https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Admin 2026-06-28T01:56:05Z Contribuciones del usuario MediaWiki 1.38.4 https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_otro_partido_que_juegan_la_Argentina_y_Argelia_mueve_m%C3%A1s_de_US$1100_millones&diff=5992 2026-06-19T12:17:39Z

<p>Admin: Página creada con «'''Mariana Reinke, La Nación, 16 de junio de 2026''' Mientras crece la expectativa por el cruce esta noche entre las selecciones de la Argentina y Argelia durante el Mundial de fútbol de 2026, existe otro partido que ambos países disputan desde hace años y que tiene como escenario los mercados internacionales. Se trata del intercambio comercial, una relación que muestra un peso creciente para la agroindustria argentina y que posiciona al país como uno de los pr…»</p> <hr /> <div>'''Mariana Reinke, La Nación, 16 de junio de 2026'''<br /> <br /> Mientras crece la expectativa por el cruce esta noche entre las selecciones de la Argentina y Argelia durante el Mundial de fútbol de 2026, existe otro partido que ambos países disputan desde hace años y que tiene como escenario los mercados internacionales. Se trata del intercambio comercial, una relación que muestra un peso creciente para la agroindustria argentina y que posiciona al país como uno de los principales proveedores de alimentos del mercado argelino. Con casi 46 millones de habitantes y una economía en expansión, Argelia se ha convertido en uno de los destinos más importantes para las exportaciones argentinas, especialmente las vinculadas al sector agroalimentario. De hecho, según datos relevados por el Grupo de Países Productores del Sur (GPS), la Argentina lidera las ventas de alimentos hacia ese país africano, un mercado con perspectivas de crecimiento sostenido en las próximas décadas.<br /> <br /> La relevancia de este vínculo también queda reflejada en las estadísticas más recientes del comercio bilateral. “En 2025 la Argentina exportó a Argelia por US$1164 millones; había exportado US$1012 millones en 2024”, señaló a LA NACION Marcelo Elizondo, presidente del Comité Argentino de la International Chamber of Commerce.<br /> <br /> El especialista destacó que Argelia se encuentra entre los mercados más relevantes para las ventas externas argentinas. “Argelia está entre los 20 mercados a los que la Argentina le vende más de US$1000 millones anuales. En 2025 fue el 18° destino para las exportaciones argentinas en el mundo”, afirmó.<br /> <br /> La balanza comercial muestra, además, un marcado superávit para la Argentina. Mientras las exportaciones alcanzaron los US$1164 millones el año pasado, las importaciones desde Argelia totalizaron apenas US$118 millones. “En 2024, las importaciones provenientes de ese país fueron de US$131 millones”, precisó Elizondo.<br /> <br /> La estructura comercial entre ambos países está fuertemente vinculada al sector agroindustrial.“Especialmente, la Argentina le exporta bienes agroindustriales y alimenticios, destacándose como principal el maíz en grano y los productos lácteos, principalmente la leche concentrada o en polvo”, explicó.<br /> <br /> El informe elaborado por GPS coincide con ese diagnóstico y muestra que el maíz constituye el principal producto argentino vendido a Argelia, seguido por derivados del complejo sojero, leche concentrada, trigo y aceite de soja.<br /> <br /> Según el estudio, la Argentina ocupa una posición privilegiada dentro de los proveedores agroalimentarios de Argelia. El país africano importa una parte importante de los alimentos que consume y encuentra en la producción argentina un abastecedor estratégico. “La Argentina, Brasil y Uruguay son tres de los principales socios comerciales de Argelia en importaciones de productos agroalimentarios, con la Argentina liderando en este aspecto”, destaca el documento.<br /> <br /> La importancia del mercado argelino también se explica por su dinámica demográfica y económica. El informe señala que el crecimiento económico de Argelia supera ampliamente el promedio mundial. Además, el país mantiene una fuerte dependencia de las importaciones para abastecer parte de su demanda alimentaria.<br /> <br /> Elizondo observa allí una oportunidad de largo plazo para la producción argentina. “Argelia se posiciona históricamente como el principal destino de las exportaciones argentinas hacia el continente africano”, sostuvo Elizondo. Entre los productos que actualmente lideran las ventas externas aparecen el maíz, la leche en polvo, los productos lácteos, la carne vacuna, las legumbres, los frutos secos y el pescado congelado. A cambio, describió Elizondo, Argelia, que integra los principales puestos globales en reservas de hidrocarburos, exporta a la Argentina principalmente combustibles, gas natural y derivados químicos como fertilizantes nitrogenados para el agro.<br /> <br /> La necesidad de importar alimentos continuará creciendo. Según las proyecciones incluidas en el informe de GPS, la demanda de alimentos en Argelia podría aumentar un 22% hacia 2050 respecto de los niveles actuales. El mayor crecimiento se concentraría en productos destinados al consumo humano.<br /> <br /> Dentro de esas proyecciones, las carnes, los vegetales y las frutas concentran cerca del 71% de la demanda futura de alimentos, un dato que refuerza las oportunidades para la agroindustria argentina.<br /> <br /> Sin embargo, el acceso a ese mercado todavía enfrenta algunas limitaciones. Argelia no integra la Organización Mundial del Comercio (OMC) y mantiene elevados niveles de protección arancelaria. De acuerdo con GPS, casi el 70% de las posiciones arancelarias presentan tasas de entre 25% y 50%, mientras que todos los productos agropecuarios pagan aranceles superiores al 18%, con excepción del algodón. Las carnes figuran entre los productos más afectados por esas barreras comerciales.<br /> <br /> “De los productos mayormente exportados por el Mercosur, las carnes son las que tienen los aranceles más altos, con un promedio del 27,9%”, advierte el informe.<br /> <br /> Frente a este escenario, se considera que existen posibilidades de ampliar los negocios bilaterales. “Un acuerdo de complementariedad con Argelia podría favorecer flujos comerciales, especialmente en cereales y oleaginosas, pero sobre todo en carnes”, sostiene el documento.<br /> <br /> El análisis identifica oportunidades concretas para productos argentinos como el maíz, la leche concentrada y determinadas hortalizas secas, segmentos donde el país ya posee una participación relevante dentro de las importaciones argelinas.<br /> <br /> En abril pasado, el embajador argentino en Argelia, Atilio Berardi, se reunió con el ministro de Agricultura argelino, Yacine Mehdi Oualid, para avanzar en la agenda agroindustrial bilateral. Durante el encuentro analizaron la habilitación de certificados sanitarios para exportar ovinos y productos lácteos argentinos, además de medidas destinadas a facilitar el ingreso de productos nacionales a ese mercado. También acordaron relanzar la cooperación agropecuaria entre ambos países mediante programas de intercambio de conocimientos, transferencia tecnológica y adopción de mejores prácticas productivas.<br /> <br /> Para Elizondo, las posibilidades de expansión siguen siendo amplias. “La Argentina podría crecer en ese mercado con más productos agroalimentarios, que es la principal importación argelina, desde granos hasta lácteos, pasando por frutas y carnes”, afirmó. Y concluyó: “En la medida en que la Argentina incremente el volumen de sus cosechas podrá vender más aún a un mercado en el que ya tiene buen ingreso”.<br /> <br /> Más allá de la expectativa futbolística que genera el Mundial 2026, la relación entre ambos países muestra que el verdadero partido se juega en el comercio exterior. Con una demanda creciente de alimentos, una balanza ampliamente favorable para la Argentina y oportunidades de expansión para la agroindustria, Argelia aparece como uno de los socios estratégicos más importantes que tiene el país en el continente africano.<br /> <br /> '''Más números'''<br /> <br /> En este contexto, según la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), de los más de 50 estados que componen África Argelia es la cuarta economía más relevante del continente. “Detrás de Nigeria, Sudáfrica y Egipto, este país concentra el 7% del PIB africano y concentra con los tres anteriores cerca de la mitad de la economía africana”, dijo.<br /> <br /> “Argelia recibió en 2025 cerca de 3,2 millones de toneladas de maíz argentino. Esto representa más del 5% de la última cosecha maicera finalizada en nuestro país. Este volumen de granos, además, totalizó US$575 millones el año pasado, equivalentes al 50% de las exportaciones al país africano. Hablando de volúmenes, el récord de exportaciones maiceras a este destino fue el 2019, cuando se enviaron a Argelia más de 4 millones de toneladas de maíz”, detalló.<br /> <br /> Según la BCR, luego del maíz figura la leche entera en polvo, “que representa prácticamente la totalidad de las exportaciones del complejo lácteo a Argelia”. La entidad remarcó: “Con más de US$290 millones exportados en 2025, el país africano representa el segundo destino más importante para los lácteos argentinos, solo detrás de Brasil”.<br /> <br /> Por otra parte, en 2025 el complejo soja exportó más de US$220 millones a Argelia. “El 80% del valor exportado consiste en harina de soja, mientras que lo restante se compone de aceite. El volumen exportado en 2025 fue próximo a un millón de toneladas. Sin embargo, el máximo exportador tuvo lugar en 2018, cuando se despachó un volumen superior a los 1,8 millones de toneladas”, indicó.</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5991 2026-06-19T12:14:04Z

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Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Building_Geopolitical_Muscle:_How_Companies_Turn_Insights_into_Strategic_Advantage&diff=5990 2026-06-18T17:29:21Z

<p>Admin: Página creada con «'''WEF, IMD, BCG, Junio de 2026''' El 2025 estuvo marcado por la volatilidad arancelaria, la fragmentación de las cadenas de suministro, conflictos en curso y la competencia tecnológica, factores que están redefiniendo las bases del comercio y la inversión internacional. A pesar de una conciencia creciente impulsada por la COVID-19, la guerra en Ucrania, los ataques a la navegación en el Mar Rojo y la creciente rivalidad entre Estados Unidos y China, la velocida…»</p> <hr /> <div>'''WEF, IMD, BCG, Junio de 2026'''<br /> <br /> El 2025 estuvo marcado por la volatilidad arancelaria, la fragmentación de las cadenas de suministro, conflictos en curso y la competencia tecnológica, factores que están redefiniendo las bases del comercio y la inversión internacional. A pesar de una conciencia creciente impulsada por la COVID-19, la guerra en Ucrania, los ataques a la navegación en el Mar Rojo y la creciente rivalidad entre Estados Unidos y China, la velocidad y magnitud de estos cambios sorprendieron incluso a las empresas más resilientes.<br /> <br /> &quot;Building Geopolitical Muscle: How Companies Turn Insights into Strategic Advantage&quot; es el tercer informe de una serie desarrollada por Boston Consulting Group, IMD Business School y el Foro Económico Mundial. El documento ofrece una guía práctica para líderes empresariales que buscan desarrollar su &quot;músculo geopolítico&quot;: la capacidad de detectar, planificar y responder de manera sistemática ante la dinámica geopolítica. En su mejor versión, este músculo geopolítico no solo mitiga riesgos, sino que también fortalece la reputación y el valor de marca, abre la puerta a oportunidades estratégicas, profundiza el vínculo con la política global y mejora el posicionamiento comercial de la organización al nutrir su estrategia de negocio.<br /> <br /> Basado en más de 55 entrevistas a ejecutivos senior de multinacionales en primera línea de la geopolítica, junto con nueve casos de estudio de distintos sectores —desde salud y seguros hasta industria automotriz y minería—, el informe muestra cómo traducir la conciencia corporativa en acción concreta.<br /> <br /> [https://reports.weforum.org/docs/WEF_Building_Geopolitical_Muscle_2026.pdf Acceder al informe completo en la web del WEF]<br /> <br /> [[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]<br /> <br /> [[Categoría: Mercados y tendencias del comercio internacional]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5989 2026-06-18T17:23:58Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Building Geopolitical Muscle: How Companies Turn Insights into Strategic Advantage| <br /> TextoIntroductorio= '''WEF, IMD y BCG, Junio de 2026''' - Basado en entrevistas a más de 55 ejecutivos y nueve casos de estudio, este informe del Foro Económico Mundial, IMD Business School y BCG analiza cómo las empresas pueden construir &quot;músculo geopolítico&quot;...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=El acuerdo con la Unión Europea: una oportunidad de crecimiento, desarrollo productivo y consolidación institucional para el MERCOSUR| <br /> TextoIntroductorio= '''Boletín de Comercio Exterior del Mercosur, CEPAL, Mayo de 2026''' - Este nuevo boletín de la CEPAL ofrece seguimiento y reflexiones sobre el acuerdo entre el Mersocur y la UE, el contexto, las oportunidades y los riesgos para la región...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=B29gESVDdr8| <br /> TituloVideo = PEC Comex 2026 - Europa nos Inspira| <br /> ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_acuerdo_con_la_Uni%C3%B3n_Europea:_una_oportunidad_de_crecimiento,_desarrollo_productivo_y_consolidaci%C3%B3n_institucional_para_el_MERCOSUR&diff=5988 2026-06-08T16:05:29Z

<p>Admin: Página creada con «'''Boletín de Comercio Exterior del Mercosur, CEPAL, mayo de 2026''' El Boletín de Comercio Exterior del MERCOSUR analiza la dinámica comercial del Mercado Común del Sur, combinando las perspectivas coyuntural y estructural. Se trata de una publicación anual de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), elaborada de forma conjunta por la oficina de la CEPAL en la Argentina, la oficina de la CEPAL en Brasilia y la oficina de la CEPAL en Mon…»</p> <hr /> <div>'''Boletín de Comercio Exterior del Mercosur, CEPAL, mayo de 2026'''<br /> <br /> El Boletín de Comercio Exterior del MERCOSUR analiza la dinámica comercial del Mercado Común del Sur, combinando las perspectivas coyuntural y estructural. Se trata de una publicación anual de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), elaborada de forma conjunta por la oficina de la CEPAL en la Argentina, la oficina de la CEPAL en Brasilia y la oficina de la CEPAL en Montevideo, en coordinación con la División de Comercio Internacional e Integración de la CEPAL y bajo la supervisión de la Oficina de la Secretaría Ejecutiva de la Comisión.<br /> <br /> En este noveno número, se presenta, como es habitual, el desempeño comercial de los países del bloque durante 2025 y las perspectivas para 2026. Asimismo, se repasa la agenda institucional del MERCOSUR, haciendo especial hincapié en las oportunidades y desafíos que emergen del acuerdo de asociación firmado con la Unión Europea, en un contexto de profundos cambios en el orden mundial, para un bloque que, al cumplir 35 años, avanza hacia una reevaluación de sus acuerdos fundacionales.<br /> <br /> [https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/08111c46-4a49-4fc7-b359-bd5e110b5ac5/content Acceder al documento en el sitio de la CEPAL]<br /> <br /> [[Categoría: Mercosur]]<br /> <br /> [[Categoría: Procesos de integración]]<br /> <br /> [[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5987 2026-06-08T16:02:37Z

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Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5986 2026-06-05T19:37:52Z

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<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El Mercosur y el desafío de negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?| <br /> TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

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<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El Mercosur y el desafío de negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?| <br /> TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2026}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5983 2026-06-05T11:59:05Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El Mercosur y el desafío de negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?| <br /> TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5982 2026-06-05T11:58:46Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El Mercosur y el desafío e negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?| <br /> TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_Mercosur_y_el_desaf%C3%ADo_de_negociar:_%C2%BFpuede_integrarse_al_club_comercial_del_Pac%C3%ADfico%3F&diff=5981 2026-06-04T15:49:58Z

<p>Admin: Página creada con «'''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' El eje de la economía mundial ya no pasa por el Atlántico. Hace años que el Asia-Pacífico concentra la mayor parte del crecimiento global, la inversión extranjera y la demanda de alimentos, energía y minerales críticos. Sin embargo, el Mercosur sigue operando en esa región sin acuerdos preferenciales con la mayoría de sus socios más dinámicos: paga aranceles más altos que sus competidores directos, tie…»</p> <hr /> <div>'''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026'''<br /> <br /> El eje de la economía mundial ya no pasa por el Atlántico. Hace años que el Asia-Pacífico concentra la mayor parte del crecimiento global, la inversión extranjera y la demanda de alimentos, energía y minerales críticos. Sin embargo, el Mercosur sigue operando en esa región sin acuerdos preferenciales con la mayoría de sus socios más dinámicos: paga aranceles más altos que sus competidores directos, tiene más dificultades de acceso y resigna oportunidades de expansión comercial y de inversiones.<br /> <br /> Junto a Paloma Ochoa y Marcelo Regúnaga hemos elaborado y publicado en la web del Grupo de Países Productores del Sur (GPS) el informe “Mercosur–CPTPP (Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico): una convergencia necesaria”, en el que describimos esa paradoja y proponemos una hoja de ruta para revertirla. El CPTPP reúne hoy a doce economías —Australia, Canadá, Chile, Japón, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur, Vietnam, Malasia, Brunéi y el Reino Unido— y representa casi el 15% del PBI global. El diagnóstico es contundente: el Mercosur está integrado de hecho a esa región, pero no de derecho para adquirir las ventajas del mismo.<br /> <br /> Un exportador australiano de carne bovina paga cero para ingresar a Japón; uno argentino enfrenta un arancel de 38,5%, que bajo el CPTPP baja, pero se estabiliza en un piso permanente del 9%. El pollo brasileño enfrenta un arancel de 38,75% en Malasia, mientras sus competidores del acuerdo gozan de preferencias crecientes. Analizamos ocho productos clave —carne, pollo, café, soja, harina, aceite, trigo y maíz— y la conclusión es clara: el costo de no pertenecer al CPTPP se traduce en ventas que no se realizan -o se concretan a menores precios- e inversiones que no llegan.<br /> <br /> En 2024, el Mercosur exportó cerca de 68.000 millones de dólares a los miembros del CPTPP, con saldo superavitario. Pero ese resultado se logra a pesar de las desventajas arancelarias. Si el bloque formara parte del acuerdo, disminuiría la brecha competitiva frente a Australia, Nueva Zelanda, Chile o Perú y los volúmenes exportados podrían crecer significativamente.<br /> <br /> El CPTPP es también una plataforma de gobernanza de nueva generación: comercio digital, inversiones, propiedad intelectual, compras públicas, estándares laborales y ambientales. La convergencia con esos estándares aceleraría la modernización regulatoria del bloque, tal como está previsto también en el proceso de negociación con la Unión Europea.<br /> <br /> '''Activo'''<br /> <br /> El Mercosur tiene un activo diferencial escaso: es la principal reserva de agua y de proteínas del planeta, dispone de minerales críticos para la transición energética y opera en una zona sin conflictos armados. En un mundo donde la seguridad de abastecimiento es prioridad, puede posicionarse como proveedor estratégico confiable. El acceso preferencial a los países del CPTPP permitiría diversificar mercados y con ello reducir la vulnerabilidad que genera la concentración comercial: China absorbe hoy más del 30% de las exportaciones de algunos miembros del bloque.<br /> <br /> Proponemos tres caminos. El primero —adhesión como bloque— es el horizonte deseable pero hoy poco probable, dado que requiere un acuerdo en las estrategias de inserción comercial del bloque que las divergencias entre Argentina y Brasil no garantizan. El segundo —adhesión individual con coordinación, la vía que Uruguay ya exploró— es viable con mecanismos explícitos, pero riesgosa sin ellos. El tercero, y más realista en el corto plazo, es un acuerdo marco de aproximación gradual en facilitación del comercio, estándares sanitarios, comercio digital e inversiones, que reduciría la brecha normativa y crearía condiciones para avanzar; este es un camino que transitaron muchas economías del Pacífico hasta llegar a los acuerdos comerciales comprensivos.<br /> <br /> El Mercosur no enfrenta solo una decisión comercial. Enfrenta una decisión estratégica sobre qué tipo de actor quiere ser en la economía global del siglo XXI. Tiene los activos, la historia negociadora y los mercados que lo demandan. Lo que ha faltado es una visión común capaz de trascender los ciclos electorales y las falsas ilusiones del proteccionismo.<br /> <br /> El contexto actual —un mundo que demanda lo que el bloque produce, una arquitectura regional en expansión y una experiencia negociadora acumulada— raramente se presenta con esta intensidad. Desaprovecharla no sería solo un error de política comercial: sería otra oportunidad histórica perdida.<br /> <br /> '''Nelson Illescas es coautor, junto a Paloma Ochoa y Marcelo Regúnaga, del informe [https://grupogpps.org/mercosur-cptpp-una-convergencia-necesaria-oportunidades-desafios-y-hoja-de-ruta-para-la-insercion-del-mercosur-en-el-asia-pacifico/ “Mercosur–CPTPP: una convergencia necesaria”] (GPS, mayo de 2026)'''</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5980 2026-06-04T15:37:34Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =El Mercosur y el desafío de negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?| <br /> TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Informe_sobre_el_desarrollo_de_las_cadenas_de_valor_mundiales_de_2025_-_Reorganizar_las_cadenas_de_valor_mundiales_en_una_econom%C3%ADa_mundial_en_evoluci%C3%B3n&diff=5979 2026-05-26T13:55:32Z

<p>Admin: Página creada con «'''Research Institute for Global Value Chains at the University of International Business and Economics, Asian Development Bank, Institute of Developing Economies–Japan External Trade Organization, World Economic Forum and World Trade Organization, 2026''' En el Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025, el quinto de esta serie bienal, se examina la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cam…»</p> <hr /> <div>'''Research Institute for Global Value Chains at the University of International Business and Economics, Asian Development Bank, Institute of Developing Economies–Japan External Trade Organization, World Economic Forum and World Trade Organization, 2026'''<br /> <br /> En el Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025, el quinto de esta serie bienal, se examina la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia, y en el informe se examina cómo la producción,el comercio y las inversiones se están reconfigurando en las distintas regiones y lo que esto implica para la productividad y el desarrollo inclusivo.<br /> <br /> El informe presenta una visión general de las recientes tendencias en las CVM y documenta la creación de nuevos centros regionales y redes de empresas. Se presta especial atención a la evolución de las pautas de la participación en las CVM en América Latina, el Caribe y África a fin de estudiar cómo pueden esas regiones aprovechar las oportunidades que ofrecen los cambios que están teniendo lugar. En el informe también se analiza la forma en que la digitalización y los servicios están reconfigurando la creación de valor y se presta especial atención a la reorganización de las cadenas de suministro de automóviles y vehículos eléctricos.<br /> <br /> El informe concluye ilustrando cómo las transformaciones recientes están conduciendo a la adopción de nuevos enfoques de gobernanza, con inclusión de políticas industriales y los acuerdos comerciales específicos que abordan cuestiones en frontera, como la mitigación de las emisiones de carbono, el suministro de minerales esenciales y el comercio digital.<br /> <br /> Publicado conjuntamente en 2025 por la Universidad de Estudios Empresariales y Económicos, el Banco Asiático de Desarrollo, el Instituto de Economías en Desarrollo-la Organización de Comercio Exterior del Japón, el Foro Económico Mundial y la OMC.<br /> <br /> [https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/gvcreport2025_e.pdf Acceder al informe en la página de la OMC]<br /> <br /> [[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5978 2026-05-26T13:47:15Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Comercio internacional de servicios basados en el conocimiento (SBC) y economía creativa: condiciones y oportunidades para empresas argentinas| <br /> TextoIntroductorio= '''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta. Fundación ICBC, mayol de 2026''' - Este nuevo Informe del proyecto de investigación de alumnos de la Carrera de Comercio Internacional, coordinados por Paloma Ochoa (correspondiente al año 2025) explora el universo de los servicios creativos y las oportunidades que dichos mercados presentan para la Argentina ...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Informe sobre el desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución| <br /> TextoIntroductorio= '''OMC-WEF-UIFE-ADB, Mayo de 2026''' - Este informe presenta la forma en que las cadenas de valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico, la transición verde y la evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención, más que en el aumento de la eficiencia, en la resiliencia...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Comercio_internacional_de_servicios_basados_en_el_conocimiento_(SBC)_y_econom%C3%ADa_creativa:_condiciones_y_oportunidades_para_empresas_argentinas&diff=5977 2026-05-19T16:53:34Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC'''<br /> <br /> '''Coordinación: Paloma Ochoa'''<br /> <br /> Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servicios exportables cuyo principal insumo es el conocimiento, y cuya competitividad depende de capacidades técnicas, organizacionales e institucionales. Por otra parte, la economía creativa —también denominada economía naranja— ha adquirido una creciente centralidad en los debates sobre desarrollo productivo, empleo y competitividad en América Latina. En un contexto de transformación tecnológica acelerada, cambios en los patrones de consumo cultural y reconfiguración de las cadenas globales de valor, las actividades basadas en la creatividad, el conocimiento y los activos intangibles han sido presentadas como una oportunidad estratégica para diversificar las economías, generar empleo de calidad y promover una inserción internacional menos dependiente de los recursos naturales (UNCTAD, 2024; UNESCO, 2021). La economía creativa es parte de los Servicios Basados en Conocimiento (SBC) o está estrechamente vinculada a ellos, ya que ambos sectores fundamentan su valor agregado en la creatividad, la propiedad intelectual y el capital humano, diferenciándose de las industrias tradicionales. Ambos enfoques resultan particularmente relevantes para países de ingreso medio como la Argentina, donde coexisten una sólida tradición cultural, un entramado creativo diverso, abundante talento humano y persistentes restricciones macroeconómicas y estructurales. <br /> <br /> En el caso argentino, los SBC y la economía creativa presentan características estructurales singulares. El país cuenta con una dotación significativa de capital humano creativo, una amplia diversidad de expresiones culturales y reconocimiento internacional en disciplinas como la producción audiovisual, el diseño y la industria editorial. Al mismo tiempo, estas actividades se desarrollan en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica, restricciones de financiamiento, informalidad laboral y desigualdades territoriales persistentes. Esta combinación plantea interrogantes centrales sobre el alcance real de la economía creativa como motor de desarrollo sostenible y sobre las condiciones necesarias para convertir su potencial simbólico en resultados económicos tangibles. <br /> <br /> El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.<br /> <br /> <br /> [https://www.fundacionicbc.com.ar/administracion/uploads/file/informe-proyecto-de-investigacion-2025.pdf Bajar informe de la web de Fundación ICBC]<br /> <br /> [[Categoría: Artículos de alumnos de Fundacion ICBC]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio de servicios]]<br /> <br /> [[Categoría: Creatividad]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Comercio_internacional_de_servicios_basados_en_el_conocimiento_(SBC)_y_econom%C3%ADa_creativa:_condiciones_y_oportunidades_para_empresas_argentinas&diff=5976 2026-05-19T16:52:14Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC'''<br /> <br /> '''Coordinación: Paloma Ochoa'''<br /> <br /> Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servicios exportables cuyo principal insumo es el conocimiento, y cuya competitividad depende de capacidades técnicas, organizacionales e institucionales. Por otra parte, la economía creativa —también denominada economía naranja— ha adquirido una creciente centralidad en los debates sobre desarrollo productivo, empleo y competitividad en América Latina. En un contexto de transformación tecnológica acelerada, cambios en los patrones de consumo cultural y reconfiguración de las cadenas globales de valor, las actividades basadas en la creatividad, el conocimiento y los activos intangibles han sido presentadas como una oportunidad estratégica para diversificar las economías, generar empleo de calidad y promover una inserción internacional menos dependiente de los recursos naturales (UNCTAD, 2024; UNESCO, 2021). La economía creativa es parte de los Servicios Basados en Conocimiento (SBC) o está estrechamente vinculada a ellos, ya que ambos sectores fundamentan su valor agregado en la creatividad, la propiedad intelectual y el capital humano, diferenciándose de las industrias tradicionales. Ambos enfoques resultan particularmente relevantes para países de ingreso medio como la Argentina, donde coexisten una sólida tradición cultural, un entramado creativo diverso, abundante talento humano y persistentes restricciones macroeconómicas y estructurales. <br /> <br /> En el caso argentino, los SBC y la economía creativa presentan características estructurales singulares. El país cuenta con una dotación significativa de capital humano creativo, una amplia diversidad de expresiones culturales y reconocimiento internacional en disciplinas como la producción audiovisual, el diseño y la industria editorial. Al mismo tiempo, estas actividades se desarrollan en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica, restricciones de financiamiento, informalidad laboral y desigualdades territoriales persistentes. Esta combinación plantea interrogantes centrales sobre el alcance real de la economía creativa como motor de desarrollo sostenible y sobre las condiciones necesarias para convertir su potencial simbólico en resultados económicos tangibles. <br /> <br /> El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.<br /> <br /> <br /> [https://www.fundacionicbc.com.ar/administracion/uploads/file/informe-proyecto-de-investigacion-2025.pdf Bajar informe de la web de Fundación ICBC]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Acuerdo_MERCOSUR-UE:_%C2%BFQu%C3%A9_implica_para_los_SBC%3F&diff=5975 2026-05-10T13:47:34Z

<p>Admin: Página creada con «'''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026''' El 1º de mayo entró en vigor el acuerdo entre el MERCOSUR y la Unión Europea (UE), tras más de tres décadas de negociación. La discusión pública volvió a concentrarse en el comercio de bienes, donde los efectos son más visibles. En servicios, en cambio, el análisis es más difuso y suele asumirse —sin demasiado detalle— que las exportaciones argentinas de servicios basados en el conocimiento (SBC) van a aumentar de…»</p> <hr /> <div>'''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026'''<br /> <br /> El 1º de mayo entró en vigor el acuerdo entre el MERCOSUR y la Unión Europea (UE), tras más de tres décadas de negociación. La discusión pública volvió a concentrarse en el comercio de bienes, donde los efectos son más visibles. En servicios, en cambio, el análisis es más difuso y suele asumirse —sin demasiado detalle— que las exportaciones argentinas de servicios basados en el conocimiento (SBC) van a aumentar de manera significativa.<br /> <br /> Sin embargo, el acuerdo no implica una liberalización en el sentido tradicional porque en servicios no hay aranceles, sino que predominan regulaciones, requisitos y restricciones de acceso más complejas y heterogéneas. En este contexto, no hay una reducción generalizada de barreras al comercio de SBC, sino más bien una consolidación de condiciones existentes.<br /> <br /> En muchos sectores de SBC, los mercados europeos ya estaban relativamente abiertos antes del acuerdo y lo mismo ocurre en sentido inverso: los proveedores europeos ya operaban en gran medida sin restricciones significativas en Argentina y los argentinos en la UE. Además, los ámbitos con mayores limitaciones permanecen prácticamente sin cambios: el sector audiovisual queda excluido, la doble imposición nunca forma parte de este tipo de acuerdos y los requisitos regulatorios domésticos —como la matrícula en profesiones reguladas— continúan vigentes.<br /> <br /> El acuerdo sí establece compromisos en materia de acceso a mercados, trato nacional y reglamentación nacional. En términos generales, los países de la UE se comprometen a brindar un trato no menos favorable que el concedido a otros prestadores extranjeros, a no limitar el acceso de proveedores de servicios del MERCOSUR mediante ciertas restricciones (ej .límites al número de proveedores, al valor de las transacciones o a la participación de capital extranjero) y a no discriminar entre prestadores europeos y del MERCOSUR. Sin embargo, estos compromisos no son generales, sino que varían de manera significativa según el país, el sector y el modo de suministro, configurando un esquema heterogéneo dentro de la propia UE.<br /> <br /> El análisis por modos de suministro permite precisar mejor este punto. Los mayores compromisos concretos corresponden a los servicios prestados por empresas del MERCOSUR a clientes europeos a través de internet (modo 1) o mediante filiales establecidas en la UE (modo 3). No obstante, existen diferencias marcadas entre sectores: mientras que actividades como servicios de informática, publicidad, consultoría en gestión o investigación y desarrollo enfrentan pocas limitaciones en muchos países, los servicios vinculados a profesiones reguladas —particularmente jurídicos y contables— continúan sujetos a restricciones importantes, incluyendo en algunos casos requisitos de nacionalidad o residencia. <br /> <br /> Para los servicios consumidos por europeos que viajan al MERCOSUR (modo 2), las restricciones son en general muy bajas, aunque su relevancia para los SBC argentinos es limitada. En contraste, para los servicios prestados por personas físicas del MERCOSUR que viajan a la UE para prestar sus servicios (modo 4) las barreras siguen siendo elevadas y los cambios son marginales.<br /> <br /> El acuerdo incorpora disciplinas en otras áreas que también son relevantes para los SBC. En comercio electrónico, se establecen normas sobre la no aplicación de derechos aduaneros a las transmisiones electrónicas —sin impedir la aplicación de impuestos internos—, junto con disposiciones sobre firma electrónica, protección del consumidor y comunicaciones no solicitadas. También se incluyen compromisos en propiedad intelectual y en contratación pública. En este último caso, las empresas del MERCOSUR pueden participar en licitaciones de las entidades cubiertas por cada país (difieren entre sí) cuando los contratos superan aproximadamente los USD 187.000, en sectores como informática, contabilidad, auditoría, I+D, servicios administrativos, publicidad, arquitectura e ingeniería.<br /> <br /> Aun así, el acceso efectivo a los mercados europeos sigue dependiendo en gran medida de factores que exceden el acuerdo. Regulaciones sobre protección de datos personales, la falta de reconocimiento automático de títulos profesionales, los requisitos lingüísticos, los estándares técnicos y las exigencias de compliance continúan siendo determinantes clave.<br /> <br /> Esto es particularmente relevante dado el perfil actual del comercio bilateral. La UE representa 19% de las exportaciones argentinas de SBC y es origen de 26% de sus importaciones, lo que la posiciona como un socio central. Los servicios empresariales concentran la mayor parte del intercambio, con el 72% de las exportaciones y el 48% de las importaciones. A su vez, el comercio se encuentra relativamente concentrado en pocos países: Irlanda, Países Bajos, Bélgica, Alemania y España como principales destinos, y España, Alemania, Francia, Suecia y Países Bajos como principales orígenes.<br /> <br /> En este contexto, es esperable que el acuerdo tenga efectos positivos sobre las exportaciones de SBC, pero de manera gradual y heterogénea. Más que generar un cambio inmediato en las condiciones de acceso, su principal aporte está en el plano institucional: establece con mayor precisión qué pueden y qué no pueden hacer los países en materia regulatoria y fija límites a la introducción de nuevas restricciones.<br /> <br /> En particular, el acuerdo dispone que los requisitos establecidos en la reglamentación nacional deben ser claros, inequívocos y publicados con antelación. Este tipo de disposiciones, junto con los compromisos de acceso a mercados, contribuye a reducir la incertidumbre y mejorar la transparencia, aun cuando no elimine las principales barreras existentes. A su vez, también brinda reglas claras a las empresas europeas que quieran invertir en Argentina en sectores de SBC.<br /> <br /> [https://www.rominagaya.com.ar/post/acuerdo-mercosur-ue-qué-implica-para-los-sbc Ver en el sitio de Romina Gayá]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5974 2026-05-10T13:45:54Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Comercio internacional de servicios basados en el conocimiento (SBC) y economía creativa: condiciones y oportunidades para empresas argentinas| <br /> TextoIntroductorio= '''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta. Fundación ICBC, mayol de 2026''' - Este nuevo Informe del proyecto de investigación de alumnos de la Carrera de Comercio Internacional, coordinados por Paloma Ochoa (correspondiente al año 2025) explora el universo de los servicios creativos y las oportunidades que dichos mercados presentan para la Argentina ...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Acuerdo MERCOSUR-UE: ¿Qué implica para los SBC?| <br /> TextoIntroductorio= '''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026''' - El acuerdo Mercosur-UE entró en vigor el 1 de mayo. En esta edición de su blog, Romina Gayá, analiza qué implica para el comercio de servicios basados en el conocimiento...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Comercio_internacional_de_servicios_basados_en_el_conocimiento_(SBC)_y_econom%C3%ADa_creativa:_condiciones_y_oportunidades_para_empresas_argentinas&diff=5973 2026-05-10T13:42:28Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC'''<br /> <br /> '''Coordinación: Paloma Ochoa'''<br /> <br /> Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servicios exportables cuyo principal insumo es el conocimiento, y cuya competitividad depende de capacidades técnicas, organizacionales e institucionales. Por otra parte, la economía creativa —también denominada economía naranja— ha adquirido una creciente centralidad en los debates sobre desarrollo productivo, empleo y competitividad en América Latina. En un contexto de transformación tecnológica acelerada, cambios en los patrones de consumo cultural y reconfiguración de las cadenas globales de valor, las actividades basadas en la creatividad, el conocimiento y los activos intangibles han sido presentadas como una oportunidad estratégica para diversificar las economías, generar empleo de calidad y promover una inserción internacional menos dependiente de los recursos naturales (UNCTAD, 2024; UNESCO, 2021). La economía creativa es parte de los Servicios Basados en Conocimiento (SBC) o está estrechamente vinculada a ellos, ya que ambos sectores fundamentan su valor agregado en la creatividad, la propiedad intelectual y el capital humano, diferenciándose de las industrias tradicionales. Ambos enfoques resultan particularmente relevantes para países de ingreso medio como la Argentina, donde coexisten una sólida tradición cultural, un entramado creativo diverso, abundante talento humano y persistentes restricciones macroeconómicas y estructurales. <br /> <br /> En el caso argentino, los SBC y la economía creativa presentan características estructurales singulares. El país cuenta con una dotación significativa de capital humano creativo, una amplia diversidad de expresiones culturales y reconocimiento internacional en disciplinas como la producción audiovisual, el diseño y la industria editorial. Al mismo tiempo, estas actividades se desarrollan en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica, restricciones de financiamiento, informalidad laboral y desigualdades territoriales persistentes. Esta combinación plantea interrogantes centrales sobre el alcance real de la economía creativa como motor de desarrollo sostenible y sobre las condiciones necesarias para convertir su potencial simbólico en resultados económicos tangibles. <br /> <br /> El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.<br /> <br /> <br /> [https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/8/8b/Informe_Proyecto_de_Investigación_FICBC_2025.pdf Bajar informe de la Biblioteca Virtual de Fundación ICBC]</div>

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<p>Admin: </p> <hr /> <div></div>

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<p>Admin: Página creada con «'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC''' '''Coordinación: Paloma Ochoa''' Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servici…»</p> <hr /> <div>'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC'''<br /> <br /> '''Coordinación: Paloma Ochoa'''<br /> <br /> Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servicios exportables cuyo principal insumo es el conocimiento, y cuya competitividad depende de capacidades técnicas, organizacionales e institucionales. Por otra parte, la economía creativa —también denominada economía naranja— ha adquirido una creciente centralidad en los debates sobre desarrollo productivo, empleo y competitividad en América Latina. En un contexto de transformación tecnológica acelerada, cambios en los patrones de consumo cultural y reconfiguración de las cadenas globales de valor, las actividades basadas en la creatividad, el conocimiento y los activos intangibles han sido presentadas como una oportunidad estratégica para diversificar las economías, generar empleo de calidad y promover una inserción internacional menos dependiente de los recursos naturales (UNCTAD, 2024; UNESCO, 2021). La economía creativa es parte de los Servicios Basados en Conocimiento (SBC) o está estrechamente vinculada a ellos, ya que ambos sectores fundamentan su valor agregado en la creatividad, la propiedad intelectual y el capital humano, diferenciándose de las industrias tradicionales. Ambos enfoques resultan particularmente relevantes para países de ingreso medio como la Argentina, donde coexisten una sólida tradición cultural, un entramado creativo diverso, abundante talento humano y persistentes restricciones macroeconómicas y estructurales. <br /> <br /> En el caso argentino, los SBC y la economía creativa presentan características estructurales singulares. El país cuenta con una dotación significativa de capital humano creativo, una amplia diversidad de expresiones culturales y reconocimiento internacional en disciplinas como la producción audiovisual, el diseño y la industria editorial. Al mismo tiempo, estas actividades se desarrollan en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica, restricciones de financiamiento, informalidad laboral y desigualdades territoriales persistentes. Esta combinación plantea interrogantes centrales sobre el alcance real de la economía creativa como motor de desarrollo sostenible y sobre las condiciones necesarias para convertir su potencial simbólico en resultados económicos tangibles. <br /> <br /> El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.</div>

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<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Comercio internacional de servicios basados en el conocimiento (SBC) y economía creativa: condiciones y oportunidades para empresas argentinas| <br /> TextoIntroductorio= '''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta. Fundación ICBC, mayol de 2026''' - Este nuevo Informe del proyecto de investigación de alumnos de la Carrera de Comercio Internacional, coordinados por Paloma Ochoa (correspondiente al año 2025) explora el universo de los servicios creativos y las oportunidades que dichos mercados presentan para la Argentina ...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Radar Global Comex N° 8| <br /> TextoIntroductorio= '''Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, Abril de 2026''' - Un análisis del contexto global y su impacto sobre el comercio internacional. Esta edición incluye análisis del conflicto de Irán, evolución del precio del petróleo, índice de riesgo logístico, impacto en el comercio exterior de Córdoba, mapa interactivo y herramientas de monitoreo...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

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<p>Admin: </p> <hr /> <div>'''Graciela Baquero, Mercosur ABC, 17 de abril de 2026'''<br /> <br /> Un informe de la Fundación INAI (Instituto para las Negociaciones Agrícolas Internacionales), perteneciente a la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, alertó sobre la última iniciativa de la UE, un proyecto que consiste en clasificar a la soja como un cultivo de alto riesgo de Cambio Indirecto en el Uso del Suelo (ILUC), excluyendo por lo tanto al biodiesel de soja del cómputo de uso de energías renovables en el transporte.<br /> <br /> En su trabajo del 12 de marzo ([https://inai.org.ar/la-ue-profundiza-las-distorsiones-en-el-mercado-mundial-de-la-soja/ LA UE PROFUNDIZA LAS DISTORSIONES EN EL MERCADO MUNDIAL DE LA SOJA]), INAI explica que esta propuesta regulatoria tiene profundas inconsistencias científicas, y que afectarán seriamente la producción y comercialización de soja y sus subproductos a nivel mundial, en tanto la UE es importador mundial de biodiesel de soja con más del 40% del mercado, y el 31% en el caso de la harina de soja.<br /> <br /> La normativa atribuye a los biocombustibles la responsabilidad directa por cualquier avance de los cultivos por sobre tierras de alto contenido de carbono, sin tener en cuenta otros factores que influyen en este proceso.<br /> <br /> “No queda claro cuáles son las diferencias de eficiencia por detrás de cada factor de productividad. Tampoco considera las emisiones reales de la soja en cada país o zona, habiendo demostrado la Argentina que su biodiésel de soja ahorra más del 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero comparado con el diésel fósil, información que ha sido reiteradamente provista a la UE”, resalta el informe.<br /> <br /> El proyecto de enmienda al Reglamento delegado sobre cambio indirecto del uso del suelo (ILUC), es el resultado de progresivas modificaciones de los “objetivos en materia ambiental” determinados por la UE en 2020, relacionados con la deforestación.<br /> <br /> De acuerdo con los nuevos datos incorporados en este proyecto, la soja quedaría como materia prima de alto riesgo de ILUC ya que:<br /> <br /> la expansión media anual de la superficie de producción global sería del 2% (superior al umbral del 1% establecido en el Reglamento vigente al momento de la negociación del TLC Mercosur-UE), con un crecimiento de 2.565.000 hectáreas (superior al umbral de 100.000 hectáreas establecido en el Reglamento) y;<br /> <br /> la proporción de la expansión de soja a nivel global sobre tierras con elevadas reservas de carbono resultaría del 14,1% (superior al umbral de 10% establecido en el Reglamento).<br /> <br /> En cuanto a los principales países afectados por estas distorsiones queda claro que serán Argentina, EEUU y Brasil, países que lideran la producción y exportaciones mundiales de poroto, aceite, pellets y biodiesel de soja. Sin embargo, los otros socios del Mercosur (Uruguay y Paraguay) también sufrirán las consecuencias de esta iniciativa, ya que suelen exportar su producción de porotos de soja a Argentina y Brasil para su procesamiento y exportación como subproducto, en muchos casos a la UE.<br /> <br /> En este sentido, el informe insiste en que la aplicación de esta reglamentación menoscabará de manera arbitraria beneficios comerciales legítimos que Mercosur obtuvo en el marco del acuerdo provisional del ITA con la UE.<br /> <br /> Por todo ello, es fundamental que la UE revise su régimen normativo para garantizar que se cumplan sus objetivos en materia de sostenibilidad sin generar obstáculos injustificados en el comercio, respetando los derechos y obligaciones consagrados en el ITA próximo a entrar en vigor, concluye el informe.<br /> <br /> [[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]<br /> <br /> [[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio internacional y cambio climático]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Acuerdo_Mercosur-UE&diff=5968 2026-04-26T21:12:30Z

<p>Admin: Página creada con «'''Graciela Baquero, Mercosur ABC, 17 de abril de 2026''' Un informe de la Fundación INAI (Instituto para las Negociaciones Agrícolas Internacionales), perteneciente a la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, alertó sobre la última iniciativa de la UE, un proyecto que consiste en clasificar a la soja como un cultivo de alto riesgo de Cambio Indirecto en el Uso del Suelo (ILUC), excluyendo por lo tanto al biodiesel de soja del cómputo de uso de energías renovables…»</p> <hr /> <div>'''Graciela Baquero, Mercosur ABC, 17 de abril de 2026'''<br /> <br /> Un informe de la Fundación INAI (Instituto para las Negociaciones Agrícolas Internacionales), perteneciente a la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, alertó sobre la última iniciativa de la UE, un proyecto que consiste en clasificar a la soja como un cultivo de alto riesgo de Cambio Indirecto en el Uso del Suelo (ILUC), excluyendo por lo tanto al biodiesel de soja del cómputo de uso de energías renovables en el transporte.<br /> <br /> En su trabajo del 12 de marzo ([https://inai.org.ar/la-ue-profundiza-las-distorsiones-en-el-mercado-mundial-de-la-soja/ LA UE PROFUNDIZA LAS DISTORSIONES EN EL MERCADO MUNDIAL DE LA SOJA]), INAI explica que esta propuesta regulatoria tiene profundas inconsistencias científicas, y que afectarán seriamente la producción y comercialización de soja y sus subproductos a nivel mundial, en tanto la UE es importador mundial de biodiesel de soja con más del 40% del mercado, y el 31% en el caso de la harina de soja.<br /> <br /> La normativa atribuye a los biocombustibles la responsabilidad directa por cualquier avance de los cultivos por sobre tierras de alto contenido de carbono, sin tener en cuenta otros factores que influyen en este proceso.<br /> <br /> “No queda claro cuáles son las diferencias de eficiencia por detrás de cada factor de productividad. Tampoco considera las emisiones reales de la soja en cada país o zona, habiendo demostrado la Argentina que su biodiésel de soja ahorra más del 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero comparado con el diésel fósil, información que ha sido reiteradamente provista a la UE”, resalta el informe.<br /> <br /> El proyecto de enmienda al Reglamento delegado sobre cambio indirecto del uso del suelo (ILUC), es el resultado de progresivas modificaciones de los “objetivos en materia ambiental” determinados por la UE en 2020, relacionados con la deforestación.<br /> <br /> De acuerdo con los nuevos datos incorporados en este proyecto, la soja quedaría como materia prima de alto riesgo de ILUC ya que:<br /> <br /> la expansión media anual de la superficie de producción global sería del 2% (superior al umbral del 1% establecido en el Reglamento vigente al momento de la negociación del TLC Mercosur-UE), con un crecimiento de 2.565.000 hectáreas (superior al umbral de 100.000 hectáreas establecido en el Reglamento) y;<br /> <br /> la proporción de la expansión de soja a nivel global sobre tierras con elevadas reservas de carbono resultaría del 14,1% (superior al umbral de 10% establecido en el Reglamento).<br /> <br /> En cuanto a los principales países afectados por estas distorsiones queda claro que serán Argentina, EEUU y Brasil, países que lideran la producción y exportaciones mundiales de poroto, aceite, pellets y biodiesel de soja. Sin embargo, los otros socios del Mercosur (Uruguay y Paraguay) también sufrirán las consecuencias de esta iniciativa, ya que suelen exportar su producción de porotos de soja a Argentina y Brasil para su procesamiento y exportación como subproducto, en muchos casos a la UE.<br /> <br /> En este sentido, el informe insiste en que la aplicación de esta reglamentación menoscabará de manera arbitraria beneficios comerciales legítimos que Mercosur obtuvo en el marco del acuerdo provisional del ITA con la UE.<br /> <br /> Por todo ello, es fundamental que la UE revise su régimen normativo para garantizar que se cumplan sus objetivos en materia de sostenibilidad sin generar obstáculos injustificados en el comercio, respetando los derechos y obligaciones consagrados en el ITA próximo a entrar en vigor, concluye el informe.<br /> <br /> [[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]<br /> <br /> [[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5967 2026-04-26T21:08:17Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Acuerdo Mercosur-UE| <br /> TextoIntroductorio= '''Graciela Baquero, Mercosur ABC, 17 de abril de 2026''' - A pocos días de la aplicación del protocolo provisional comercial con la UE, el bloque europeo presenta un proyecto de normativa que puede afectar a las exportaciones de soja de Argentina y Brasil...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Radar Global Comex N° 8| <br /> TextoIntroductorio= '''Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, Abril de 2026''' - Un análisis del contexto global y su impacto sobre el comercio internacional. Esta edición incluye análisis del conflicto de Irán, evolución del precio del petróleo, índice de riesgo logístico, impacto en el comercio exterior de Córdoba, mapa interactivo y herramientas de monitoreo...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Radar_Global_Comex_N%C2%B0_8&diff=5966 2026-04-14T17:37:21Z

<p>Admin: Página creada con «'''Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, abril de 2026''' Visión estratégica del contexto internacional con información clave, analizada y sintetizada. [https://radarglobal.my.canva.site/#one-page-insight Ideas Clave] [https://radarglobal.my.canva.site/#indicadores Indicadores y tendencias] [https://radarglobal.my.canva.site/#clipping-noticias Noticias] [https://radarglobal.my.canva.site/#ficha-país Sudáfrica en perspectiva] Categoría:…»</p> <hr /> <div>'''Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, abril de 2026'''<br /> <br /> Visión estratégica del contexto internacional con información clave, analizada y sintetizada.<br /> <br /> [https://radarglobal.my.canva.site/#one-page-insight Ideas Clave]<br /> <br /> [https://radarglobal.my.canva.site/#indicadores Indicadores y tendencias]<br /> <br /> [https://radarglobal.my.canva.site/#clipping-noticias Noticias]<br /> <br /> [https://radarglobal.my.canva.site/#ficha-país Sudáfrica en perspectiva]<br /> <br /> [[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]<br /> <br /> [[Categoría: Mercados y tendencias del comercio internacional]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5965 2026-04-14T17:28:02Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Argentina ante el mundo: macro, comercio y producción, ¿juntos o separados?| <br /> TextoIntroductorio= '''Ana Basco, Serindustria, 7 de abril de 2026''' - La inserción internacional argentina vuelve a tensionar un dilema clave: sin coordinación entre macroeconomía, producción y estrategia comercial, la competitividad externa resulta difícil de sostener en el actual contexto global. El desafío es crecer hacia afuera sin debilitar la base productiva interna...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Radar Global Comex N° 8| <br /> TextoIntroductorio= '''Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, Abril de 2026''' - Un análisis del contexto global y su impacto sobre el comercio internacional. Esta edición incluye análisis del conflicto de Irán, evolución del precio del petróleo, índice de riesgo logístico, impacto en el comercio exterior de Córdoba, mapa interactivo y herramientas de monitoreo...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Argentina_ante_el_mundo:_macro,_comercio_y_producci%C3%B3n,_%C2%BFjuntos_o_separados%3F&diff=5964 2026-04-13T15:57:38Z

<p>Admin: Página creada con «''' Ana Basco, Serindustria, 7 de abril de 2026''' En un mundo atravesado por tensiones geopolíticas, guerras y una creciente fragmentación del comercio internacional, Argentina vuelve a plantearse una pregunta recurrente: cómo insertarse en la economía global sin poner en riesgo su estructura productiva. La apertura económica en curso parece ir en la dirección correcta, pero el ritmo y las condiciones bajo las cuales se está llevando adelante abren interrogan…»</p> <hr /> <div>''' Ana Basco, Serindustria, 7 de abril de 2026'''<br /> <br /> En un mundo atravesado por tensiones geopolíticas, guerras y una creciente fragmentación del comercio internacional, Argentina vuelve a plantearse una pregunta recurrente: cómo insertarse en la economía global sin poner en riesgo su estructura productiva. La apertura económica en curso parece ir en la dirección correcta, pero el ritmo y las condiciones bajo las cuales se está llevando adelante abren interrogantes que no pueden ser ignorados.<br /> <br /> Los datos recientes del INDEC muestran que el comercio exterior argentino comenzó a recuperarse tras el impacto de la sequía de 2023. A lo largo de 2025 y en los primeros meses de 2026, las exportaciones evidenciaron una mejora interanual significativa, impulsadas por la normalización del agro y, cada vez más, por el dinamismo del sector energético. El superávit comercial reapareció como resultado de este rebote exportador y de una administración más ordenada del frente externo.<br /> <br /> Sin embargo, detrás de esta mejora agregada se esconde una dinámica más compleja. La economía argentina parece moverse a dos velocidades. Por un lado, los sectores vinculados a recursos naturales —energía, minería y agroindustria— muestran un desempeño robusto, beneficiados por sus propias condiciones de competitividad, por la demanda global y por tendencias estructurales como la transición energética. Por otro, buena parte de la industria enfrenta crecientes dificultades para competir, tanto en el mercado interno como en el mercado externo.<br /> <br /> El problema no es solo la apertura, sino las condiciones en las que esta ocurre. La apreciación cambiaria, en un contexto de estabilización macroeconómica, reduce la competitividad de amplios sectores productivos. A esto se suma una estructura de costos que sigue siendo elevada. La presión tributaria no solo es alta, sino que está mal diseñada: los impuestos se acumulan en cascada a lo largo de la cadena productiva, penalizando especialmente a los sectores que buscan agregar valor. Exportar manufacturas o servicios sofisticados desde Argentina sigue siendo, en muchos casos, más difícil que exportar commodities.<br /> <br /> La infraestructura tampoco ayuda. Los costos logísticos siguen siendo significativamente superiores a los de países competidores. El peso del transporte por camión, la baja participación del ferrocarril y los cuellos de botella en puertos y accesos encarecen la inserción internacional. En paralelo, los avances en facilitación del comercio, si bien relevantes, aún no logran resolver problemas básicos de interoperabilidad, duplicación de procesos y tiempos administrativos.<br /> <br /> En este contexto, la apertura comercial puede convertirse en un arma de doble filo. Mientras algunos sectores logran integrarse al mundo, otros quedan expuestos a una competencia internacional para la cual no están preparados. El riesgo no es menor: una desindustrialización acelerada en un momento en que el resto del mundo está redoblando esfuerzos para fortalecer sus capacidades productivas.<br /> <br /> Porque, a diferencia de lo que ocurría hace dos décadas, hoy las principales economías no están apostando a la apertura irrestricta. Estados Unidos, Europa y China están desplegando políticas industriales, protegiendo sectores estratégicos y utilizando el comercio como herramienta de poder. En ese escenario, se necesita una estrategia de apertura mejor secuenciada y alineada con las capacidades productivas del país.<br /> <br /> Al mismo tiempo, el conflicto en Medio Oriente plantea retos y oportunidades concretas. Por un lado, ya está generando impactos en términos de inflación por el aumento del precio del petróleo, sumado al posible incremento en el costo de los fertilizantes, los cuales impactan directamente en agro, y ya algunas organizaciones internacionales como la FAO y la OMC hablan de un posible cisne negro, con impactos sustantivos en el corto y mediano plazo. Pero en el mediano plazo, nuestro país puede verse beneficiado por el incremento en la demanda de petróleo y gas.<br /> <br /> En este marco, los acuerdos comerciales adquieren una relevancia estratégica. El acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea representa una oportunidad concreta para el sector agroindustrial, que podría acceder a uno de los mercados más sofisticados del mundo. Pero no se trata de un acceso automático. Europa impone estándares ambientales, sanitarios y de trazabilidad cada vez más exigentes. Cumplir con esas condiciones será tan importante como aprovechar la reducción de aranceles. Y en una Argentina donde los organismos de control como el SENASA, INTA e INTI se encuentran con limitaciones presupuestarias, el cumplimiento normativo se presenta como un desafío adicional. Las empresas tienen que ser acompañadas por el sector público en este nuevo contexto, tal como lo hace Europa con sus empresas. Sino el riesgo de impactos negativos en nuestro país y de no aprovechamiento serán significativos.<br /> <br /> Por otro lado, el reciente acuerdo con Estados Unidos abre nuevas posibilidades, aunque también plantea desafíos. Argentina hoy participa de manera marginal en ese mercado —menos del 1% de sus importaciones agroindustriales— y el acuerdo podría mejorar ese posicionamiento, por ejemplo, a través de la ampliación de cuotas para carne bovina y la reducción de aranceles en determinados productos. No se trata, entonces, de una apertura equivalente, sino de una inserción bajo reglas que reflejan el nuevo contexto global: acuerdos menos simétricos, más condicionados y crecientemente atravesados por la lógica de poder.<br /> <br /> La inserción internacional de Argentina, por lo tanto, no puede pensarse solo en términos de apertura o cierre. La discusión es más sofisticada. Se trata de definir una estrategia que permita aprovechar las oportunidades del contexto global sin destruir todas las capacidades productivas internas.<br /> <br /> Abrirse al mundo es necesario. Pero hacerlo sin resolver los problemas de competitividad, sin invertir en infraestructura, sin modernizar el sistema tributario y sin fortalecer la facilitación del comercio puede generar más costos que beneficios.<br /> <br /> Porque en el comercio internacional actual ya no alcanza con exportar más. Lo que está en juego es cómo se inserta un país en un mundo que dejó de ser neutral y pasó a ser profundamente estratégico. Y en ese proceso, hay un límite que no puede cruzarse: la destrucción abrupta del tejido productivo. Las capacidades industriales, las cadenas de valor y el entramado de PyMES no se reconstruyen rápidamente una vez que se pierden. Por eso, la apertura es el camino, pero no puede avanzar a cualquier velocidad ni bajo cualquier condición. Debe ser mejor calibrada en sus tiempos y sectores, porque el costo de hacerlo de manera desordenada no es solo económico, es también estructural.<br /> <br /> Ana Basco es Directora de Insight LAC.</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5963 2026-04-13T15:52:22Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Argentina ante el mundo: macro, comercio y producción, ¿juntos o separados?| <br /> TextoIntroductorio= '''Ana Basco, Serindustria, 7 de abril de 2026''' - La inserción internacional argentina vuelve a tensionar un dilema clave: sin coordinación entre macroeconomía, producción y estrategia comercial, la competitividad externa resulta difícil de sostener en el actual contexto global. El desafío es crecer hacia afuera sin debilitar la base productiva interna...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=SBC en 2025: Mal cierre para un buen año| <br /> TextoIntroductorio= '''Romina Gayá, 27 de marzo de 2026''' - El sector mantuvo su peso como uno de los principales complejos exportadores y cerró con superávit. Pero hacia la segunda mitad del año, los datos muestran una desaceleración clara. El análisis de Romina Gayá muestra la dinámica de los distintos sub-sectores...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=SBC_en_2025:_Mal_cierre_para_un_buen_a%C3%B1o&diff=5962 2026-03-30T20:16:21Z

<p>Admin: Página creada con «'''Romina Gayá. 27 de marzo de 2026''' En 2025, el comercio de servicios basados en el conocimiento (SBC) de Argentina mantuvo un desempeño positivo en términos agregados, aunque con señales claras de desaceleración hacia la segunda mitad del año. Las exportaciones alcanzaron USD 9.563 millones, con un crecimiento interanual de 7,9%, mientras que las importaciones sumaron USD 8.745 millones (+12,6%). Como resultado, el sector registró un superávit de USD 818…»</p> <hr /> <div>'''Romina Gayá. 27 de marzo de 2026'''<br /> <br /> En 2025, el comercio de servicios basados en el conocimiento (SBC) de Argentina mantuvo un desempeño positivo en términos agregados, aunque con señales claras de desaceleración hacia la segunda mitad del año.<br /> <br /> Las exportaciones alcanzaron USD 9.563 millones, con un crecimiento interanual de 7,9%, mientras que las importaciones sumaron USD 8.745 millones (+12,6%). Como resultado, el sector registró un superávit de USD 818 millones. Los SBC representan el 9,1% de las exportaciones argentinas y se posicionan como el cuarto complejo exportador, detrás del oleaginoso, el petrolero-petroquímico y el cerealero.<br /> <br /> En 2025 creció el comercio en la mayor parte de los rubros de SBC. Al igual que a nivel global, el principal componente es el de otros servicios empresariales, que concentra el 63,8% de las exportaciones y el 38,2% de las importaciones. Este rubro, junto con los servicios de informática, explica la mayor parte del superávit del sector.<br /> <br /> El aumento del comercio de SBC en 2025 responde principalmente a la dinámica del primer semestre, ya que durante la segunda mitad del año comenzó a revertirse esta tendencia. De hecho, en el cuarto trimestre las exportaciones anualizadas (suma móvil de doce meses) disminuyeron 2,2% y las importaciones cayeron 2,5% en comparación con igual período de 2024.<br /> <br /> En el caso de las exportaciones, este comportamiento se explica por la caída de los servicios empresariales y la desaceleración de los servicios de informática. Por el lado de las importaciones, la reducción se vincula principalmente con este último rubro y con los cargos por uso de propiedad intelectual.<br /> <br /> La evolución reciente de los SBC en Argentina se da en un contexto internacional menos favorable, en el cual las importaciones de estos servicios por parte de algunos de sus principales socios se desaceleraron frente a 2024 y crecieron por debajo del promedio mundial. <br /> <br /> En este marco, el intercambio con Estados Unidos (principal destino de las exportaciones y origen de las importaciones) continuó en aumento, pero hacia el cierre del año se registraron caídas en el comercio con otros socios relevantes, especialmente de América Latina y Europa.<br /> <br /> [https://www.rominagaya.com.ar/post/sbc-en-2025-mal-cierre-para-un-buen-año Ver completo en el blog de Romina Gayá]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5961 2026-03-30T20:14:42Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo = Global Connectedness Report 2026| <br /> TextoIntroductorio= '''DHL y NYU Stern, marzo de 2026''' - A pesar del auge del proteccionismo y las tensiones geopolíticas, el comercio internacional muestra una notable capacidad de adaptación y continúa creciendo en un escenario de globalización en transformación, según lo que muestra el nuevo Informe de Conectividad Global, elaborado por DHL y NYU Stern...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=SBC en 2025: Mal cierre para un buen año| <br /> TextoIntroductorio= '''Romina Gayá, 27 de marzo de 2026''' - El sector mantuvo su peso como uno de los principales complejos exportadores y cerró con superávit. Pero hacia la segunda mitad del año, los datos muestran una desaceleración clara. El análisis de Romina Gayá muestra la dinámica de los distintos sub-sectores...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=La_Uni%C3%B3n_Europea_y_Am%C3%A9rica_Latina_en_tiempos_de_%C2%ABvasallizaci%C3%B3n%C2%BB&diff=5960 2026-03-16T20:42:11Z

<p>Admin: Página creada con «'''José Antonio Sanahuja, Nueva Sociedad, Febrero 2026''' ===La cumbre ue-Celac de Santa Marta: ausencias y fragmentación=== El 9 de noviembre de 2025 se reunió en la ciudad colombiana de Santa Marta la iv Cumbre entre la Unión Europea y la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac). Pese a las elevadas expectativas iniciales, la reunión dejó una imagen desoladora. Frente al despliegue, a pocos cientos de millas, de una poderosa fuerza aeronava…»</p> <hr /> <div>'''José Antonio Sanahuja, Nueva Sociedad, Febrero 2026'''<br /> <br /> ===La cumbre ue-Celac de Santa Marta: ausencias y fragmentación===<br /> <br /> El 9 de noviembre de 2025 se reunió en la ciudad colombiana de Santa Marta la iv Cumbre entre la Unión Europea y la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac). Pese a las elevadas expectativas iniciales, la reunión dejó una imagen desoladora. Frente al despliegue, a pocos cientos de millas, de una poderosa fuerza aeronaval estadounidense y sus ataques ilegales a presuntas «narcolanchas», solo acudieron a la reunión 9 de los 60 jefes de Estado y de Gobierno convocados (1). De los países europeos con más peso, únicamente estuvieron el español Pedro Sánchez y el portugués Luis Montenegro, por su especial conexión iberoamericana. Por parte de las instituciones de la ue, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, delegó la representación en la vicepresidenta y alta representante para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad, Kaja Kallas. Un intento de última hora desde el lado europeo para rebajar la cumbre al nivel ministerial fue abortado por las gestiones de la Presidencia colombiana de la Celac y por el presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, cuando anunció que asistiría a la cumbre, lo que aún no había asegurado. Solo entonces el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa, confirmó su asistencia. Lula da Silva fue explícito sobre la necesidad de acudir a la reunión, como gesto de unidad regional y reconocimiento de la importancia de la relación con la ue. En sus propias palabras, «la reunión solo tiene sentido en este momento si discutimos esta cuestión de los buques de guerra estadounidenses en los mares de América Latina» (2).<br /> <br /> Meses antes, las previsiones sobre la asistencia de líderes aún eran optimistas, especialmente por parte de una ue interesada en afirmar una presencia autónoma en América Latina. La fragmentación política que vive esta región llevó a que, en un momento dado, la lista de asistentes del lado europeo fuera más numerosa que la prevista del lado de la Celac. A las malas relaciones entre líderes y países, enfrentados ideológicamente, se sumaba la ruptura de relaciones diplomáticas entre Ecuador y México, y posteriormente entre Perú y México. Pocos días antes de la Cumbre de Santa Marta, República Dominicana anunciaba, con el respaldo de Washington, que se posponía a 2026 la Cumbre de las Américas. Ello respondía, como expresión de esa fractura ideológica, a la negativa de Estados Unidos a invitar a Cuba, Nicaragua y Venezuela, lo que era rechazado por Colombia y México. <br /> <br /> Por otro lado, el contexto de la cumbre se tornó más difícil con las sanciones adoptadas por el gobierno estadounidense contra el presidente colombiano, Gustavo Petro, al que Trump acusó en octubre de ser «un líder del narcotráfico que incentiva la producción masiva de drogas». A ello se sumó el inicio de las operaciones militares en el Caribe con objetivos declarados de lucha contra el narcotráfico, pero que apuntaban al cambio de régimen en Venezuela. Según fuentes diplomáticas, las ausencias se debían en casi todos los casos a problemas de agenda –la COP30 se iniciaba un día después en la ciudad brasileña de Belém do Pará–, y la elección como sede de Santa Marta –que celebraba el quinto centenario de su fundación– tampoco ayudaba, al no ofrecer buenas comunicaciones con el exterior. Sin embargo, la escasa afluencia de líderes se explica mejor por el temor a posicionarse frente a Trump y tener que tomar partido contra el creciente intervencionismo estadounidense en la región (3). En octubre, Petro denunció presiones de Washington a países del Caribe para no acudir a la cita, y a través de las redes sociales, afirmaba el 3 de noviembre: «Fuerzas ajenas a la paz de América han querido que la cumbre Celac/Europa fracase» (4). En un rápido goteo, la mayor parte de los líderes europeos se descolgaron para no verse arrastrados a un enfrentamiento con eeuu a cuenta de América Latina, cuando las relaciones transatlánticas también estaban tensionadas. En ese escenario, la retórica confrontativa de Petro, en respuesta a las provocaciones de Trump, fue más obstáculo que ayuda. La agencia Bloomberg, citando fuentes diplomáticas europeas, señaló que «la ue huye asustada de la Cumbre con América Latina mientras Trump presiona a la región», y añadía que «en un momento en que la ue está tratando de profundizar relaciones más allá de eeuu, la decisión de la mayoría de los líderes de la ue de mantenerse al margen no pinta bien y sugiere que el temor a antagonizar a Trump supera al interés en la autonomía estratégica» (5). <br /> <br /> Ya en Santa Marta, el buen hacer de las cancillerías, del Servicio Europeo de Acción Exterior y de la Presidencia colombiana de la Celac permitió aprobar una declaración final que suscribieron –con reservas– 58 países, lo que, pocos días antes, parecía difícil (6). Nicaragua no se adhirió, y Venezuela, que participó activamente, se retiró en la fase final debido al desacuerdo sobre la guerra de Ucrania, pese a que el lenguaje utilizado era similar al de la cumbre anterior (7). Dadas las circunstancias, el logro de ese acuerdo es un resultado a destacar. Para ello se permitió que algunos países se «disociaran» de los puntos que no aceptaban, algo inusual en la diplomacia de cumbres. Pero esa flexibilidad no evitó que la regla del mínimo común gravitara sobre el texto, bastante tibio y con visibles omisiones, elipsis y sobreentendidos. <br /> <br /> En otras circunstancias, las invocaciones al multilateralismo, a la Carta de las Naciones Unidas y a los principios básicos de derecho internacional –respeto de la soberanía y no intervención, integridad territorial, abstención del uso de la fuerza, resolución pacífica de las disputas– habrían sido parte del ritual y de la retórica propia de la diplomacia de cumbres. En esta ocasión cobraban un significado especial a pesar de su tibieza, ante el despliegue militar y los actos de fuerza de eeuu, apoyados o tolerados por algunos países presentes. Un recurso a la fuerza que, en enero de 2026, escalaría con la intervención armada ilegal en Venezuela. EEUU, verdadero elefante en la habitación, no aparece en la declaración, pero las menciones a normas internacionales aluden claramente a las políticas de Trump (8). Pero su alcance y desigual respaldo muestran con claridad la fragmentación política latinoamericana y la influencia de un EEUU más intervencionista: del punto que reafirma a la Celac como «zona de paz», la importancia de la seguridad marítima en el Caribe y el respeto al derecho internacional en la lucha contra el narcotráfico, se «disoció» un «frente trumpista» integrado por Argentina, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Panamá, Paraguay y Trinidad y Tobago. De distinta forma –y con Argentina y Paraguay como los casos más extremos–, los países de ese frente también se disociaron de lo acordado sobre la guerra de Gaza, alineándose con Israel; del rechazo a las sanciones extraterritoriales contra Cuba, rompiendo en este último caso un consenso birregional de décadas; de los acuerdos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) –Pacto por el Futuro, Agenda 2030– y, en particular, de la agenda de igualdad de género; y, finalmente, de una regulación digital basada en los derechos humanos (Argentina) y la necesidad de enfrentar la desinformación y los discursos de odio, incluidos aquellos que suponen violencia y discriminación de género (Argentina y Paraguay). Hay, no obstante, algunas excepciones al libreto antiglobalista de las extremas derechas: reconociendo la particular vulnerabilidad de América Latina frente al cambio climático, todos los países respaldaron los compromisos de reducción de emisiones del Acuerdo de París. Igualmente, se respaldó un sistema multilateral de comercio basado en las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y se afirmó la necesidad de reducir «tensiones comerciales» en un mensaje dirigido a Washington (9). Pese al papel del Acuerdo ue-Mercado Común del Sur (Mercosur) como evidente respuesta a esas «tensiones», la declaración no lo menciona, en esta ocasión por el rechazo de Francia. <br /> <br /> ===Búsqueda de autonomía y racionalidad geopolítica===<br /> <br /> La Cumbre de Santa Marta es el hito más inmediato en una trayectoria de más de cuatro décadas de diálogo político, cooperación y vínculos económicos que es necesario recordar para valorar el significado político de esas ausencias y de lo finalmente acordado. Desde su inicio en la década de 1980, en la política de la ue hacia América Latina puede rastrearse la voluntad de ampliar la autonomía de ambas regiones frente a fuerzas hegemónicas y, a través de una lógica interregional, promover una mejor gobernanza global. Asumiendo la existencia de asimetrías o intereses económicos, ha sido una relación de elección, y no «natural» o dada, por mucho que se justifique con una retórica centrada en valores o vínculos históricos o socioculturales. Pero la presencia europea en lo que se consideraba el «patio trasero» de EEUU no llegaba a cuestionar las relaciones transatlánticas o el anclaje de ambas regiones, en mayor o menor medida, en el bloque occidental (10). <br /> <br /> Antes de que apareciera el diálogo entre gobiernos, el protagonismo fue de las internacionales políticas, en defensa de los derechos humanos y la solidaridad frente a las dictaduras militares y los rígidos alineamientos de la Guerra Fría. En 1984 comienza la relación intergubernamental a través del llamado Diálogo de San José para apoyar los procesos de paz del grupo Contadora y Esquipulas en América Central. De entonces data un precedente de interés para lo ocurrido en Santa Marta: en vísperas de la primera reunión de San José, propuesta por el entonces presidente de Costa Rica, Luis Alberto Monge, el secretario de Estado del gobierno de Ronald Reagan, George Shultz, intentó frenar la mediación europea en los conflictos internos centroamericanos pidiendo que la reunión no se celebrase. Pero la carta enviada por Shultz fue filtrada a los medios por el gobierno socialista francés. Al hacerse públicas esas presiones, Europa respondió elevando esa reunión, inicialmente de bajo perfil, a rango ministerial. En 1990, se inició el diálogo UE-Grupo de Río, ya con todos los gobiernos democráticos de América Latina, centrado en el impulso de la paz en América Central y de los procesos de transición y consolidación democrática en toda la región. Al terminar la Guerra Fría y comenzar los procesos de globalización, la agenda se amplió al apoyo al regionalismo y la promoción del comercio y la inversión, lo que dio paso a una estrategia interregional basada en acuerdos de asociación aún vigente, con el Acuerdo UE-Mercosur como última tarea pendiente. En 1999, el diálogo político, de rango ministerial, dio paso a las cumbres de jefes de Estado y de Gobierno, que, con distinta periodicidad, llevan directamente a la Cumbre de Santa Marta. <br /> <br /> De ese acervo se extraen aprendizajes valiosos: que la relación birregional permite ampliar los márgenes de autonomía de ambas partes, frente a la bipolaridad de entonces y la pretensión de hoy de levantar una nueva bipolaridad o recrear áreas de influencia; respecto a la importancia del regionalismo y la integración regional y su contribución al desarrollo y al multilateralismo; sobre la importancia de una cooperación al desarrollo con objetivos políticos en torno de la democracia, la paz o la reducción de la desigualdad, frente a enfoques tecnocráticos o economicistas; o sobre el significado geopolítico de los acuerdos comerciales. En el escenario de competencia económica de la Posguerra Fría, los acuerdos de asociación fueron una estrategia para diversificar y asegurar mercados frente al proyecto del Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y, cuando este encalló, frente a tratados bilaterales –versiones a pequeña escala del alca– que Washington firmó con países concretos. Ese mismo papel –diversificar, dar acceso y certidumbre, que hoy se define en términos de resiliencia o seguridad económica– es el que habrían de cumplir ahora los acuerdos entre la ue y América Latina frente a la competencia económica y tecnológica entre China y EEUU. Finalmente, el interregionalismo entre la UE y América Latina ha podido responder a intereses «duros» como la diversificación de relaciones o el acceso a mercados. Pero también expresa una visión normativa que ve a los grupos regionales como parte del multilateralismo y la gobernanza global, asumiendo las mayores interacciones económicas y las afinidades ideacionales y políticas propias del regionalismo (11).<br /> <br /> Sin embargo, el mundo de la Posguerra Fría y la globalización para el que se diseñó esa estrategia interregional ha dejado de existir. El sistema internacional está sumido en una larga etapa de policrisis o interregno, de incierta salida. Está signado por transformaciones económicas y tecnológicas de gran alcance, crisis y emergencia ambiental, rápidos procesos de transición de poder y una creciente contestación del orden internacional liberal. El primer mandato de Trump fue más que un aviso: abrió una fase de guerras comerciales y cuestionamiento de la globalización y su gobernanza. Todo ello se ha visto agravado por la pandemia de covid-19 y la guerra de Ucrania, que han reforzado tendencias previas de fragmentación, vulnerabilidad y repliegue de vínculos económicos, y han revalorizado, a su vez, la noción de seguridad y resiliencia frente a las lógicas de liberalización y eficiencia de la globalización. El segundo mandato de Trump, más estratégico, disruptivo y radical que el anterior, cuestiona la noción misma de Occidente, el vínculo transatlántico y las relaciones hemisféricas y, como se señala más adelante, plantea una amenaza directa de resubordinación. Todo ello exige redefinir estrategias de desarrollo e inserción internacional, de seguridad y resiliencia y, en última instancia, revisar las relaciones entre la ue y América Latina y valorar qué se puede hacer conjuntamente para responder a las crisis y seguir teniendo márgenes de autonomía y vías propias para responder al cambio tecnológico y productivo y a la reconfiguración de la economía y la política mundial. <br /> <br /> Ante ese escenario, la interrupción del diálogo político UE-Celac desde 2015 fue un hecho anómalo y preocupante. La cancelación de la Cumbre UE-Celac prevista en 2017 se debió, en primera instancia, a la estrategia de aislamiento de Venezuela por parte del Grupo de Lima, expresión de un «trumpismo subalterno» que bloqueó plataformas regionales como la Celac o la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur). Ello, a su vez, reflejaba fracturas políticas más amplias en América Latina: entre izquierda y derecha, y entre izquierdas democráticas y autoritarias, que erosionaron los mínimos de cohesión y agencia que exige el interregionalismo.<br /> <br /> Pero el estancamiento de las relaciones birregionales también puede imputarse a la negligente actitud europea hacia América Latina y a visibles errores de política: la Estrategia Global y de Seguridad de 2016, impulsada por Federica Mogherini como alta representante, asignó un lugar periférico a América Latina y apostó por un entendimiento con EEUU que, con Trump en la Presidencia, no fue posible; y la cooperación al desarrollo se retrajo, a causa de la «graduación» errada de los países de mayor renta, que respondía a una visión tradicional Norte-Sur de la ayuda externa (12). El acuerdo UE-Mercosur de 2019 quedó paralizado por el rechazo a la política ambiental de Jair Bolsonaro en Brasil y las pulsiones proteccionistas en algunos Estados de la UE, como Francia. <br /> <br /> La primera Comisión Von der Leyen (2019-2024), el entonces alto representante Josep Borrell y la Presidencia española del Consejo de la ue en 2023 impulsaron una revisión y renovación de las relaciones, con una nueva estrategia para América Latina presidida por la búsqueda de autonomía estratégica frente a eeuu y China (13). Se recuperó el diálogo político con una nueva Cumbre ue-Celac –la primera en ocho años– celebrada en Bruselas en julio de ese año. Se actualizó la política de desarrollo con una lógica más horizontal, basada en el interés común, que incorporó iniciativas emblemáticas y recursos financieros adicionales para impulsar las transiciones verde y digital, como el programa de inversiones Global Gateway. Con importantes concesiones por ambas partes, bajo la lógica de la autonomía estratégica, se revisó el acuerdo UE-Mercosur. Que se pudiera cerrar en diciembre de 2024 se debió al temor a un nuevo mandato de Trump. Más que la mera supresión de barreras comerciales, ahora se trataría de establecer un área económica común sometida a reglas, en la lógica del friendshoring, que permita la política industrial y de desarrollo productivo, frente al desmantelamiento del sistema multilateral de comercio, las guerras comerciales y el uso coercitivo (weaponisation) de las interdependencias por EEUU. <br /> <br /> En cuanto al diálogo político, la Cumbre UE-Celac de Bruselas afirmó esas metas: ampliar la autonomía y la resiliencia, sostener el multilateralismo e impulsar asociaciones económicas y de cooperación funcionales a transiciones justas, dejando atrás la vieja lógica vertical Norte-Sur en la que se enmarcó en su origen. Ello no suponía obviar los desacuerdos. La guerra de Ucrania, por ejemplo, evidenció coincidencias en principios y diferencias de posición respecto a los contendientes, lo que empujó a una declaración final de mínimo denominador común; pese a ello, Nicaragua no se sumó a la declaración (14).<br /> <br /> ===De la autonomía al vasallaje: América Latina y la ue en el mundo de Trump===<br /> <br /> Ante la estrategia acelerada de contestación del orden internacional de Trump, la espantada de los líderes en Santa Marta podría ser vista como un asunto menor. Sin embargo, es resultado de una estrategia política en la que EEUU ve el mundo en términos de esferas de influencia, en una lógica tecnoimperial que remite tanto al siglo XIX como al XXI, y apuesta por la subordinación estratégica de ambas regiones, además de promover gobiernos afines con fuerzas políticas de extrema derecha (15). Así se establece en la Estrategia de Seguridad Nacional que la Casa Blanca hizo pública en diciembre de 2025 (16). Esa estrategia de «vasallización» –un término utilizado por el presidente de Francia, Emmanuel Macron (17)– afecta de manera determinante tanto a Europa como a América Latina: actualiza la secular aspiración de autonomía presente en la relación birregional. Pero también revela que en ambas regiones hay gobiernos y elites dispuestos a aceptar gozosamente ese vasallaje (18). <br /> <br /> Con relación a América Latina, la política de Trump reactiva un imaginario de excepcionalismo y «destino manifiesto». Esto remite al nacionalismo imperial de finales del siglo xix y a la Doctrina Monroe, a la que se añade un «corolario Trump» que nuevamente recurre a la fuerza militar y a instrumentos económicos. En esa lógica, en primer lugar, se pretende subordinar a América Latina al control migratorio, concebido como prioridad de seguridad, con distintas medidas de presión –aranceles, en particular– para la externalización del control fronterizo. Se alientan políticas de «mano dura» que normalizan restricciones de derechos y una deriva autoritaria como solución de seguridad, con riesgos para el Estado de derecho y los estándares democráticos. El Salvador es un país clave. Frente a la concentración de poder, el deterioro de contrapesos democráticos y el régimen de excepción, Washington ha elogiado el liderazgo de Nayib Bukele, con lo que ha contribuido, de facto, a normalizar su proceso de autocratización como modelo exportable. En segundo lugar, aunque no es una novedad, se prioriza la agenda antidrogas, crecientemente securitizada, lo que incluye la calificación de los cárteles como amenazas terroristas así como respuestas unilaterales y militarizadas. En tercer lugar, aparece la contención de China: se impulsan el nearshoring y la reconfiguración de cadenas de suministro, y se acompañan de presiones sobre infraestructuras críticas, como el Canal de Panamá. Finalmente, a la política hemisférica se añade la dimensión ideológica, con presiones directas hacia Cuba, Nicaragua y, sobre todo, Venezuela. La dimensión más disruptiva es el recurso a la fuerza frente al «narcoterrorismo» en el Caribe, con un imponente despliegue aeronaval que, con ese pretexto, apunta en realidad a tomar el control de Venezuela y sus recursos y a un posterior cambio de régimen en ese país, y también pretende reafirmar la influencia de Washington en todo el hemisferio (19). <br /> <br /> La manifestación más palmaria de esa nueva proyección imperial, hasta ahora, ha sido la intervención armada en Venezuela del 3 de enero de 2026. Pudo existir un «efecto sorpresa» respecto a la acción militar en sí, pero esa intervención estadounidense era esperada. Tras el ataque, Trump y Marco Rubio insistieron en el argumento de las drogas y la inmigración, en clave de política interna. Anunciando un entendimiento con el chavismo, apenas utilizaron el término «democracia» y sí, y muchas veces, «estabilidad» y «petróleo», para vincularlo también a los intereses nacionales y la política America First. Es parte de una estrategia anunciada antes del inicio del segundo mandato de Trump, y que confirmó la Estrategia de Seguridad Nacional 2025, difundida pocas semanas antes del ataque, que reivindica de manera explícita el retorno de la Doctrina Monroe a las relaciones hemisféricas. No es casual que la expresión utilizada por el presidente estadounidense para caracterizar la intervención en Venezuela –una «operación militar extraordinaria»– sea casi la misma que la utilizada por Vladímir Putin en Ucrania.<br /> <br /> Ese nuevo intervencionismo, combinado con medidas de coerción y apoyo selectivo, se despliega más allá del Caribe: el Brasil de Lula es objeto de presiones –incluidos aranceles y sanciones al Poder Judicial– en respaldo al ex-presidente Jair Bolsonaro. La Argentina de Milei recibió un amplio rescate financiero del Tesoro estadounidense sin condicionalidad económica aparente, pues su función era estabilizar al gobierno a corto plazo frente a unas elecciones difíciles (20).<br /> <br /> En Honduras, a la abierta interferencia en las elecciones generales de noviembre de 2025 se ha sumado el indulto al ex-presidente Juan Orlando Hernández, condenado por un tribunal federal por delitos de narcotráfico y tráfico de armas –análogos a los esgrimidos para capturar a Nicolás Maduro y su esposa–, lo que muestra que en realidad son un pretexto que se aplica de manera selectiva e interesada al servicio de ese nuevo proyecto imperial. <br /> <br /> El regreso de Trump a la Casa Blanca también ha replanteado las relaciones transatlánticas. Al iniciar su segundo mandato, Trump acusó a la ue de haber «nacido para joder a eeuu» y amenazó con imponer aranceles elevados. Esa amenaza responde a un objetivo geopolítico: forzar la subordinación europea y liberar recursos hacia el Indo-Pacífico. Sin plantear la salida de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), exige que los europeos asuman los costos de la guerra de Ucrania y mantiene la ambigüedad sobre las garantías de seguridad, incluido el paraguas nuclear. En febrero de 2025, esas posiciones se expresaron en el Grupo Ramstein –conformado por decenas de países en apoyo de Ucrania– y, en la Casa Blanca, con la presión a Volodímir Zelensky para aceptar una pax trumpiana muy parecida a la pax russica. Para buena parte de Europa central, nórdica y báltica, Rusia es una amenaza existencial; por eso el viraje estadounidense y su alianza de facto con Moscú se viven como una retirada de la seguridad europea. Trump explota ese miedo y lo utiliza como palanca negociadora, situando a la UE en una «tormenta perfecta»: si no cede en comercio o en gasto militar, presiona con Ucrania y el compromiso con la OTAN, lo que deja a Europa atrapada en una triple y muy ardua negociación (21). Así pudo verse en la cumbre de la Alianza Atlántica en La Haya, en la que sus socios europeos se vieron forzados a elevar el gasto militar a 5% del pib y a comprar más armas a EEUU para evitar así la ruptura con Trump, como simbolizó el mensaje obsequioso de su secretario general, Mark Rutte (22). <br /> <br /> En el frente comercial, Trump amenazó con aranceles «recíprocos» de 50% desde agosto de 2025. Bruselas optó por doblegarse y evitar daños mayores con el desastroso acuerdo de Turnberry de julio de 2025 (23). A pesar de su compromiso declarado con el multilateralismo, la ue validó la ruptura de las normas de la OMC y perdió así el capital político que hubiera permitido liderar una coalición internacional en defensa del comercio basado en reglas, en la que podrían haber participado socios latinoamericanos de peso, como Brasil (24). El acuerdo también supone un amplio retroceso normativo, que beneficiará a las corporaciones estadounidenses al extinguir el llamado «efecto Bruselas», que alude al rol de la ue como potencia regulatoria global.<br /> <br /> En suma, con la amenaza de abandonar su compromiso noratlántico, EEUU exige a Europa una relación subalterna y esto plantea un doble dilema, entre fragmentación o unidad, y entre subordinación o autonomía estratégica. Esta última meta sigue presente en planes como ReArm EU, en las políticas de energía, industria, defensa, o en la regulación digital. También en la búsqueda de nuevos socios comerciales, como el Mercosur o la India. Pero las elites atlantistas –cada vez más próximas a fuerzas de extrema derecha cercanas a Trump– siguen apostando por el apaciguamiento y la contención de daños, a un precio cada vez más alto, esperando recuperar el vínculo con Washington (25). Así lo indican las tibias y fragmentadas respuestas de la UE a la agresión a Venezuela y a las crecientes amenazas de EEUU sobre Groenlandia. <br /> <br /> En ese marco, la Estrategia de Seguridad Nacional 2025 fija una agenda muy ideologizada hacia la UE. Hay prioridades transaccionales –abrir mercados a bienes y servicios estadounidenses–, pero también se presenta a la ue como amenaza woke a las naciones soberanas y a la civilización occidental; se propone «cultivar la resistencia» a la Unión y apoyar a las fuerzas «patrióticas», con una voluntad intervencionista que puede tensionar la cohesión interna de la ue. La tendencia apunta a la desaparición del vínculo transatlántico tradicional. En este escenario, Europa enfrenta el reto de redefinir su papel: aceptar la subordinación y el vasallaje, o avanzar en una autonomía estratégica que, aunque costosa y arriesgada, parece ser la única vía para garantizar su seguridad y relevancia global.<br /> <br /> ===Más allá de Santa Marta: una agenda de progreso para la UE y sus relaciones con América Latina===<br /> <br /> Frente a esas presiones, y más allá de los resultados de la cumbre de Santa Marta, con sus luces y sombras, ¿cuál es el papel que puede jugar la relación eurolatinoamericana? Hoy enfrenta a un Washington abiertamente intervencionista, a una China más presente, un orden internacional en cuestión y una economía política global más fragmentada e incierta. En ese escenario, cabe preguntarse si la ue puede seguir apostando por la autonomía estratégica y converger con las aspiraciones latinoamericanas de desarrollo y de diversificación de relaciones, diplomacia emprendedora o no alineamiento activo, por citar algunas de las fórmulas latinoamericanas de búsqueda de autonomía y mejor inserción internacional. Esa racionalidad es ahora más perentoria para afrontar las dinámicas de vasallización. <br /> <br /> Con un EEUU hostil y un vínculo transatlántico en vías de desaparición, la UE tiene que asumir plenamente su «soledad estratégica», buscar nuevos socios y mirar más y de distinta forma al Sur global y, en particular, a América Latina. Debe decidir de una vez si la región será un socio periférico o estratégico, y adoptar un enfoque más horizontal e igualitario en esa relación. Como la denominan Stefano Manservisi y Mario Pezzini, es necesaria una estrategia de «autonomía cooperativa» basada en interdependencias más simétricas. Para América Latina, la relación con la UE también puede ser útil para balancear presiones de Washington y Beijing en un momento en el que como región pierde gravitación internacional. Ello exige que prime la acción conjunta, a partir de intereses compartidos, en cuestiones como el acceso mutuo a mercados y financiación, la seguridad de los suministros, la transición climática, la transformación digital, y la defensa y reforma de un orden multilateral, en un momento en el que eeuu ha reactivado, sin pudor, una política intervencionista que remite directamente al corolario Roosevelt a la Doctrina Monroe. Se trata de ser socios estables y confiables para promover el desarrollo y diversificar relaciones en inversión y comercio, basadas en normas predecibles, incluyendo estándares sociales y ambientales más elevados, y el compromiso con el multilateralismo (26).<br /> <br /> No es una tarea fácil. En el terreno de los imaginarios y las narrativas, Europa debe superar la nostalgia de los relatos histórico-culturales, su «blanquitud» civilizatoria, en la que aún anidan discursos de superioridad moral (27), o la invocación ritualista a supuestos valores compartidos. Lo cierto es que ambas regiones comparten una visión del mundo basada en normas y el multilateralismo, y no en áreas de influencia o la primacía de la fuerza. Un enfoque más horizontal y cooperativo, sin condescendencia, asumiendo responsabilidades históricas, puede contribuir a superar los recelos históricos que aún existen en América Latina, donde Europa es vista como parte del Norte global. La UE cuenta con mejor imagen que EEUU o China en áreas como la transición verde, los derechos sociales o la igualdad de género, pero debe ser más sensible a las asimetrías, y desde Europa hay que asumir que los dobles raseros con las vacunas y, sobre todo, en la guerra genocida de Gaza, han dañado, quizás irreversiblemente, el ascendiente moral de Europa como potencia normativa. <br /> <br /> Junto a los intereses europeos en juego –acceso a materias primas críticas, diversificar mercados, asegurar inversiones y cadenas de suministro, y promover estándares ambientales y laborales más exigentes–, se deben incorporar también los de América Latina en su agenda de autonomía y desarrollo: la región reclama financiación, transferencia tecnológica y espacio de política para la industrialización, así como apoyo en materia social y sanitaria, y cooperación frente a la crisis de seguridad ciudadana que está sufriendo. Ambas regiones necesitan diálogo regulatorio en áreas como las transiciones verde y digital, y promover y defender conjuntamente los estándares laborales, ambientales y sociales ya mencionados (28). La necesidad de asegurar la soberanía digital también interpela a ambas regiones y requiere de trabajo conjunto. <br /> <br /> En esas agendas comunes, el acuerdo UE-Mercosur es determinante. A pesar de las resistencias internas en la ue, en enero de 2026 fue aprobado por el Consejo, lo que ha permitido su firma en Asunción y el inicio del proceso de ratificación en el Mercosur. Habría sido difícil de entender que, frente a la ofensiva arancelaria de Trump, no pudiera salir adelante. Sin ese acuerdo, sería difícil seguir hablando de una verdadera «Europa geopolítica». <br /> <br /> En ese marco, es necesario abordar las disputas aún presentes. Las normas europeas para luchar contra la deforestación –una demanda democrática de la ciudadanía europea– han sido cuestionadas por su enfoque jerárquico y unilateral; su aplicación escalonada debe combinar ambición climática con viabilidad operativa. Más que posponer su aplicación o diluir las normas del Pacto Verde Europeo, como reclaman intereses empresariales, hay que aplicarlas de manera gradual y con cooperación técnica, con los países afectados como copartícipes. <br /> <br /> Lo mismo puede decirse del programa Global Gateway, que solo será creíble si supone acceso real a financiación, genera proyectos tangibles y beneficios compartidos en sus áreas prioritarias –infraestructuras de conectividad física y digital, transición verde, brechas educativas o sanitarias– y no responde únicamente a los intereses de las empresas o los gobiernos europeos. En particular, no debiera alentar un nuevo ciclo extractivista. Global Gateway necesita una mejor gobernanza, mayor apropiación latinoamericana y movilización efectiva de financiación, sin sacrificar en nombre de esa agenda de inversiones otras modalidades valiosas de cooperación al desarrollo (29). Algunas iniciativas presentadas en Santa Marta –el gran proyecto de interconexión eléctrica en Centroamérica o el programa de renovables en Colombia– van en esa dirección. <br /> <br /> Hay áreas de colaboración estratégica con potencial de cooperación, por ejemplo, en materia aeroespacial y de soberanía digital, como ilustra el programa Copernicus. El proyecto europeo IRIS 2 (Infraestructura para la Resiliencia, Interconexión y Seguridad por Satélite), para crear una red satelital de acceso a internet que busca ser alternativa al cuasimonopolio Starlink, de Elon Musk, también abre oportunidades de colaboración con socios claves de América Latina. <br /> <br /> En otras áreas de cooperación, se ha optado por asociaciones voluntarias, aunque abiertas a todos, como las acordadas al margen de la declaración final de Santa Marta. Se trata de la Alianza para la Seguridad Ciudadana UE-América Latina y el Caribe (30) y el Pacto Birregional por los Cuidados (31). La primera agrupa a 17 países latinoamericanos y al conjunto de la UE, con la notoria ausencia de Argentina y El Salvador, y pretende reforzar la cooperación contra redes delictivas transnacionales, con un enfoque multilateral y del conjunto de la sociedad, basado en evidencias, distanciándose de enfoques securitarios e ideologizados. Cuando la seguridad se convierte en coartada para tendencias autocráticas –como ilustra el «modelo Bukele»–, es necesario promover un nuevo modelo de seguridad ciudadana democrática basado en el Estado de derecho y los derechos humanos. El Pacto de los Cuidados agrupa a la UE y 16 países latinoamericanos, con Argentina y Perú ausentes, y resitúa las cuestiones de igualdad de género y la agenda social en el lugar que no pudo tener en la cumbre de 2023 en Bruselas. Establece un foro permanente de diálogo, intercambio y aprendizaje mutuo, con puntos focales nacionales, sobre normas, políticas y financiación de los cuidados.<br /> <br /> ===Un comentario final===<br /> <br /> Apenas ha transcurrido un año desde el inicio del nuevo mandato de Trump, y la ue y América Latina han tenido que afrontar a un EEUU que ha transformado, para peor, el sistema de relaciones internacionales, las relaciones hemisféricas y el vínculo transatlántico. La alianza de facto de EEUU con Rusia, la intervención en Venezuela o el anuncio de una «toma» de Groenlandia, territorio de un Estado miembro de la UE, son parte de esa mutación. Es una política de vasallización para un mundo de esferas de influencia, sin reglas ni orden, llena de riesgos e incertidumbre, que no abre horizontes de desarrollo ni de democracia. Pero que, paradójicamente, puede dejar espacio a América Latina y la ue para ser socios más confiables y cercanos. <br /> <br /> Tras la Cumbre de la otan en La Haya y el mal acuerdo comercial en Turnberry, la UE, presa de sus temores respecto a la guerra de Ucrania, parece haber optado por una estrategia de acomodamiento o subordinación para evitar males mayores. Hasta ahora, el patrón de relaciones que presenta América Latina respecto de la administración Trump oscila entre el trumpismo subalterno de los gobiernos ideológicamente afines, la postración de los más débiles, o el acomodamiento transaccional y la contención de daños de los países de mayor peso. El Sur global también parece seguir ese patrón, sin acción concertada. En ese contexto, Santa Marta no ha sido, y tampoco podía ser, una ruidosa reunión «contra Trump», y terminó siendo un encuentro deslucido debido a las ausencias de líderes y la tibieza de su declaración final. Sin embargo, con o sin las políticas de Trump, la relación birregional aún puede ser útil para evitar la dinámica de subordinación que Trump y sus aliados en ambas regiones –parte de una verdadera internacional reaccionaria global– ya han iniciado. En suma, frente a Trump y al trumpismo subalterno que anida en su interior, ambas regiones necesitan de un vínculo más fuerte, que sirva al desarrollo, a una autonomía cooperativa y a la mejora de su inserción internacional. La hoja de ruta debiera estar clara.<br /> <br /> (1) «Solo nueve jefes de Estado y de Gobierno llegan a Colombia para participar de la Cumbre Celac-UE» en EFE, 9/11/2025.<br /> <br /> (2) Juan Esteban Lewin y Silvia Ayuso: «La confirmación de última hora de Lula salva una Cumbre UE-Celac lastrada por las ausencias» en El País, 4/11/2025.<br /> <br /> (3) Henry Foy, Anne-Sylvane Chassany y Michael Stott: «EU Leaders to Sip Summit in Colombia after Trump Sanctions» en Financial Times, 4/11/2025.<br /> <br /> (4) Tuit, 3/11/2025, disponible en https://x.com/petrogustavo/status/1985384547123593632?s=20 <br /> <br /> (5) Suzanne Lynch: «eu Runs Scared From Latin America Summit as Trump Pressures Region» en Bloomberg, 4/11/2025.<br /> <br /> (6) «Declaración conjunta de la Cumbre Celac-UE 2025, 9 de noviembre de 2025», comunicado de prensa, disponible en www.consilium.europa.eu/es/press/press-releases/2025/11/09/joint-declaration-of-the-celac-eu-summit-2025-9-november-2025/ <br /> <br /> (7) Federico Rivas: «El ‘suicidio diplomático’ de Venezuela en la cumbre de la Celac-UE desconcierta a las cancillerías» en El País, 11/11/2025.<br /> <br /> (8) Juan Esteban Lewin: «Kaja Kallas: ‘La declaración de Santa Marta no menciona a EEUU porque de lo contrario menos países habrían firmado’» en El País, 10/11/2025.<br /> <br /> (9) Carolina Zaccato: «La ‘otra’ alianza transatlántica. La Cumbre Celac-UE de Santa Marta y la necesidad de profundizar el vínculo entre la Unión Europea y América Latina en tiempos de impugnación al orden internacional», 15/11/2025 en Revista Derecho y Economía de la Integración, en prensa.<br /> <br /> (10) V. un amplio análisis de esas relaciones en J.A. Sanahuja y Roberto Domínguez (eds.): The Palgrave Handbook of EU-Latin American Relations, Palgrave Macmillan, Cham, 2025.<br /> <br /> (11) J.A. Sanahuja: «La vía latinoamericana de Europa» en El Grand Continent, 17/6/2023.<br /> <br /> (12) La graduación es el sistema que clasifica a los países según su nivel de desarrollo para definir si reciben, y en qué medida, o si dejan de recibir cooperación internacional.<br /> <br /> (13) Comisión Europea y Alto Representante para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad: «Comunicación conjunta al Parlamento Europeo y al Consejo. Una nueva agenda para las relaciones entre la UE y América Latina y el Caribe», JOIN (2023) 17 final, Bruselas, 7/6/2023.<br /> <br /> (14) R. Domínguez y J.A. Sanahuja (eds.): «Una asociación renovada. Balance y perspectivas de la Cumbre UE-Celac y las relaciones eurolatinoamericanas», Documentos de Trabajo No 90, Fundación Carolina, 2023.<br /> <br /> (15) J. Borrell y J.A. Sanahuja: «Frente a Trump, el futuro de Europa está con América Latina» en El Grand Continent, 8/11/2025.<br /> <br /> (16) The White House: National Security Strategy of the United States of America 2025. Para una buena traducción al español, v. «Estrategia de seguridad nacional estadounidense: el plan de la Casa Blanca contra Europa» en El Grand Continent, 7/12/2025.<br /> <br /> (17) E. Macron: «Construir un nuevo paradigma europeo. El discurso completo de Emmanuel Macron en La Sorbona» en El Grand Continent, 25/4/2024.<br /> <br /> (18) Gilles Gressani: «Europe’s ‘Happy Vassal’ Complex» en Financial Times, 11/8/2025.<br /> <br /> (19) Michael Stott: «Trump Revives Gunboat Diplomacy in Venezuela Stand-Off» en Financial Times, 23/10/2025.<br /> <br /> (20) Gillian Tett: «America’s Risky Bid to Make Argentina Great Again» en Financial Times, 24/10/2025.<br /> <br /> (21) H. Foy: «Europe Confronts Trump’s Triple Threat on Ukraine, nato and Trade» en Financial Times, 4/6/2025.<br /> <br /> (22) «At a Tricky nato Summit, The Trumpian Meltdown is Averted» en The Economist, 25/6/2025.<br /> <br /> (23) Firmado el 27 de julio de 2025 entre Trump y Von der Leyen en el campo de golf Trump Turnberry (Escocia), el acuerdo establece básicamente aranceles de 15% sobre los productos europeos importados y un compromiso de la ue de comprar energía por valor de 750.000 millones de dólares y de realizar inversiones adicionales por valor de 600.000 millones en EEUU.<br /> <br /> (24) «The EU Has Validated Trump’s Bullying Trade Agenda» en Financial Times, 30/7/2025.<br /> <br /> (25) J.A. Sanahuja: «La cumbre de la OTAN y la crisis del atlantismo» en Nueva Sociedad edición digital, 7/2025, disponible en nuso.org.<br /> <br /> (26) S. Manservisi y M. Pezzini: Europa 360º. Un ensayo sobre prioridades inmediatas de la Unión Europea en la nueva situación geopolítica mundial, Fundación Avanza, Madrid, 2025.<br /> <br /> (27) Hans Kundnani: Euro-Whiteness: Culture, Empire and Race in the European Project, Hurst, Londres, 2023.<br /> <br /> (28) Lorena Ruano y Mauricio Polin: «Maximizar las oportunidades para inversiones sostenibles y comercio justo en la Asociación Estratégica entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe», documento de discusión, Fundación EU-LAC, 10/2025.<br /> <br /> (29) Fernando de la Cruz: «La Cumbre UE-Celac y el Global Gateway 2.0» en El País, 5/6/2025.<br /> <br /> (30) Declaración disponible en https://eulacfoundation.org/sites/default/files/attachments/2025-11/eu-lac-alliance-for-citizen-security-joint-declaration_0.pdf.<br /> <br /> (31) Disponible en https://eulacfoundation.org/es/pacto-birregional-por-los-cuidados-union-europea-america-latina-y-el-caribe.</div>

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Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Global_Connectedness_Report_2026&diff=5957 2026-03-16T20:11:20Z

<p>Admin: Página creada con «'''DHL y NYU Stern, Marzo 2026''' El informe DHL Global Connectedness Report 2026, elaborado junto con la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, muestra que la globalización no está retrocediendo, sino atravesando una etapa de transformación marcada por nuevas tensiones geopolíticas, políticas industriales más activas y cambios en la organización de las cadenas de suministro. A pesar de este contexto, los flujos internacionales de comercio,…»</p> <hr /> <div>'''DHL y NYU Stern, Marzo 2026'''<br /> <br /> El informe DHL Global Connectedness Report 2026, elaborado junto con la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, muestra que la globalización no está retrocediendo, sino atravesando una etapa de transformación marcada por nuevas tensiones geopolíticas, políticas industriales más activas y cambios en la organización de las cadenas de suministro. A pesar de este contexto, los flujos internacionales de comercio, capital, información y personas se mantienen cerca de sus máximos históricos. <br /> <br /> El estudio, basado en millones de datos sobre interacciones internacionales, indica que el nivel global de conectividad económica se ubicó en torno al 25% en 2025, el mismo nivel récord alcanzado en 2022. Esto sugiere que, aunque la globalización enfrenta presiones políticas y regulatorias crecientes, las economías continúan profundamente interconectadas y las empresas siguen dependiendo de redes internacionales para producir, invertir y comerciar. <br /> <br /> Uno de los elementos centrales de esta nueva etapa es la creciente rivalidad entre grandes potencias, en particular entre Estados Unidos y China. El comercio bilateral entre ambas economías se ha reducido en los últimos años, lo que refleja un proceso de desacople parcial. Sin embargo, el informe subraya que ese vínculo representa solo una pequeña fracción del comercio global y que, en términos agregados, la mayoría de los países continúa comerciando con una amplia variedad de socios. <br /> <br /> En lugar de una ruptura del sistema comercial, lo que se observa es una reorganización de los flujos internacionales. Parte del comercio y de la inversión se ha desplazado hacia economías que no están claramente alineadas con los grandes bloques geopolíticos, lo que ha favorecido el ascenso de países que funcionan como puentes entre distintas regiones y mercados. <br /> <br /> El informe también destaca que la globalización actual sigue teniendo amplio margen de expansión. Aunque los flujos internacionales alcanzan niveles elevados, todavía representan una porción relativamente limitada de la actividad económica mundial, lo que indica que el proceso de integración global está lejos de completarse. En este contexto, el comercio internacional continúa siendo un componente central de la economía mundial y un factor clave para el crecimiento, la innovación y la cooperación entre países. <br /> <br /> En síntesis, el análisis concluye que, pese al aumento del proteccionismo y a las tensiones geopolíticas, la globalización no está en retirada. Más bien, se encuentra en una fase de reconfiguración en la que los flujos internacionales se adaptan a nuevas condiciones políticas, tecnológicas y estratégicas sin perder su papel central en la economía global. <br /> <br /> [https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/delivered/documents/pdf/dhl-global-connectedness-report-2026-complete.pdf Acceder al informe completo]<br /> <br /> [https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/delivered/documents/pdf/dhl-global-connectedness-report-2026-key-highlights.pdf Acceder a los principales hallazgos y conclusiones]<br /> <br /> [[Categoría: Conectividad]]<br /> <br /> [[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]<br /> <br /> [[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]<br /> <br /> [[Categoría: Globalización]]</div>

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<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo = Global Connectedness Report 2026| <br /> TextoIntroductorio= '''DHL y NYU Stern, marzo de 2026''' - A pesar del auge del proteccionismo y las tensiones geopolíticas, el comercio internacional muestra una notable capacidad de adaptación y continúa creciendo en un escenario de globalización en transformación, según lo que muestra el nuevo Informe de Conectividad Global, elaborado por DHL y NYU Stern...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Internacionalización con impacto: lo que revela el nuevo estudio sobre empresas multilatinas| <br /> TextoIntroductorio= '''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026''' - Este nuevo estudio del BID caracteriza a las multilatinas, identifica sus principales barreras y propone políticas para que su expansión internacional impulse el desarrollo productivo regional....<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Despu%C3%A9s_de_la_firma:_el_Mercosur_frente_a_su_prueba_m%C3%A1s_exigente&diff=5955 2026-02-10T17:31:37Z

<p>Admin: Página creada con «'''Ana Basco y Esteban Actis, El Diario Ar, 5 de febrero de 2026''' El sábado 17 de enero de 2026, en Asunción, el Mercosur firmó uno de los acuerdos más ambiciosos de su historia con la Unión Europea. Pero la semana siguiente mostró que la firma no es sinónimo de cierre: el Parlamento Europeo decidió enviar el acuerdo al Tribunal de Justicia de la UE, reflejando las resistencias políticas que aún persisten en Europa. Paradójicamente, mientras el debate in…»</p> <hr /> <div>'''Ana Basco y Esteban Actis, El Diario Ar, 5 de febrero de 2026'''<br /> <br /> El sábado 17 de enero de 2026, en Asunción, el Mercosur firmó uno de los acuerdos más ambiciosos de su historia con la Unión Europea. Pero la semana siguiente mostró que la firma no es sinónimo de cierre: el Parlamento Europeo decidió enviar el acuerdo al Tribunal de Justicia de la UE, reflejando las resistencias políticas que aún persisten en Europa. Paradójicamente, mientras el debate institucional continúa, fuentes diplomáticas europeas sostienen que el pilar comercial podría comenzar a aplicarse de manera provisional en los próximos meses. <br /> <br /> Este doble movimiento –incertidumbre política y posible implementación temprana– plantea un desafío inédito para el Mercosur: prepararse para un acuerdo que todavía no está plenamente ratificado, pero que podría comenzar a operar antes de lo previsto. Mientras tanto, en el bloque sudamericano está avanzando: Brasil y Paraguay ya enviaron el documento para su ratificación a los respectivos Congresos, y Argentina lo incluyó en el temario de sesiones extraordinarias.<br /> <br /> En este marco, es fundamental entender en profundidad cuáles son los principales desafíos de cara a su implementación, teniendo en cuenta que no es solo un acuerdo de aranceles. Se incluye compromisos en comercio de servicios, propiedad intelectual, obstáculos técnicos, compras públicas, regulaciones ambientales y laborales, ente otros. A diferencia de Chile, los países andinos y centroamericanos, esta es la primera experiencia del Mercosur firmando este tipo de acuerdos, denominados profundos. No existe una musculatura previa, una gimnasia comercial e institucional a la hora de pensar en su implementación y su aprovechamiento. Por estas razones, aparecen importantes desafíos en el horizonte que deben comenzar a ser trabajados inmediatamente por los gobiernos nacionales y los órganos del Mercosur. <br /> <br /> En primer lugar, es deseable que exista un acuerdo político/técnico acerca del criterio de distribución de las cuotas sobre los principales productos agropecuarios que otorgó la UE, las cuales representan, dado el patrón de especialización productivo, uno de los puntos centrales de accesos a mercado para el bloque. El potencial de exportación del Mercosur bajo todos contingentes arancelarios en el primer año de implementación (TRQ Año 0) es de entre US$ 400 y US$ 500 millones, un negocio que necesita ser definido con urgencia. La distribución de cuotas puede adoptar diferentes criterios como el historial exportador de cada país, o la capacidad productiva y sanitaria, entre otros. El único consenso por ahora es ir a un mecanismo de asignación (contingente total se subdivide en partes específicas para cada país) con un mecanismo de “pool” para la redistribución de cupos no utilizados, y no por orden de llegada first-come, first-served. <br /> <br /> Por su parte, contar con un mapa claro de oportunidades comerciales resulta vital para la inteligencia comercial Se necesitará un mayor trabajo público-privado de los gobiernos nacionales/subnacionales junto a las cámaras empresariales de cada país, dado el potencial del aprovechamiento para las economías regionales. En la etapa previa a la entrada en vigor es indispensable que el sector privado interpelado por el Acuerdo (con asistencia de las Cancillerías/Embajadas) conozca e identifique los costos de entrada relacionados con normas fitosanitarias y ambientales, reglamentos técnicos (OTC) y exigencias de estándares privados (muy elevadas en la UE) para ciertos productos que pueden lograr competitividad con la baja arancelaria conseguida. <br /> <br /> Por último, si bien los estudios de impactos señalan que en términos agregados el Acuerdo con la UE traerá una mayor creación de comercio, el desvío comercial intra-regional será significativo, en especial en el sector industrial. Las actuales preferencias que gozan las exportaciones argentinas en Brasil (bienes finales e insumos) se verán erosionadas ante la competencia europea a medida que se vaya cumpliendo el cronograma de desgravación. Dada la centralidad del mercado brasileño para la industria argentina, este punto resulta sensible para el país. La elaboración de políticas sectoriales que puedan morigerar y atemperar los efectos adversos, deberán estar en el menú de acciones un conjunto de herramientas como por ejemplo la utilización del mecanismo de salvaguardias, fondos para reconversión industrial o asistencia técnica, entre otros.<br /> <br /> En definitiva, la firma del Acuerdo con la UE no marca el final del camino, sino el comienzo de una etapa mucho más exigente para el Mercosur. La verdadera prueba no estará en la foto de la firma, sino en la capacidad del bloque y de sus Estados miembros para coordinar políticas, fortalecer sus instituciones y acompañar activamente a los sectores productivos en el proceso de adaptación.<br /> <br /> Un acuerdo de integración profunda no se “aprovecha” por inercia: requiere inteligencia comercial, capacidades regulatorias, diálogo público-privado y una estrategia de desarrollo que permita transformar compromisos internacionales en oportunidades concretas. Si el Mercosur logra utilizar la ventana que se abre entre la firma y la entrada en vigor para ordenar su agenda interna, el Acuerdo puede convertirse en una palanca de modernización productiva e institucional. Si, por el contrario, prevalece la fragmentación y la inacción, el riesgo es que los costos se materialicen antes que los beneficios. El día después de la firma, el desafío central no es celebrar el acuerdo, sino gobernarlo.<br /> <br /> * Ana Basco es directora de Insight LAC y Esteban Actis es asociado de Insight LAC</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5954 2026-02-10T17:30:37Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Después de la firma: el Mercosur frente a su prueba más exigente| <br /> TextoIntroductorio= '''Ana Basco y Esteban Actis, El DiarioAr, 5 de febrero de 2026''' - El acuerdo con la Unión Europea no cierra el proceso: lo vuelve más complejo. Con resistencias políticas en Europa y una posible aplicación provisional en puerta, el bloque enfrenta el desafío de prepararse para un tratado profundo sin experiencia previa, con tensiones internas y la urgencia de coordinar políticas para que los costos no lleguen antes que los beneficios....<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Internacionalización con impacto: lo que revela el nuevo estudio sobre empresas multilatinas| <br /> TextoIntroductorio= '''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026''' - Este nuevo estudio del BID caracteriza a las multilatinas, identifica sus principales barreras y propone políticas para que su expansión internacional impulse el desarrollo productivo regional....<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Internacionalizaci%C3%B3n_con_impacto:_lo_que_revela_el_nuevo_estudio_sobre_empresas_multilatinas&diff=5953 2026-02-06T14:52:09Z

<p>Admin: Página creada con «'''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026''' ==IDEAS CLAVE== - La internacionalización puede aumentar la productividad y fortalecer las capacidades empresariales con beneficios para los países de origen. - Las multilatinas operan en 116 países y sectores diversos, pero enfrentan barreras de financiamiento, regulación y falta de apoyo para ingresar a nuevos mercados. - Las políticas públicas pueden ser c…»</p> <hr /> <div>'''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026'''<br /> <br /> ==IDEAS CLAVE==<br /> <br /> - La internacionalización puede aumentar la productividad y fortalecer las capacidades empresariales con beneficios para los países de origen.<br /> <br /> - Las multilatinas operan en 116 países y sectores diversos, pero enfrentan barreras de financiamiento, regulación y falta de apoyo para ingresar a nuevos mercados.<br /> <br /> - Las políticas públicas pueden ser catalizadoras, especialmente para empresas medianas con alto potencial, pero menores capacidades organizativas.<br /> <br /> ------<br /> <br /> Cada vez más empresas latinoamericanas expanden sus operaciones más allá de sus fronteras. Al presente, las multilatinas cuentan con filiales en más de 116 países. Pero surge una pregunta crucial: ¿la inversión de sus empresas en el exterior beneficia o perjudica a los países de América Latina y el Caribe (ALC)? <br /> <br /> Nuestro nuevo estudio “Multilatinas en Movimiento: características, motivaciones y lineamientos de política&quot;, analiza las características y motivaciones de estas empresas y propone lineamientos de política para que la internacionalización contribuya a impulsar la productividad, crear empleos de calidad y fortalecer las capacidades locales, efectos que la literatura económica ha documentado para la inversión extranjera directa en general. <br /> <br /> ==¿Por qué este debate importa ahora?==<br /> <br /> Cuando una empresa local invierte fronteras afuera, aparecen temores por posibles pérdidas de empleo, de exportaciones o de “know-how” en el país de origen. <br /> <br /> Sin embargo, la literatura reciente reconoce que la internacionalización vía inversión extranjera directa saliente (IEDS) puede generar ganancias de productividad y mejorar capacidades —mediante economías de escala, aprendizaje en mercados más exigentes y acceso a activos estratégicos. <br /> <br /> Estos beneficios no solo impactan a las empresas que invierten, sino que pueden extenderse a sus países de origen, por ejemplo, mediante la transferencia de conocimientos o la expansión de sus redes de proveedores. Dado que la internacionalización de las multilatinas puede generar beneficios en sus propios países, es importante comprender mejor su evolución para orientar el debate público y la toma de decisiones de política pública. <br /> <br /> Nuestro estudio ofrece una caracterización detallada de estas empresas, y dimensiona su relevancia económica y geopolítica, al tiempo que identifica los factores que facilitan o limitan su expansión internacional.<br /> <br /> ==Diez hallazgos sobre las multilatinas==<br /> <br /> Para orientar mejor el debate público, nuestro estudio caracteriza a estas empresas, dimensiona su relevancia económica y geopolítica, e identifica los factores que facilitan o limitan su expansión. Se trata de un universo amplio y heterogéneo, donde coexisten grandes conglomerados regionales con firmas medianas altamente especializadas, empresas jóvenes de base tecnológica con otras centenarias y ancladas en sectores intensivos en recursos naturales. <br /> <br /> El análisis combina dos fuentes de datos: un análisis de 156 multilatinas cotizantes en bolsa y una encuesta propia a empresas de la región. Abajo resumimos los 10 principales hallazgos: <br /> <br /> '''Concentración geográfica''': Dentro del grupo de multilatinas cotizantes en bolsa se identificaron empresas originarias de 15 países de ALC. Más del 85% de estas firmas proviene de cinco países (Brasil, México, Chile, Argentina y Colombia), proporción similar al peso de estas economías en el PIB regional. Un 13% de estas empresas tienen su sede legal radicada en países de baja tributación, un fenómeno especialmente marcado entre las compañías argentinas.<br /> <br /> '''Tamaño relativo''': Las multilatinas son mucho más pequeñas, en términos de empleo y ventas, que sus pares globales o las de otras regiones emergentes. Las empresas de Brasil y México son las de mayor tamaño relativo, en línea con el peso de sus economías.<br /> <br /> '''Diversidad sectorial''': Hay multilatinas operando en diversas industrias manufactureras, distintos tipos de servicios, tanto modernos (e.g. software) como tradicionales (e.g. comercio), energía, minería y agroalimentos. También en sectores intensivos en tecnología, como aeroespacial, telecomunicaciones y farmacéutica.<br /> <br /> '''Rentabilidad competitiva''': Las ganancias varían mucho entre sectores. Las empresas de energía y minería, telecomunicaciones, transporte y logística son las que obtienen los márgenes más altos. Lo mismo ocurre con las multilatinas más pequeñas, las que tienen menos de 1.000 empleados. En promedio, sus niveles de ganancia son similares a los de las grandes empresas globales, medidos mediante el EBITDA, un indicador que muestra cuánto gana una empresa antes de descontar impuestos, intereses y depreciaciones.<br /> <br /> '''Alcance geográfico''': Las multilatinas tienen, en promedio, filiales en 7,3 países (sin incluir el de origen). Casi todas tienen filiales en ALC (92%) y una proporción muy alta también está presente en América del Norte (58%), fundamentalmente en EE.UU. Es elevada también la presencia en Europa (41%) y relativamente menor en Asia (28%). En total, estas empresas están radicadas en 116 países, con EE.UU., Perú y Colombia liderando el ranking de naciones con mayor cantidad de filiales radicadas. Las compañías con mayor grado de internacionalización (medida por su diversificación geográfica) son las de Brasil (por país) y las manufactureras (por sector).<br /> <br /> '''Motivaciones estratégicas''': Las motivaciones predominantes para su expansión internacional son encontrar nuevos mercados, consolidar su presencia en regiones cultural o geográficamente próximas y aprovechar capacidades en los mercados de destino que les permitan operar con mayor eficiencia. Sin embargo, muchas firmas también destacan que les ayuda a reducir su exposición a entornos de inestabilidad macroeconómica, trabas regulatorias y políticas volátiles en sus países de origen.<br /> <br /> '''Barreras a la internacionalización''': Entre las principales barreras para internacionalizarse se encuentran las regulaciones restrictivas y riesgo jurídico en los países de destino, las dificultades para acceder a financiamiento y la falta de servicios de apoyo para ingresar a esos mercados.<br /> <br /> '''Compromiso ambiental''': La gran mayoría de las multilatinas ha adoptado al menos una iniciativa ambiental. Los programas de sostenibilidad ambiental (gestión de residuos, eficiencia energética y reducción de emisiones, entre otras), inversiones verdes y publicación de indicadores o reportes de sostenibilidad, son las herramientas más utilizadas en este ámbito. En cambio, la emisión de instrumentos financieros “verdes” está relativamente poco difundida, mientras que, en certificaciones ambientales, la única que tiene un nivel de adopción relativamente alto es la ISO 14001. La proporción de empresas que publican información sobre sostenibilidad (así como la de aquellas que auditan externamente dicha información) es similar a la de las empresas globales con mayores niveles de ingresos.<br /> <br /> '''Responsabilidad social y gobierno corporativo''': Una muy elevada proporción de empresas (93%) reporta haber implementado políticas de responsabilidad social corporativa y desarrollo comunitario (como programas para garantizar buenas condiciones laborales, inversiones en vivienda social, programas de desarrollo de comunidades rurales y campañas de alfabetización). La misma proporción también afirma contar con políticas formalizadas de gobierno corporativo, que incluyen códigos de ética, estatutos de acuerdo sobre protección de derechos de accionistas, divulgación y transparencia de información de la sociedad.<br /> <br /> '''Brecha de género''': El porcentaje de multilatinas con mujeres en puestos directivos es relativamente bajo. El 25% de las empresas relevadas no tiene ninguna mujer ocupando un puesto en el directorio y lo mismo ocurre con un 34% en el caso de alta gerencia. Solo en cuatro de las empresas (el 2,6%) el puesto de director ejecutivo/CEO es ocupado por una mujer. Sin embargo, estos datos no son muy diferentes al de grupos similares de empresas cotizantes en bolsas. Por otro lado, casi el 60% de las empresas cuenta con algún tipo de iniciativa vinculada a igualdad de género. La existencia de al menos una mujer en la alta gerencia, el directorio o como CEO de una multilatina está fuertemente vinculada a la presencia de políticas de inclusión de género.<br /> <br /> ==Hacia una agenda de políticas e investigación==<br /> <br /> La evidencia internacional sugiere que entornos regulatorios estables, programas de financiamiento competitivo, servicios de facilitación y apoyo para el ingreso a los mercados de destino y mecanismos de coordinación público-privada son elementos clave para potenciar la internacionalización de las multilatinas. Las políticas públicas pueden cumplir un rol catalítico, especialmente en el caso de empresas de porte mediano con alto potencial, pero menores capacidades organizativas, que enfrentan un alto grado de incertidumbre en su proceso de expansión. <br /> <br /> Por el momento, son relativamente pocos los países de ALC que utilizan mecanismos explícitos de apoyo a la IEDS, aunque el tema se ha instalado gradualmente en la agenda de políticas de la región. Profundizar la agenda de investigación en torno al tema puede ayudar a una mejor toma de decisiones en esta área. <br /> <br /> Entre los puntos centrales de dicha agenda podemos mencionar los siguientes: <br /> <br /> Estudios longitudinales a nivel firma, que permitan observar trayectorias de internacionalización a través de la IEDS, así como la transición entre exportación y la IEDS y su vinculación con la productividad.<br /> <br /> Análisis del impacto de la IEDS en innovación tecnológica, adopción digital y desarrollo de capacidades dinámicas.<br /> <br /> Evaluaciones sobre el vínculo entre internacionalización y mercado de trabajo, incluyendo distribución del ingreso y calidad del empleo.<br /> <br /> Investigaciones sobre el papel de las agencias de promoción de exportaciones e inversiones, y su articulación con las estrategias empresariales.<br /> <br /> ==El camino hacia adelante==<br /> <br /> Comprender las motivaciones, impactos y limitaciones de la IEDS de ALC no es solo un imperativo académico, sino también una herramienta clave para repensar las estrategias de desarrollo productivo, regionalización e inserción internacional de los países de la región. Las multilatinas representan una manifestación de adaptación al entorno global y también una oportunidad para escalar capacidades, sofisticar estructuras productivas y generar círculos virtuosos de aprendizaje empresarial. Pero para lograrlo necesitan entornos financieros, institucionales y políticos que acompañen su consolidación en lugar de obstaculizarla. <br /> <br /> Este estudio busca aportar en esa dirección, abriendo nuevas preguntas y ofreciendo evidencia sólida para apoyar decisiones públicas y privadas orientadas a una internacionalización productiva más inclusiva, resiliente y transformadora.<br /> <br /> [https://publications.iadb.org/es/multilatinas-en-movimiento-caracteristicas-motivaciones-y-lineamientos-de-politica Descargar estudio completo de la página del BID]<br /> <br /> [[Categoría: América Latina]]<br /> <br /> [[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]<br /> <br /> [[Categoría: Internacionalización de PyMEs]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5952 2026-02-06T14:28:09Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =América Latina en la Era Inteligente: Un Nuevo Camino para el Crecimiento| <br /> TextoIntroductorio= '''Foro Económico Mundial, 20 de enero de 2026''' - Este reporte busca comprender la competitividad actual y potencial del uso de la inteligencia artificial en América Latina...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Internacionalización con impacto: lo que revela el nuevo estudio sobre empresas multilatinas| <br /> TextoIntroductorio= '''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026''' - Este nuevo estudio del BID caracteriza a las multilatinas, identifica sus principales barreras y propone políticas para que su expansión internacional impulse el desarrollo productivo regional....<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Am%C3%A9rica_Latina_en_la_Era_Inteligente:_Un_Nuevo_Camino_para_el_Crecimiento&diff=5951 2026-02-03T17:22:37Z

<p>Admin: Página creada con «'''Foro Económico Mundial, 20 de enero de 2026''' La IA está revolucionando industrias, transformando gobiernos y organizaciones, y dando forma a una nueva Era Inteligente con oportunidades inigualables de crecimiento e innovación. Esto representa una oportunidad estratégica para impulsar nuevos potenciales de crecimiento en América Latina, donde los niveles de productividad históricamente han sido inferiores a los de otras regiones. El reporte busca comprende…»</p> <hr /> <div>'''Foro Económico Mundial, 20 de enero de 2026'''<br /> <br /> La IA está revolucionando industrias, transformando gobiernos y organizaciones, y dando forma a una nueva Era Inteligente con oportunidades inigualables de crecimiento e innovación. Esto representa una oportunidad estratégica para impulsar nuevos potenciales de crecimiento en América Latina, donde los niveles de productividad históricamente han sido inferiores a los de otras regiones.<br /> <br /> El reporte busca comprender la competitividad actual y potencial del uso de la inteligencia artificial en América Latina. Incluye una revisión bibliográfica sobre los fundamentos estructurales de la región, presenta los resultados de una encuesta empresarial original sobre el estado y los impulsores de la adopción de la IA, y comparte las mejores prácticas locales y globales avaladas por líderes en el sector.<br /> <br /> Diez acciones estratégicas traducen los hallazgos de la investigación en perspectivas prácticas, consolidadas en una hoja de ruta para acelerar la competitividad de la IA en América Latina en la Era Inteligente. Este es un primer paso para fomentar la colaboración regional y la acción coordinada que pueda posicionar a América Latina en el camino hacia un crecimiento sostenible y centrado en las personas en un contexto de grandes cambios tecnológicos.<br /> <br /> [https://es.weforum.org/publications/latin-america-in-the-intelligent-age-a-new-path-for-growth/ Acceder al informe en Español]<br /> <br /> [https://www.weforum.org/publications/latin-america-in-the-intelligent-age-a-new-path-for-growth/ Access the report in English]<br /> <br /> [[Categoría: Competitividad]]<br /> <br /> [[Categoría: América Latina]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5950 2026-02-03T17:19:40Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =América Latina en la Era Inteligente: Un Nuevo Camino para el Crecimiento| <br /> TextoIntroductorio= '''Foro Económico Mundial, 20 de enero de 2026''' - Este reporte busca comprender la competitividad actual y potencial del uso de la inteligencia artificial en América Latina...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Mercosur-Unión Europea: ¿Un acuerdo que finalmente ve la luz?| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa y Ezequiel Eborall, Fundación ICBC, 21 de octubre de 2025''' - En la semana en que parece que, finalmente, el Acuerdo Mercosur-UE verá la luz, un análisis del procesos y sus implicancias para ambas regiones...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Una_%C3%BAltima_oportunidad_para_el_Acuerdo_Mercosur_%E2%80%93_Uni%C3%B3n_Europea&diff=5949 2026-01-22T18:20:02Z

<p>Admin: Página creada con «'''Ignacio Bartesaghi y Natalia Di Maria, EULAS, 9 de enero de 2026''' Las relaciones entre la Unión Europea (UE) y el Mercosur tienen ya muchas décadas, pero destacamos la firma del Acuerdo Marco en la década del noventa como el hito que habilitó unos años después el inició de las negociaciones técnicas entre los años 1999 y 2000 con el objetivo de suscribir un Acuerdo de Asociación. Las largas negociaciones atravesaron diferentes etapas, pero podríamos r…»</p> <hr /> <div>'''Ignacio Bartesaghi y Natalia Di Maria, EULAS, 9 de enero de 2026'''<br /> <br /> Las relaciones entre la Unión Europea (UE) y el Mercosur tienen ya muchas décadas, pero destacamos la firma del Acuerdo Marco en la década del noventa como el hito que habilitó unos años después el inició de las negociaciones técnicas entre los años 1999 y 2000 con el objetivo de suscribir un Acuerdo de Asociación. Las largas negociaciones atravesaron diferentes etapas, pero podríamos resumirlas en tres hitos donde se estuvo cerca de alcanzar un acuerdo.<br /> <br /> En el año 2004 se estuvo muy cerca de cerrar las negociaciones, lo que no fue posible por el cambio de contexto regional impulsado por Brasil y Argentina ya con Lula y Néstor Kirchner en el poder, lo que ocurrió en paralelo al no del rea de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y a la profundización de las relaciones comerciales con China. En esta época, las políticas seguidas por los gobiernos de los dos miembros del Mercosur tenían un evidente sesgo proteccionista, donde una apertura comercial de esta naturaleza no tenía cabida en las estrategias nacionales.<br /> <br /> El año 2019 fue sin duda otro año clave para las largas negociaciones, con el cierre de las mismas anunciadas en Bruselas, que contó desde el Mercosur con el liderazgo del presidente Macri, que aprovechó la pérdida de liderazgo de Brasil por la crisis política interna que derivó en la destitución de Dilma Rousseff. Ese hito, que fue festejado ampliamente por el Mercosur, especialmente por el gobierno argentino, mostró desde el lado europeo mayor cautela, debido a que en 2020 se aprobó el Pacto Verde que cambiaría sustancialmente la política relacionada con el desarrollo sostenible en Europa. Pronto se conoció que la Comisión Europea no tenía posibilidad alguna de enviar el texto del acuerdo al Consejo de la UE y al Parlamento sino se agregaba un capítulo sobre desarrollo sostenible y en particular compromisos ambientales.<br /> <br /> En paralelo a la aprobación del Pacto Verde, las prioridades de la UE, pero también del Mercosur y el mundo cambiaron abruptamente por la pandemia, lo que hizo imposible seguir adelante con las negociaciones. Además, en Brasil ya estaba Bolsonaro con su polémica visión sobre el cambio climático, las amenazas sobre abandonar el Acuerdo de París y su controvertida gestión de conservación del Amazonas.<br /> <br /> Luego del traspié de 2019, donde no se llegó a iniciar el complejo proceso de incorporación, las negociaciones fueron relanzadas con más fuerza en el año 2023 y especialmente aceleradas en el 2024 luego de la llegada de Trump. Las negociaciones no solo incorporaron un nuevo capítulo de desarrollo sostenible, además de renegociar otros compromisos en diversos capítulos negociados en 2019 (incluso con cambios en el cronograma de liberación comercial, como es el caso del sector automotor). <br /> <br /> Más allá de las razones económicas y comerciales de fondo que existen a la hora de defender el acuerdo, el que según diversos estudios es beneficioso para las dos partes, sin duda que el contexto internacional marcado por la guerra en Ucrania y el regreso de Trump -en particular su posición sobre el libre comercio, los organismos internacionales y su compleja visión sobre Europa como el histórico aliado transatlántico -, empujaron a la UE a avanzar en el cierre de las negociaciones por razones más geopolíticas que económicas.<br /> <br /> Finalmente, en diciembre de 2024 se vuelven a cerrar las negociaciones, lo que se anunció en el marco de la Cumbre del Mercosur realizada en Montevideo, la que contó con la presencia de Ursula von der Leyen. Si bien este hito ya se había alcanzado en 2019, desde un primer momento el ambiente de las partes auguraba que en esta oportunidad sí se iniciaría el proceso de ratificación, lo que por cierto ocurrió en el año 2025 con una Comisión Europea que fue cumpliendo con los pasos necesarios para formalizar su plena aprobación por parte del Consejo de la UE en diciembre de 2025. <br /> <br /> La primera etapa estuvo en el proceso de traducción del texto a todos los idiomas oficiales de la UE, lo que llevó varios meses. En lo que refiere al proceso de incorporación del acuerdo desde el lado europeo desde el punto de vista jurídico, la Comisión Europea envió al Consejo de la UE y al Parlamento dos instrumentos jurídicos en paralelo, uno que debe ser aprobado por todos los miembros (el Acuerdo de Asociación UE-Mercosur, denominado EMPA) y otro acuerdo provisional (denominado ITA) que cubre sólo aquellas partes que son de competencia exclusiva de la Comisión Europea y que entrarán en vigor con la sola aprobación del Consejo de la UE y el Parlamento Europeo. Una vez que el EMPA entre en vigor el ITA expirará, aspecto que también ha generado polémica de darse el caso de que algún miembro de la UE no apruebe el EMPA.<br /> <br /> Previo al envío del acuerdo, la Comisión Europea confeccionó sin consulta previa con el Mercosur una restrictiva salvaguardia agrícola, la que luego de modificarla (con menores tasas de aumento de las importaciones para que sea aplicada y con menores plazos para su activación) fue negociada y aprobada tanto por el Parlamento Europeo como por el Consejo de la UE. En paralelo, se aprobó un fondo agrícola de miles de millones de euros para apoyar a los agricultores europeos, se postergaron algunas exigencias normativas para el sector y la Comisión se comprometió a llevar controles muy exigentes en las importaciones desde el Mercosur.<br /> <br /> Con la expectativa puesta en la firma del acuerdo el 20 de diciembre en la Cumbre del Mercosur de Foz de Iguazú en Brasil, los miembros del bloque no reclamaron la salvaguardia, lo que en los hechos suponía la reapertura de las negociaciones sin previa consulta. El interés del Mercosur por cerrar el acuerdo, principalmente de Lula, evitó una confrontación de último minuto apostando a que finalmente se aprobaría el acuerdo en el Consejo de la UE por mayorías calificadas, ya que se daba por descontado que seguiría el bloqueo de Francia, Polonia y Hungría.<br /> <br /> Lamentablemente, a último minuto la Comisión Europea debe reconocer que no puede aprobar el acuerdo en el Consejo de la UE por la posición de Italia que en plena negociación del presupuesto europeo – entre otros temas que Meloni discute con la Comisión – decidió sorpresivamente acompañar a Francia, lo que le permite bloquear la aprobación (mayorías calificadas implican número de países y población).<br /> <br /> Meloni se comunicó con Lula (también con Milei) y le pidió un mes más para cerrar las negociaciones en la UE. Tanto Ursula van der Leyen como António Costa enviaron una nota a Lula confirmando que el interés de firmar está intacto y que eso ocurriría en la primera parte de enero de 2026.<br /> <br /> La noticia generó un duro golpe en el Mercosur y la desilusión estuvo muy presente en los discursos de los cancilleres y presidentes del bloque. Milei, volvió a presentar un duro diagnóstico sobre el Mercosur y sus negociaciones externas, defendiendo la flexibilización y los acuerdos bilaterales, debido al interés de avanzar en su acuerdo con Estados Unidos. Uruguay, si bien con menor énfasis y claridad, también comentó la necesidad de modernizar el Mercosur en su agenda externa, lo que es funcional con sus intereses en el Acuerdo Integral y Progresivo de Asociación Transpacífico (CPTPP).<br /> <br /> En definitiva, en 2025 se alcanzó un avance que marcó un nuevo hito en la larga historia de las negociaciones, pero lamentablemente para las partes no fue necesario para la firma y posterior entrada en vigor. De acuerdo con lo expresado por las máximas autoridades de la Comisión Europea y del Consejo de la UE, queda aún una última oportunidad para concretar la firma, la que parece ser la última previa al quiebre definitivo de una relación que es muy importante para los dos bloques en el complejo contexto internacional. Ya no hay espacio para la negociación, es momento de mostrar liderazgo y voluntad política.<br /> <br /> <br /> '''Sobre los autores:'''<br /> <br /> Ignacio Bartesaghi: <br /> Posdoctorado en Relaciones Internacionales por la Universidad de Valencia (España), doctorado en Relaciones Internacionales por la Universidad de La Plata (Argentina), Magíster en Integración y Comercio Internacional por la Universidad de Montevideo (Uruguay). <br /> Director del Instituto de Negocios Internacionales de la Universidad Católica del Uruguay (UCU) y profesor de alta dedicación en las áreas de integración y comercio internacional. <br /> Integra el Sistema Nacional de Investigadores de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) de Uruguay. <br /> <br /> <br /> Natalia De María: <br /> Doctorado en Relaciones Internacionales por la Universidad Complutense de Madrid (España), Magíster en Relaciones Internacionales por la Universidad de la República - UDELAR (Uruguay), Licenciada en Negocios Internacionales e Integración por la Universidad Católica del Uruguay (UCU). <br /> Profesora investigadora de alta de dedicación en la UCU, en temas relacionados a integración económica y comercio internacional.<br /> Integra el Sistema Nacional de Investigadores de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) de Uruguay. <br /> <br /> <br /> [https://www.eulas.network/es/post/acuerdo-ue-mercosur-negociaciones-geopolitica Acceder a la versión Español en el sitio de EULAS]<br /> <br /> [https://www.eulas.network/post/eu-mercosur-agreement-negotiations-geopolitics Access the English version]<br /> <br /> [[Categoría: Mercosur]]<br /> <br /> [[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]<br /> <br /> [[Categoría: Procesos de integración]]</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5948 2026-01-22T18:14:55Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Una última oportunidad para el Acuerdo Mercosur – Unión Europea| <br /> TextoIntroductorio= '''Ignacio Bartesaghi y Natalia Di Maria, EULAS, 9 de enero de 2025''' - Mientras se debate si el Acuerdo entre la UE y el Mercosur, finalmente, entra en vigor, una revisión de sus condiciones, el proceso y sus implicancias...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Mercosur-Unión Europea: ¿Un acuerdo que finalmente ve la luz?| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa y Ezequiel Eborall, Fundación ICBC, 21 de octubre de 2025''' - En la semana en que parece que, finalmente, el Acuerdo Mercosur-UE verá la luz, un análisis del procesos y sus implicancias para ambas regiones...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5947 2026-01-15T15:02:10Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Mercosur-Unión Europea. Un acuerdo estratégico en un escenario de transformaciones globales| <br /> TextoIntroductorio= '''Fundación INAI, 9 de enero de 2025''' - La aprobación del acuerdo Mercosur-UE abre nuevas oportunidades y expectativas, en un contexto internacional marcado por las tensiones y la incertidumbre. El documento de INAI presenta los puntos clave para el sector agropecuario, eje de las principales controversias en torno al acuerdo...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Mercosur-Unión Europea: ¿Un acuerdo que finalmente ve la luz?| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa y Ezequiel Eborall, Fundación ICBC, 21 de octubre de 2025''' - En la semana en que parece que, finalmente, el Acuerdo Mercosur-UE verá la luz, un análisis del procesos y sus implicancias para ambas regiones...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&diff=5946 2026-01-15T15:00:22Z

<p>Admin: </p> <hr /> <div>&lt;div id=&quot;divPadre&quot; style=&quot;padding-bottom:12px;&quot;&gt; <br /> {{Portada encabezado}}<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-izq&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&gt;<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo =Mercosur-Unión Europea. Un acuerdo estratégico en un escenario de transformaciones globales| <br /> TextoIntroductorio= '''Fundación INAI, 9 de enero de 2025''' - La aprobación del acuerdo Mercosur-UE abre nuevas oportunidades y expectativas, en un contexto internacional marcado por las tensiones y la incertidumbre. El documento de INAI presenta los puntos clave para el sector agropecuario, eje de las principales controversias en torno al acuerdo...<br /> }}<br /> <br /> <br /> {{Portada Articulo Destacado| <br /> NombreArticulo=Mercosur-Unión Europea: ¿Un acuerdo que finalmente ve la luz?| <br /> TextoIntroductorio= '''Paloma Ochoa y Ezequiel Eborall, Fundación ICBC, 21 de noviembre de 2025''' - En la semana en que parece que, finalmente, el Acuerdo Mercosur-UE verá la luz, un análisis del procesos y sus implicancias para ambas regiones...<br /> }}<br /> <br /> <br /> &lt;!-- <br /> --&gt; <br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-izq --&gt;<br /> <br /> &lt;div id=&quot;panel-der&quot;&gt;&lt;!-- Aquí comienza el panel de la derecha--&gt; <br /> <br /> {{Portada Titulo Videos}}<br /> <br /> {{Portada Videos| <br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China| <br /> ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> {{Portada Videos|<br /> UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI| <br /> TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India| <br /> ExplicacionVideo = Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}<br /> <br /> <br /> &lt;/div&gt;&lt;!-- FIN panel-der --&gt; <br /> &lt;div class=&quot;clr&quot;&gt;&lt;/div&gt; <br /> &lt;/div&gt;</div>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Mercosur-Uni%C3%B3n_Europea._Un_acuerdo_estrat%C3%A9gico_en_un_escenario_de_transformaciones_globales&diff=5945 2026-01-10T14:09:04Z

<p>Admin: Página creada con «'''Fundación INAI, 9 de enero de 2026''' En una época signada por tensiones geopolíticas, conflictos comerciales y debilitamiento del multilateralismo, el Acuerdo con la Unión Europea (UE) abre grandes oportunidades para la inserción externa del Mercosur (en general) y para nuestra cadena agroindustrial (en particular). La UE es la 3er economía mundial, donde sus 450 millones de habitantes tienen un PBI per cápita de USD 43.000 anuales, importando productos ag…»</p> <hr /> <div>'''Fundación INAI, 9 de enero de 2026'''<br /> <br /> En una época signada por tensiones geopolíticas, conflictos comerciales y debilitamiento del multilateralismo, el Acuerdo con la Unión Europea (UE) abre grandes oportunidades para la inserción externa del Mercosur (en general) y para nuestra cadena agroindustrial (en particular). La UE es la 3er economía mundial, donde sus 450 millones de habitantes tienen un PBI per cápita de USD 43.000 anuales, importando productos agroindustriales por un valor de USD 220.000 millones en 2024 (de las cuales Argentina solo explicó el 3%). Las condiciones preferenciales de acceso incluidas en el Acuerdo (tanto arancelarias como no arancelarias) nos permitirán ser un abastecedor privilegiado al mercado de la UE, en paridad de condiciones con otros competidores como Canadá, México, Chile, Colombia y Ucrania, entre otros. Además, el acuerdo operará como un ancla para ciertas políticas nacionales expuestas a oscilaciones pendulares que históricamente acompañaron a los cambios de gobierno, mientras que a la vez modernizará los marcos regulatorios del Mercosur facilitando futuras negociaciones comerciales. En el presente informe se resumen las principales disposiciones del Acuerdo y se detallan sus beneficios para el Mercosur y la cadena agroindustrial.<br /> <br /> '''I.- INTRODUCCIÓN. ASPECTOS GENERALES DEL ACUERDO'''<br /> <br /> Finalmente, el 9 de enero la UE logró resolver favorablemente sus discrepancias internas1 y habilitó a la Presidente de la Comisión Europea Úrsula von der Leyen a firmar el Acuerdo de Asociación Mercosur-UE. Con esta firma, la cual se realizaría en los próximos días, se pone fin a una negociación que demandó más de 25 años para concluir exitosamente. El Acuerdo de Asociación contiene 3 pilares:<br /> <br /> '''''Comercial:''''' el mismo tiene como objetivo conformar una zona de libre comercio que facilite el intercambio de bienes y servicios así como el movimiento de capitales entre ambos bloques. A tales efectos se acordaron 23 capítulos y 21 anexos que establecen reglas en materia de: acceso a mercados (eliminación de aranceles y cuotas arancelarias), propiedad intelectual, reglas de origen, medidas sanitarias, defensa comercial, competencia, compras gubernamentales, empresas del Estado, subvenciones, etc. Sin dudas, éste ha sido el pilar que más tiempo insumió en la negociación y el que más expectativas (y sensibilidades) despertó.<br /> <br /> '''''Político:''''' establece canales permanentes de diálogo político para fortalecer las relaciones birregionales y se promueve la coordinación y articulación en foros internacionales.<br /> <br /> '''''Cooperación:''''' consagra una serie de pautas programáticas sobre cooperación y comercio, con la finalidad de aumentar y diversificar los intercambios entre los dos bloques, haciendo foco en las PyMEs.<br /> Luego de la firma y teniendo en cuenta la importancia de dinamizar la entrada en vigor del Acuerdo respetando los marcos jurídico-institucionales de ambos bloques (incluyendo los trámites internos de aprobación legislativa y ratificación), se previeron dos herramientas especiales.<br /> <br /> Para facilitar el trámite desde el lado de la UE, los textos se presentan en dos instrumentos legales paralelos: (i) el Acuerdo de Asociación (conocido como APEM por sus siglas en inglés) el cual contiene los 3 pilares antes mencionados y (ii) el Acuerdo Comercial Interino (ITA), que solo contiene el pilar comercial. Para que el ITA entre en vigor en la UE solo se requiere la aprobación del Parlamento Europeo (no de los 27 Parlamentos nacionales) ya que se trata de una materia en la que los Estados miembros han delegado sus competencias en la UE. Una vez que ello suceda y se ratifique, el ITA entrará en vigor y permanecerá en esa condición hasta que lo reemplace el APEM, para lo cual sí se requiere la aprobación de los parlamentos de los 27 Estados miembros de la UE. Si bien este proceso seguramente llevará algunos años, resaltamos que mientras tanto se mantiene la aplicación provisoria del ITA y por ende, de todo el capítulo comercial.<br /> <br /> Para facilitar el proceso desde el lado del Mercosur, no se requerirá la ratificación de los 4 Estados Parte, sino que la entrada en vigor será bilateral entre la UE y cada Estado Parte del Mercosur. De esta manera, una vez que la UE apruebe y ratifique el ITA, el mismo comenzará a regir para cada Estado Parte a medida que el mismo lo apruebe y ratifique, sin tener que esperar a que ello suceda con los otros 3 socios del bloque. Esto adquiere especial relevancia para el aprovechamiento de las cuotas arancelarias, temas que será detallado en el punto siguiente.<br /> <br /> '''II.- CONTENIDO DEL ACUERDO COMERCIAL INTERINO'''<br /> <br /> A continuación realizamos un breve resumen de los aspectos más relevantes para la cadena agroindustrial incluidos en el ITA.<br /> <br /> '''''1.- Acceso a mercados:'''''<br /> <br /> La UE otorgará beneficios arancelarios para el 66,5% de las exportaciones agroindustriales del Mercosur, eliminando totalmente sus aranceles para el 84% y otorgando cuotas o preferencias arancelarias parciales sobre el restante 15,5%.<br /> <br /> Productos con eliminación inmediata de derecho de importación en la UE (beneficia al 70% de las exportaciones agroindustriales del Mercosur a la UE): se incluyen algunos productos de la pesca (como la merluza, vieiras y calamares), porotos y harina de soja, maní, algunas frutas (manzanas, peras, duraznos, cerezas, ciruelas y uvas de mesa), frutos secos, pasas de uvas, legumbres, aceites vegetales para uso industrial (soja, girasol y maíz), despojos comestibles de las especies bovina/porcina/ovina y otros productos de origen animal (como las menudencias, grasas y semen bovino), entre otros.<br /> <br /> Productos con eliminación total de aranceles en períodos que van de 4 a 10 años (beneficia al 14% de las exportaciones agroindustriales del Mercosur a la UE): incluye a la harina de maíz, aceites vegetales (soja, girasol y maíz), preparaciones alimenticias y pastas, algunas frutas cítricas (como los limones, naranjas y mandarinas), frutillas, manteca y demás preparaciones de maní, almidón, biodiesel, hortalizas frescas y en conserva, plantas y tubérculos alimenticios, mermeladas, dulce de leche, arroz partido, alimentos para mascotas, algunos productos de la pesca (como los langostinos), conservas de pescado, golosinas y vinos en envases de hasta 5 litros, entre otros.<br /> <br /> Productos con cuotas (benefician al 15,5% de las exportaciones agroindustriales del Mercosur a la UE): carne bovina fresca y congelada (cuota total de 100.000 tn), carne aviar deshuesada y con hueso (180.000 tn), carne porcina (25.000 tn), maíz / sorgo (1 millón tn), leche en polvo (10.000 tn), fórmulas infantiles (5.000 tn), miel (45.000 tn), arroz (60.000 tn), quesos (30.000 tn), ajo fresco (15.000 tn), etanol (650.000 tn) y ovoproductos (6.000 tn), entre otros. Estos volúmenes son otorgados por la UE a los 4 Estados Parte del Mercosur, quienes a su vez, tendrán que definir entre ellos los mecanismos de distribución de cada cuota entre los 4 países (tema sobre el cual los contactos son incipientes por el momento). A su vez, luego cada país definirá como asigna su porción de cuota entre sus operadores comerciales. El primer Estado Parte del Mercosur en ratificar el Acuerdo tendrá derecho a utilizar el 100% de la cuota otorgada por la UE al Mercosur, hasta tanto el resto de los socios regionales se vayan sumando y consecuentemente, la cuota se vaya distribuyendo entre los Mercosur conforme a los criterios porcentuales acordados.<br /> <br /> '''''2.- Comercio de bienes'''''<br /> <br /> Dispone que las Partes solo podrán adoptar licencias de importación y exportación cuando no haya razonablemente disponibles otras medidas alternativas. En este caso, las licencias deberán ser neutrales y aplicarse de forma transparente. Además, estas licencias deben ser siempre automáticas (es decir, expedirse de forma inmediata y sin condiciones previas). Solo podrán ser no automáticas si son indispensables para lograr objetivos consistentes con el ITA. Además, ratifica la imposibilidad de aplicar prohibiciones y restricciones cuantitativas a la importación y exportación, salvo las excepcionalmente habilitadas en el artículo XI del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). En base a estas disposiciones, Argentina se compromete a no aplicar regímenes discrecionales de exportación / importación (al menos con la UE) como los implementados a través de las Declaraciones Juradas Anticipadas de Importación (DJAI) o los Registros de Operaciones de Exportación (ROEs).<br /> <br /> Argentina se compromete a que a partir del 3er año desde la entrada en vigor del ITA no aplicará más derechos a la exportación (DEX) en los productos enviados a la UE. Este principio general tiene dos flexibilidades.<br /> <br /> Por un lado, algunas cadenas (como la de la soja, hidrocarburos, corcho, papel y chatarra) han sido exceptuadas del compromiso de eliminación total, previendo topes máximos específicos de DEX para cada cadena. En el caso de soja (incluye a los porotos, aceite, pellets de cáscara, harina y pellets de soja y biodiesel), el tratamiento es el siguiente:<br /> <br /> A partir del 5to año de la entrada en vigor, se consolida como máximo 18%, por lo que no puede cobrarse en concepto de DEX a las exportaciones a la UE más de este valor.<br /> <br /> Desde el año 7, el tope del 18% comienza a bajar de forma lineal hasta que en el año 10 se consolida en 14%. De esta manera, al año 10 el máximo potencial de DEX en las exportaciones a la UE es de 14%.<br /> <br /> Por otro lado, en circunstancias excepcionales que impliquen serios desbalances fiscales, se podrían establecer temporariamente los DEX bajo rigurosas condiciones y si ello fuera estrictamente necesario.<br /> <br /> '''''3.- Medidas sanitarias y fitosanitarias'''''<br /> <br /> El capítulo genera un marco regulatorio que otorgará previsibilidad en el acceso a mercado a través del establecimiento de plazos y procedimientos en materia sanitaria que deberán ser cumplidos por las Partes en el comercio bilateral. Esto reviste una gran importancia ya que nos posiciona en una situación preferencial respecto a otros abastecedores al mercado europeo, en un contexto de claro endurecimiento de los requisitos en la UE.<br /> <br /> Asimismo, el Acuerdo establece reglas claras que impiden la aplicación de medidas sanitarias injustificadas y arbitrarias para el acceso de nuestros productos al mercado europeo, destacando la importancia de basar las medidas en ciencia, en contraposición al Principio Precautorio.<br /> <br /> También se prevén medidas de facilitación del comercio, en particular en materia de habilitación de establecimientos exportadores de animales y productos de origen animal, controles en las importaciones y procedimientos de importación.<br /> <br /> Se acordó la creación de un mecanismo de consultas bilateral en materia sanitaria y fitosanitaria que permitirá resolver problemas comerciales en forma expedita, preferencial y regular. Además, se crearon 4 diálogos especializados en temas centrales como la biotecnología y la inocuidad alimentaria, por primera vez en un acuerdo comercial firmado por la UE.<br /> <br /> '''''4.- Comercio y Desarrollo Sostenible'''''<br /> <br /> Establece una serie de derechos y obligaciones básicas en materia laboral y ambiental, incluyendo:<br /> <br /> - El reconocimiento al derecho de las Partes de adoptar regulaciones ambientales, inclusive a través de elevados niveles de protección.<br /> <br /> - El compromiso de las Partes de no disminuir sus niveles de protección ambiental para estimular el comercio o las inversiones.<br /> <br /> Por otro lado, en el instrumento adicional sobre sostenibilidad acordado en diciembre de 2024 se incorporan algunas disposiciones complementarias tales como:<br /> <br /> - Se reafirman los compromisos asumidos a través de acuerdos internacionales como el de París, Rotterdam, Estocolmo, Montreal y la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático, entre otros.<br /> <br /> - Se establece el compromiso de generar condiciones preferenciales de comercio para productos obtenidos o elaborados de forma sostenible, cuya identificación se dejó para una etapa posterior.<br /> <br /> - Se dispone que las Partes deben evitar la adopción de medidas ambientales unilaterales para hacer frente a desafíos por fuera de su jurisdicción territorial, tema extremadamente relevante en la actualidad. Adicionalmente, se menciona que las medidas ambientales que buscan hacer frente a problemas globales deben basarse, en lo posible, en el consenso internacional.<br /> <br /> - Sin embargo, esta disposición es matizada por la que prevé que cada Parte tiene la obligación de asegurar que las acciones realizadas en su territorio no causen daño a otros países.<br /> <br /> - Las Partes se comprometen a evitar la desforestación, aunque no hay una referencia expresa sobre el controvertido Reglamento UE 1115/2023 sobre cadenas libres de desforestación.<br /> <br /> '''''5.- Propiedad intelectual'''''<br /> <br /> Este capítulo aborda diferentes aspectos, siendo uno de los más delicados el de las Indicaciones Geográficas (IGs), fundamental para la UE en cualquier negociación comercial, ya que de alguna manera le permite atenuar (aunque sea parcialmente) su histórica sensibilidad en el sector agrícola.<br /> <br /> En el Acuerdo, Mercosur reconoce 355 IGs de la UE y en contrapartida, la UE reconoce 220 IGs del Mercosur (de las cuales 104 corresponden a la Argentina). Este reconocimiento implica que la parte beneficiaria tendrá el derecho de uso exclusivo de estos términos, lo cual generó complicaciones del lado del Mercosur porque muchos de los mismos son histórica y ampliamente utilizados en nuestros territorios como “genéricos” (tal es el caso del Gruyere, Champagne, Cognac, Fontina o el Oporto, por mencionar algunos).<br /> <br /> En respuesta a esta sensibilidad del Mercosur se lograron ciertas flexibilidades tales como períodos de adaptación para algunos términos (que pueden llegar hasta los 10 años), coexistencia con marcas registradas previamente y un amplio listado de usuarios previos que podrán seguir utilizando algunos términos beneficiados con esta excepción2.<br /> <br /> '''III.- BENEFICIOS DEL ITA PARA EL MERCOSUR'''<br /> <br /> '''''- Relevancia de la contraparte:''''' La UE es la 3er economía mundial con el 18% del producto (solo detrás de EEUU y China), gracias a un PBI de USD 19,5 billones anuales. Cuenta con un fuerte mercado interno, en el que sus 450 millones de habitantes tienen un ingreso per cápita promedio de USD 43.000 anuales. Además, es el 2do importador mundial de bienes (sin contar el comercio intra-UE) con USD 2,4 billones en 2024, los cuales representaron el 16% de las importaciones mundiales. Además, cuenta con 42 acuerdos comerciales en vigor, siendo líder mundial en este campo. Junto con EEUU y China, la UE es de los principales importadores mundiales de productos agroindustriales (aproximadamente unos USD 220.000 millones al año) y la participación de Argentina tiene mucho por crecer, ya que al momento solo explicamos el 3% de las mismas. Los principales productos exportados por Argentina son harina de soja, maníes, carne bovina, aceite de soja, harina y pellets de girasol, productos de la pesca (como la merluza, camarones y langostinos), biodiesel, aceite de oliva, vinos, etc. En término de su relación con el Mercosur, la UE es el 2do socio comercial más importante, gracias a nuestras exportaciones por EUR 56.000 en 2024 (+50% en los últimos 10 años) e importaciones por EUR 55.200 millones (+25% en los últimos 10 años). Además, la UE es el mayor inversor extranjero en el Mercosur, con un stock de EUR 390.000 millones en 2023.<br /> <br /> '''''- Previsibilidad en el acceso:''''' El acuerdo contiene reglas y disciplinas que garantizan las condiciones arancelarias y no arancelarias bajo las cuales Argentina (y el resto de los socios del Mercosur) exportará a la UE e importará de dicho bloque. En el caso de los aranceles, los mismos son reducidos o eliminados y luego, consolidados (es decir, que no pueden volverse a elevar). Lo mismo sucede con los contingentes arancelarios que se crean, no pueden ser modificados unilateralmente por la UE. En el caso de las medidas no arancelarias (como las sanitarias) se prevén mecanismos, procedimientos y plazos que ordenan y otorgan previsibilidad a los procesos de apertura de mercados. Este aspecto no es menor, sobre todo para prevenir inconvenientes de acceso a futuro o procurar resolverlos en el caso de que los mismos surgieran. El ITA prevé un canal privilegiado para abordar consultas o eventuales dificultades comerciales.<br /> <br /> '''''- Contrapeso al proteccionismo.''''' En momentos en los que existen tensiones geopolíticas, fragmentación del multilateralismo y subas de aranceles de importación, un acuerdo entre dos bloques como la UE y Mercosur es una expresión cabal de que existe una mirada alternativa que considera que un sistema de comercio internacional más libre, previsible e integrado es beneficioso para los países y los consumidores.<br /> Profundiza la internacionalización del MCS. Mercosur tiene actualmente acuerdos comerciales con países que representan el 10% del PBI mundial (incluyendo el acuerdo recientemente firmado con EFTA). Con el acuerdo con la UE se llegaría al 28%, mejorando las condiciones de acceso de nuestra oferta exportable y reduciendo la brecha que tenemos con otros países competidores.<br /> <br /> '''''- Descomprime la agenda MCS:''' uno de los temas más delicados de estos últimos años ha sido el planteo de algunos socios del Mercosur (Argentina y Uruguay) de flexibilizar el funcionamiento del bloque, permitiendo avanzar bilateralmente en negociaciones comerciales. Si bien la firma del acuerdo con la UE no significa que estos 2 países vayan a resignar su reclamo de mayor flexibilidad y modernización del Mercosur, claramente pone paños fríos a una situación delicada sobre la cual no hay consenso regional por el momento.<br /> Es una importante carta de presentación. El acuerdo ha despertado la atención de otros países, no solo por el tiempo que demandó, sino porque muchos estaban interesados en saber si Mercosur iba a estar a la altura de las circunstancias como para concluir con las negociaciones. Más de un país está esperando este cierre como señal para tomar al Mercosur como un actor serio en el plano del comercio internacional.<br /> <br /> '''''- Moderniza regulaciones nacionales y regionales.''''' El acuerdo incursiona en una amplia gama de temas que no habían sido abordados aún a nivel intra-Mercosur, o que si fueron tratados dentro del bloque, no ha sido con el nivel de detalle que tienen en el acuerdo con la UE.<br /> <br /> '''''- Estabiliza políticas.''''' El acuerdo contiene reglas y obligaciones que deben ser observadas por ambas partes en sus políticas comerciales. Esta situación que representa un valor en término de previsibilidad en el acceso al mercado de la UE también es un activo en cuanto estabiliza ciertas políticas en la Argentina.<br /> <br /> '''''- Fortalece inversiones.''''' El establecimiento de condiciones preferenciales de acceso al mercado de la UE, junto a la estabilización de políticas (tanto en Europa como Mercosur) establecen un escenario propicio para fortalecer el desarrollo de inversiones en nuestros países, tanto locales, europeas o de cualquier otro país que quiera aprovechar la plataforma exportadora que será el Mercosur para abastecer a la UE.<br /> <br /> En síntesis, el acuerdo presenta grandes beneficios para el Mercosur, la Argentina y particularmente, nuestra agroindustria. Confiamos que el mismo será un punto de inffexión para que se profundice la inserción de nuestro bloque en cadenas globales de valor a través de nuevos acuerdos comerciales. Los mismos siempre fueron importantes, pero en el actual contexto internacional de gran volatilidad e incertidumbre comercial, adquieren un rol clave en el acceso de nuestros productos a mercados internacionales.<br /> <br /> <br /> 1 Ver informe “UE-Mercosur: entre las sensibilidades agrícolas y la oportunidad geopolítica” (INAI, diciembre 2025). ↩︎<br /> <br /> En el caso de Argentina los términos con usuarios previos permitidos son: Parmesano, Gruyere, Fontina, Reggianito y Ginebra. ↩︎<br /> <br /> [http://inai.org.ar Acceder a este y otros informes en el sitio de Fundación INAI]<br /> <br /> [[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]<br /> <br /> [[Categoría: Mercosur]]<br /> <br /> [[Categoría: Procesos de integración]]</div>

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<p>Admin: Página creada con «'''Manuel Gonzalo and Paloma Ochoa. Development and Cooperation Review, Vol. 8 No. 2, April-June 2025. RIS''' En el siglo XXI, el crecimiento económico y la relevancia geopolítica de la India en el contexto del resurgimiento de Asia han llevado a Estados Unidos, Inglaterra, Alemania y Francia, entre otros países del hemisferio norte, a implementar estrategias económico-militares dirigidas al Indopacífico. Paralelamente, los espacios de cooperación para los paí…»</p> <hr /> <div>'''Manuel Gonzalo and Paloma Ochoa. Development and Cooperation Review, Vol. 8 No. 2, April-June 2025. RIS'''<br /> <br /> En el siglo XXI, el crecimiento económico y la relevancia geopolítica de la India en el contexto del resurgimiento de Asia han llevado a Estados Unidos, Inglaterra, Alemania y Francia, entre otros países del hemisferio norte, a implementar estrategias económico-militares dirigidas al Indopacífico. Paralelamente, los espacios de cooperación para los países del hemisferio sur se han ampliado, con la India ocupando un lugar destacado en el G-20 y los BRICS. Si bien América Latina no se encuentra en el primer círculo de relaciones exteriores de la India, estas han crecido y se han consolidado. En particular, la relación comercial, diplomática y de cooperación entre la India y Argentina ha cobrado fuerza en los últimos años, especialmente en lo que respecta al comercio agrícola. El objetivo de este trabajo es presentar y demostrar la relevancia de la complementariedad agrícola entre la India y Argentina, presentando un panorama de la relación comercial y destacando el potencial de cooperación entre ambos países. El documento destaca las oportunidades en torno al complejo de aceites vegetales, la tecnología agrícola, la agricultura sin labranza, la agricultura familiar y tradicional, y la alimentación.<br /> <br /> Texto en inglés<br /> <br /> <br /> [https://www.ris.org.in/sites/default/files/2025-12/DCR_April-June%202025.pdf Bajar documento completo]<br /> <br /> [[Categoría: BRICs]]<br /> <br /> [[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]</div>

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