Diferencia entre revisiones de «Estrategias de Relacionamiento con la Rep. Popular China - CARI Septiembre 2010»
De FUNDACION ICBC | Biblioteca Virtual
Sin resumen de edición |
Sin resumen de edición |
||
Línea 13: | Línea 13: | ||
'''Jorge Di Masi''' | '''Jorge Di Masi''' | ||
[http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/ | [http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/d/df/CARI_Di_Masi-00.pdf Las estrategias de relacionamiento de América Latina con China: estrategias comparadas] | ||
'''Marcelo Elizondo''' | '''Marcelo Elizondo''' | ||
[http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/3/ | [http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/3/39/CARI_Elizondo-00.pdf El servicio gubernamental para impulsar negocios en China] | ||
'''Jorge Castro''' | '''Jorge Castro''' | ||
[http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/ | [http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/d/d9/CARI_Jorge_Castro-00.pdf Los lineamientos de la relación bilateral con la República Popular China en la última década (1991-2010). Fortalezas y debilidades en los campos político, comercial, financiero, educativo, tecnológico y militar] | ||
'''Carlos Moneta''' | '''Carlos Moneta''' | ||
[http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/6/ | [http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/6/6a/CARI_Moneta-00.pdf La estrategia china de inserción internacional y su incidencia en América Latina y Argentina: del "Go Out" a un crecimiento equilibrado] | ||
'''Miguel Velloso''' | '''Miguel Velloso''' |
Revisión actual - 13:51 28 mar 2014
Consejo Argentino paea las Relaciones Internacionales
Material de Conferencias, Seminarios y Reuniones de Trabajo N° 7
Estrategias de Relacionamiento con la República Popular China
SEPTIEMBRE 2010 - Seminario
Maya Alvisa Barroso
Jorge Di Masi
Las estrategias de relacionamiento de América Latina con China: estrategias comparadas
Marcelo Elizondo
El servicio gubernamental para impulsar negocios en China
Jorge Castro
Carlos Moneta
Miguel Velloso
Emprendimientos conjuntos para dinamizar la relación política, económica y cultural