró— es viable con mecanismos explícitos, pero riesgosa sin ellos. El tercero, y más realista en el corto plazo, es un acuerdo marco de aproximación gradual en facilitación del comercio, estándares sanitarios, comercio digital e inversiones, que reduciría la brecha normativa y crearía condiciones para avanzar; este es un camino que transitaron muchas economías del Pacífico hasta llegar a los acuerdos comerciales comprensivos.<br /> <br /> El Mercosur no enfrenta solo una decisión comercial. Enfrenta una decisión estratégica sobre qué tipo de actor quiere ser en la economía global del siglo XXI. Tiene los activos, la historia negociadora y los mercados que lo demandan. Lo que ha faltado es una visión común capaz de trascender los ciclos electorales y las falsas ilusiones del proteccionismo.<br /> <br /> El contexto actual —un mundo que demanda lo que el bloque produce, una arquitectura regional en expansión y una experiencia negociadora acumulada— raramente se presenta con esta intensidad. Desaprovecharla no sería solo un error de política comercial: sería otra oportunidad histórica perdida.<br /> <br /> '''Nelson Illescas es coautor, junto a Paloma Ochoa y Marcelo Regúnaga, del informe [https://grupogpps.org/mercosur-cptpp-una-convergencia-necesaria-oportunidades-desafios-y-hoja-de-ruta-para-la-insercion-del-mercosur-en-el-asia-pacifico/ “Mercosur–CPTPP: una convergencia necesaria”] (GPS, mayo de 2026)'''</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5980 2026-06-04T15:37:34Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El Mercosur y el desafío de negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?| <br /> TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Informe_sobre_el_desarrollo_de_las_cadenas_de_valor_mundiales_de_2025_-_Reorganizar_las_cadenas_de_valor_mundiales_en_una_econom%C3%ADa_mundial_en_evoluci%C3%B3n&diff=5979 2026-05-26T13:55:32Z

<p>Admin: Página creada con «'''Research Institute for Global Value Chains at the University of International Business and Economics, Asian Development Bank, Institute of Developing Economies–Japan External Trade Organization, World Economic Forum and World Trade Organization, 2026''' En el Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025, el quinto de esta serie bienal, se examina la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cam…»</p> <hr /> <div>'''Research Institute for Global Value Chains at the University of International Business and Economics, Asian Development Bank, Institute of Developing Economies–Japan External Trade Organization, World Economic Forum and World Trade Organization, 2026'''<br /> <br /> En el Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025, el quinto de esta serie bienal, se examina la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia, y en el informe se examina cómo la producción,el comercio y las inversiones se están reconfigurando en las distintas regiones y lo que esto implica para la productividad y el desarrollo inclusivo.<br /> <br /> El informe presenta una visión general de las recientes tendencias en las CVM y documenta la creación de nuevos centros regionales y redes de empresas. Se presta especial atención a la evolución de las pautas de la participación en las CVM en América Latina, el Caribe y África a fin de estudiar cómo pueden esas regiones aprovechar las oportunidades que ofrecen los cambios que están teniendo lugar. En el informe también se analiza la forma en que la digitalización y los servicios están reconfigurando la creación de valor y se presta especial atención a la reorganización de las cadenas de suministro de automóviles y vehículos eléctricos.<br /> <br /> El informe concluye ilustrando cómo las transformaciones recientes están conduciendo a la adopción de nuevos enfoques de gobernanza, con inclusión de políticas industriales y los acuerdos comerciales específicos que abordan cuestiones en frontera, como la mitigación de las emisiones de carbono, el suministro de minerales esenciales y el comercio digital.<br /> <br /> Publicado conjuntamente en 2025 por la Universidad de Estudios Empresariales y Económicos, el Banco Asiático de Desarrollo, el Instituto de Economías en Desarrollo-la Organización de Comercio Exterior del Japón, el Foro Económico Mundial y la OMC.<br /> <br /> [https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/gvcreport2025_e.pdf Acceder al informe en la página de la OMC]<br /> <br /> [[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5978 2026-05-26T13:47:15Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Comercio internacional de servicios basados en el conocimiento (SBC) y economía creativa: condiciones y oportunidades para empresas argentinas| <br /> TextoIntroductorio= '''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta. Fundación ICBC, mayol de 2026''' - Este nuevo Informe del proyecto de investigación de alumnos de la Carrera de Comercio Internacional, coordinados por Paloma Ochoa (correspondiente al año 2025) explora el universo de los servicios creativos y las oportunidades que dichos mercados presentan para la Argentina ...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Comercio_internacional_de_servicios_basados_en_el_conocimiento_(SBC)_y_econom%C3%ADa_creativa:_condiciones_y_oportunidades_para_empresas_argentinas&diff=5977 2026-05-19T16:53:34Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC'''<br /> <br /> '''Coordinación: Paloma Ochoa'''<br /> <br /> Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servicios exportables cuyo principal insumo es el conocimiento, y cuya competitividad depende de capacidades técnicas, organizacionales e institucionales. Por otra parte, la economía creativa —también denominada economía naranja— ha adquirido una creciente centralidad en los debates sobre desarrollo productivo, empleo y competitividad en América Latina. En un contexto de transformación tecnológica acelerada, cambios en los patrones de consumo cultural y reconfiguración de las cadenas globales de valor, las actividades basadas en la creatividad, el conocimiento y los activos intangibles han sido presentadas como una oportunidad estratégica para diversificar las economías, generar empleo de calidad y promover una inserción internacional menos dependiente de los recursos naturales (UNCTAD, 2024; UNESCO, 2021). La economía creativa es parte de los Servicios Basados en Conocimiento (SBC) o está estrechamente vinculada a ellos, ya que ambos sectores fundamentan su valor agregado en la creatividad, la propiedad intelectual y el capital humano, diferenciándose de las industrias tradicionales. Ambos enfoques resultan particularmente relevantes para países de ingreso medio como la Argentina, donde coexisten una sólida tradición cultural, un entramado creativo diverso, abundante talento humano y persistentes restricciones macroeconómicas y estructurales. <br /> <br /> En el caso argentino, los SBC y la economía creativa presentan características estructurales singulares. El país cuenta con una dotación significativa de capital humano creativo, una amplia diversidad de expresiones culturales y reconocimiento internacional en disciplinas como la producción audiovisual, el diseño y la industria editorial. Al mismo tiempo, estas actividades se desarrollan en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica, restricciones de financiamiento, informalidad laboral y desigualdades territoriales persistentes. Esta combinación plantea interrogantes centrales sobre el alcance real de la economía creativa como motor de desarrollo sostenible y sobre las condiciones necesarias para convertir su potencial simbólico en resultados económicos tangibles. <br /> <br /> El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.<br /> <br /> <br /> [https://www.fundacionicbc.com.ar/administracion/uploads/file/informe-proyecto-de-investigacion-2025.pdf Bajar informe de la web de Fundación ICBC]<br /> <br /> [[Categoría: Artículos de alumnos de Fundacion ICBC]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio de servicios]]<br /> <br /> [[Categoría: Creatividad]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Comercio_internacional_de_servicios_basados_en_el_conocimiento_(SBC)_y_econom%C3%ADa_creativa:_condiciones_y_oportunidades_para_empresas_argentinas&diff=5976 2026-05-19T16:52:14Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC'''<br /> <br /> '''Coordinación: Paloma Ochoa'''<br /> <br /> Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servicios exportables cuyo principal insumo es el conocimiento, y cuya competitividad depende de capacidades técnicas, organizacionales e institucionales. Por otra parte, la economía creativa —también denominada economía naranja— ha adquirido una creciente centralidad en los debates sobre desarrollo productivo, empleo y competitividad en América Latina. En un contexto de transformación tecnológica acelerada, cambios en los patrones de consumo cultural y reconfiguración de las cadenas globales de valor, las actividades basadas en la creatividad, el conocimiento y los activos intangibles han sido presentadas como una oportunidad estratégica para diversificar las economías, generar empleo de calidad y promover una inserción internacional menos dependiente de los recursos naturales (UNCTAD, 2024; UNESCO, 2021). La economía creativa es parte de los Servicios Basados en Conocimiento (SBC) o está estrechamente vinculada a ellos, ya que ambos sectores fundamentan su valor agregado en la creatividad, la propiedad intelectual y el capital humano, diferenciándose de las industrias tradicionales. Ambos enfoques resultan particularmente relevantes para países de ingreso medio como la Argentina, donde coexisten una sólida tradición cultural, un entramado creativo diverso, abundante talento humano y persistentes restricciones macroeconómicas y estructurales. <br /> <br /> En el caso argentino, los SBC y la economía creativa presentan características estructurales singulares. El país cuenta con una dotación significativa de capital humano creativo, una amplia diversidad de expresiones culturales y reconocimiento internacional en disciplinas como la producción audiovisual, el diseño y la industria editorial. Al mismo tiempo, estas actividades se desarrollan en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica, restricciones de financiamiento, informalidad laboral y desigualdades territoriales persistentes. Esta combinación plantea interrogantes centrales sobre el alcance real de la economía creativa como motor de desarrollo sostenible y sobre las condiciones necesarias para convertir su potencial simbólico en resultados económicos tangibles. <br /> <br /> El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.<br /> <br /> <br /> [https://www.fundacionicbc.com.ar/administracion/uploads/file/informe-proyecto-de-investigacion-2025.pdf Bajar informe de la web de Fundación ICBC]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Acuerdo_MERCOSUR-UE:_%C2%BFQu%C3%A9_implica_para_los_SBC%3F&diff=5975 2026-05-10T13:47:34Z

<p>Admin: Página creada con «'''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026''' El 1º de mayo entró en vigor el acuerdo entre el MERCOSUR y la Unión Europea (UE), tras más de tres décadas de negociación. La discusión pública volvió a concentrarse en el comercio de bienes, donde los efectos son más visibles. En servicios, en cambio, el análisis es más difuso y suele asumirse —sin demasiado detalle— que las exportaciones argentinas de servicios basados en el conocimiento (SBC) van a aumentar de…»</p> <hr /> <div>'''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026'''<br /> <br /> El 1º de mayo entró en vigor el acuerdo entre el MERCOSUR y la Unión Europea (UE), tras más de tres décadas de negociación. La discusión pública volvió a concentrarse en el comercio de bienes, donde los efectos son más visibles. En servicios, en cambio, el análisis es más difuso y suele asumirse —sin demasiado detalle— que las exportaciones argentinas de servicios basados en el conocimiento (SBC) van a aumentar de manera significativa.<br /> <br /> Sin embargo, el acuerdo no implica una liberalización en el sentido tradicional porque en servicios no hay aranceles, sino que predominan regulaciones, requisitos y restricciones de acceso más complejas y heterogéneas. En este contexto, no hay una reducción generalizada de barreras al comercio de SBC, sino más bien una consolidación de condiciones existentes.<br /> <br /> En muchos sectores de SBC, los mercados europeos ya estaban relativamente abiertos antes del acuerdo y lo mismo ocurre en sentido inverso: los proveedores europeos ya operaban en gran medida sin restricciones significativas en Argentina y los argentinos en la UE. Además, los ámbitos con mayores limitaciones permanecen prácticamente sin cambios: el sector audiovisual queda excluido, la doble imposición nunca forma parte de este tipo de acuerdos y los requisitos regulatorios domésticos —como la matrícula en profesiones reguladas— continúan vigentes.<br /> <br /> El acuerdo sí establece compromisos en materia de acceso a mercados, trato nacional y reglamentación nacional. En términos generales, los países de la UE se comprometen a brindar un trato no menos favorable que el concedido a otros prestadores extranjeros, a no limitar el acceso de proveedores de servicios del MERCOSUR mediante ciertas restricciones (ej .límites al número de proveedores, al valor de las transacciones o a la participación de capital extranjero) y a no discriminar entre prestadores europeos y del MERCOSUR. Sin embargo, estos compromisos no son generales, sino que varían de manera significativa según el país, el sector y el modo de suministro, configurando un esquema heterogéneo dentro de la propia UE.<br /> <br /> El análisis por modos de suministro permite precisar mejor este punto. Los mayores compromisos concretos corresponden a los servicios prestados por empresas del MERCOSUR a clientes europeos a través de internet (modo 1) o mediante filiales establecidas en la UE (modo 3). No obstante, existen diferencias marcadas entre sectores: mientras que actividades como servicios de informática, publicidad, consultoría en gestión o investigación y desarrollo enfrentan pocas limitaciones en muchos países, los servicios vinculados a profesiones reguladas —particularmente jurídicos y contables— continúan sujetos a restricciones importantes, incluyendo en algunos casos requisitos de nacionalidad o residencia. <br /> <br /> Para los servicios consumidos por europeos que viajan al MERCOSUR (modo 2), las restricciones son en general muy bajas, aunque su relevancia para los SBC argentinos es limitada. En contraste, para los servicios prestados por personas físicas del MERCOSUR que viajan a la UE para prestar sus servicios (modo 4) las barreras siguen siendo elevadas y los cambios son marginales.<br /> <br /> El acuerdo incorpora disciplinas en otras áreas que también son relevantes para los SBC. En comercio electrónico, se establecen normas sobre la no aplicación de derechos aduaneros a las transmisiones electrónicas —sin impedir la aplicación de impuestos internos—, junto con disposiciones sobre firma electrónica, protección del consumidor y comunicaciones no solicitadas. También se incluyen compromisos en propiedad intelectual y en contratación pública. En este último caso, las empresas del MERCOSUR pueden participar en licitaciones de las entidades cubiertas por cada país (difieren entre sí) cuando los contratos superan aproximadamente los USD 187.000, en sectores como informática, contabilidad, auditoría, I+D, servicios administrativos, publicidad, arquitectura e ingeniería.<br /> <br /> Aun así, el acceso efectivo a los mercados europeos sigue dependiendo en gran medida de factores que exceden el acuerdo. Regulaciones sobre protección de datos personales, la falta de reconocimiento automático de títulos profesionales, los requisitos lingüísticos, los estándares técnicos y las exigencias de compliance continúan siendo determinantes clave.<br /> <br /> Esto es particularmente relevante dado el perfil actual del comercio bilateral. La UE representa 19% de las exportaciones argentinas de SBC y es origen de 26% de sus importaciones, lo que la posiciona como un socio central. Los servicios empresariales concentran la mayor parte del intercambio, con el 72% de las exportaciones y el 48% de las importaciones. A su vez, el comercio se encuentra relativamente concentrado en pocos países: Irlanda, Países Bajos, Bélgica, Alemania y España como principales destinos, y España, Alemania, Francia, Suecia y Países Bajos como principales orígenes.<br /> <br /> En este contexto, es esperable que el acuerdo tenga efectos positivos sobre las exportaciones de SBC, pero de manera gradual y heterogénea. Más que generar un cambio inmediato en las condiciones de acceso, su principal aporte está en el plano institucional: establece con mayor precisión qué pueden y qué no pueden hacer los países en materia regulatoria y fija límites a la introducción de nuevas restricciones.<br /> <br /> En particular, el acuerdo dispone que los requisitos establecidos en la reglamentación nacional deben ser claros, inequívocos y publicados con antelación. Este tipo de disposiciones, junto con los compromisos de acceso a mercados, contribuye a reducir la incertidumbre y mejorar la transparencia, aun cuando no elimine las principales barreras existentes. A su vez, también brinda reglas claras a las empresas europeas que quieran invertir en Argentina en sectores de SBC.<br /> <br /> [https://www.rominagaya.com.ar/post/acuerdo-mercosur-ue-qué-implica-para-los-sbc Ver en el sitio de Romina Gayá]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5974 2026-05-10T13:45:54Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Comercio internacional de servicios basados en el conocimiento (SBC) y economía creativa: condiciones y oportunidades para empresas argentinas| <br /> TextoIntroductorio= '''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta. Fundación ICBC, mayol de 2026''' - Este nuevo Informe del proyecto de investigación de alumnos de la Carrera de Comercio Internacional, coordinados por Paloma Ochoa (correspondiente al año 2025) explora el universo de los servicios creativos y las oportunidades que dichos mercados presentan para la Argentina ...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Acuerdo MERCOSUR-UE: ¿Qué implica para los SBC?| <br /> TextoIntroductorio= '''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026''' - El acuerdo Mercosur-UE entró en vigor el 1 de mayo. En esta edición de su blog, Romina Gayá, analiza qué implica para el comercio de servicios basados en el conocimiento...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Comercio_internacional_de_servicios_basados_en_el_conocimiento_(SBC)_y_econom%C3%ADa_creativa:_condiciones_y_oportunidades_para_empresas_argentinas&diff=5973 2026-05-10T13:42:28Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC'''<br /> <br /> '''Coordinación: Paloma Ochoa'''<br /> <br /> Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servicios exportables cuyo principal insumo es el conocimiento, y cuya competitividad depende de capacidades técnicas, organizacionales e institucionales. Por otra parte, la economía creativa —también denominada economía naranja— ha adquirido una creciente centralidad en los debates sobre desarrollo productivo, empleo y competitividad en América Latina. En un contexto de transformación tecnológica acelerada, cambios en los patrones de consumo cultural y reconfiguración de las cadenas globales de valor, las actividades basadas en la creatividad, el conocimiento y los activos intangibles han sido presentadas como una oportunidad estratégica para diversificar las economías, generar empleo de calidad y promover una inserción internacional menos dependiente de los recursos naturales (UNCTAD, 2024; UNESCO, 2021). La economía creativa es parte de los Servicios Basados en Conocimiento (SBC) o está estrechamente vinculada a ellos, ya que ambos sectores fundamentan su valor agregado en la creatividad, la propiedad intelectual y el capital humano, diferenciándose de las industrias tradicionales. Ambos enfoques resultan particularmente relevantes para países de ingreso medio como la Argentina, donde coexisten una sólida tradición cultural, un entramado creativo diverso, abundante talento humano y persistentes restricciones macroeconómicas y estructurales. <br /> <br /> En el caso argentino, los SBC y la economía creativa presentan características estructurales singulares. El país cuenta con una dotación significativa de capital humano creativo, una amplia diversidad de expresiones culturales y reconocimiento internacional en disciplinas como la producción audiovisual, el diseño y la industria editorial. Al mismo tiempo, estas actividades se desarrollan en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica, restricciones de financiamiento, informalidad laboral y desigualdades territoriales persistentes. Esta combinación plantea interrogantes centrales sobre el alcance real de la economía creativa como motor de desarrollo sostenible y sobre las condiciones necesarias para convertir su potencial simbólico en resultados económicos tangibles. <br /> <br /> El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.<br /> <br /> <br /> [https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/8/8b/Informe_Proyecto_de_Investigación_FICBC_2025.pdf Bajar informe de la Biblioteca Virtual de Fundación ICBC]</div>

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